主题：中电投上海电力确定增盈强企任务

2月5日，中电投华东分公司（上海电力）召开2010年工作会议暨二届一次职代会。总结“扭亏增盈”经验，部署2010年“增盈强企”任务。
胡建东总经理在会上作了《攻坚克难调结构 励精图治谋发展，为实现增盈强企和“十一五”目标而努力奋斗》的工作报告。华东分公司（上海电力）在极其不平凡的2009年里取得的成绩。面对宏观经济跌宕起伏和电力市场需求不足的双重挑战，肩负着结构调整和扭亏增盈任务的双重压力，全体职工团结一心攻难关，谋发展，坚定科学发展观，坚定既定战略目标，坚定“调结构、保扭亏、攻重点、维稳定”工作方针，完成利润总额5.17亿元，同比增加23.97亿元；归属于母公司净利润3.83亿元，同比增加18.83亿元，全面实现“扭亏为盈”的目标。
2009年，公司重点抓好了六方面工作。1.积极应对金融危机，全力实现扭亏增盈；2.抓住重点攻坚克难，努力化解不利因素；3. 抓项目促发展，全力推进结构调整；4. 夯实安全生产基础，落实节能环保责任；5. 扎实推进管理创新，争创一流管理企业；6. 落实科学发展，完善发展的长效机制。
2010年，华东分公司（上海电力）将面临的四大压力和挑战。一是经营压力依然沉重。二是历史负担重，改革难度大。三是世博安保任务艰巨。四是来自于我们干部队伍自身素质的挑战。
胡建东强调安排好今年的工作，重点要符合三个方面的要求：一要符合国内外经济大发展大变革大调整的要求和集团公司“三步走”战略要求；二要符合当前公司实际情况的要求；三要符合公司可持续发展的要求。公司今年重点工作还要从三个方面把握。就是围绕一个总体目标，增盈强企；抓好二大任务，发展任务、改革任务；化解三种压力，世博安保压力、队伍稳定压力、企业经营压力。
华东分公司（上海电力）今年总体工作思路是：认真贯彻中央经济工作会议精神和集团公司工作会议精神，认真落实上海市政府的有关要求，用科学发展观统领全局，紧紧抓住经济恢复的有利时机，把“立足上海、面向华东、做强做优”的战略推向深入，把“突出业绩导向，强化价值理念和风险理念”进一步落到实处。抓发展调整结构，保安全经营稳定，讲责任节能减排，推改革管理创新，创业绩增盈强企。为确保2010年集团公司“三步走”战略第一步目标顺利实现和公司“十一五”规划目标的全面实现而努力。
该公司为确保2010年“增盈强企”目标的实现，提出要重点做好六个方面工作。（一）万无一失保世博，认真负责地做好各项工作；（二）全力以赴抓发展，积极做好结构调整；（三）千方百计提效益，确保完成增盈强企任务；（四）务实创新推改革，确保管理水平不断提升；（五）统筹兼顾保稳定，营造和谐氛围。（六）加强党建工作，推进民主管理。
董事长周世平作了《加大发展步伐 促进战略转型 开创公司持续健康发展新局面》总结讲话。他对公司去年工作作了总体评价“经营状况好转、安全生产可控、发展稳步推进、职工队伍稳定”。他说，今年是“十一五”的收官之年，也是集团公司“三步走”战略中实现第一步目标的完成之年。公司要抓紧实现“十一五”战略目标，加快制定“十二五”战略发展规划。公司要紧紧把握“立足上海、面向华东、做强做优”发展战略，在主业结构不断优化的同时积极探索产业链延伸的突破口，力争发电和其它业务协调发展，分散经营风险、增加盈利能力。
他对公司各级领导干部提出了五点要求：1.做好工作必须落实责任；2.强化执行必须思想统一；3.务求实效必须真抓实干；4.敢为人先必须不断创新；5.形成合力必须协调配合。对民主管理，他提出了五点建议：1.坚持党的领导；2.坚持推进基层民主政治建设；3.坚持促进公司发展；4.坚持促进劳动关系和谐公正；5.坚持推进现代企业制度建设。
会上，该公司还宣读了中国上海世博会临战动员令，华东电监局局长丘智健为该公司世博志愿者服务队授旗。




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