主题：华意压缩：另类国际化样本

1月15日消息，近日，长虹宣布旗下华意压缩2013年制冷压缩机产销量达3400万台，成为全球第一大家用压缩机企业。据悉，该企业海外业务上升到了1200万台，约占总销量的1/3。目前，华意从引进消化吸收国外技术到引领全球压缩机核心技术，已经占领全球冰箱压缩机高端市场的半壁江山。

从数据来看，华意实现了海外业务六年增长370%以上，就像华意工作人员说的：我们是着眼于世界，要做好跟全世界各个冰箱厂的协同。华意是中国家电产业核心部件领域唯一走出去的企业，它率先试水国际市场环境，将加速中国整个家电产业与国际接轨的进程。

“中国创造”高速成长的奇迹

据了解，今年华意旗下浙江嘉兴、江西景德镇、湖北荆州、西班牙巴塞罗那四个压缩机基地联动，产销量实现了全球最大。业内人士表示，华意勇夺压机销量全球冠军与它的全球化进程密不可分。华意近几年在海外市场动作频频，因为它意识到只依靠中国市场的企业不会持续壮大，需要在与国外企业的竞合中不断提升自身能力。

从对外公布的信息看，华意海外业务发展迅速：产销压缩机从2007年的319万台上升到了2013年的1200万台，增长376.17%，海外销售收入从6.73亿元上升到了25亿元，增长371.47%;关键是全球市场份额从2007年18.54%增至30%，增长162.16%，华意压缩机成就了“中国创造”高速增长的奇迹。

全球化是中国家电企业破局的必经之路。中国家电生产规模全球最大，但这个最大不是优势，家电制造产业的根系没有向上游深深渗透，如果核心部件不具备全球竞争力，规模优势是创造不出竞争优势的。华意压缩作为中国冰箱核心部件的龙头企业，走出去研发和生产，在全球大市场中考验并提升产品质量，正逐步结束中国家电企业依赖外资核心部件的历史。

“走出去、学技术、走上去”是华意探索出来的全球化可行路径。2012年7月，华意在大股东长虹的支持下竞购获得全球第四大商用压缩机制造商——西班牙Cubigel公司，随后迅速让Cubigel走出泥潭，实现当年收购当年盈利。华意开创了中国压缩机企业收购国际同行的先河，还拓展了商用压缩机业务，被选入国外知名商学院的成功并购案例。

与欧美高端品牌的“派对”

中国企业走出去，可以结合当地市场需求做研发，生产更适应本地市场需求的差异化产品。众所周知，高端冰箱品牌主要分布在欧美地区，比如西门子、伊莱克斯等，与高端冰箱品牌合作不仅可以提升自身产品的质量，还能优化产品线结构。西班牙巴塞罗那是华意四大压机基地之一，是其在海外市场的大本营，也是华意成功走出去的关键。

华意并购Cubigel之后，除了获取Cubigel已有的品牌影响力和市场份额之外，还继承了Cubigel一流的技术和团队资源。鉴于其在研发人员、营销渠道等方面的优势，华意以Cubigel为载体设立技术研发营销中心，汇集更多的海外优秀技术人才参与产品开发，实现与世界冰箱顶级水平的零距离对接，还可实现区域售后服务，提高市场敏捷性，及时满足用户需求。

中国家电企业走出去多数是以低价产品开路，走出去的是家电整机产品，利用中国生产成本的优势;而华意压缩的国际化代表了中国冰箱产业核心部件技术走出去，这体现了中国家电产业核心竞争力从依赖压低成本转移到强调自有技术和自主研发上，契合了中国“创造”的转型。




此外，华意压缩作为冰箱产业的上游供应商，可以从产业链的角度切入，与西门子、伊莱克斯等欧美高端白电品牌形成共赢的合作关系，华意在与这些企业合作的过程中可以接入一流的研发资源创造符合当地生活需求的产品。另外，对中国冰箱企业来说，华意走出国门也可以为中国冰箱企业接进全球顶尖的压机技术，为中国冰箱产业高端化升级提供核心部件的支撑。

管理大师德鲁克先生说过，网络消灭了距离，全球市场、企业和资源正被一张日益繁密的关系网连接起来，这一趋势不可抗拒。资源在网络渠道中的流动速度冲垮了企业的边界，中国企业面对的是来自全球的顶尖对手的竞争，同时中国企业也可以抓住并利用全球范围内的顶尖资源。在这样的市场环境下，企业积极走出去才能带回资源“正能量”。


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