主题：双星内讧收场背后：改革合法性仍存五大疑团

质疑一：汪海凭借什么以小博大

　　
　　 质疑二：汪海为何如此厚待刘树利

　　
　　 质疑三：青岛对汪海的照顾有什么政策、法规依据？

　　
　　 质疑四：双星集团当时为什么剥离鞋业？

　　
　　 质疑五：“双星”变“大鸟”是国资流失还是品牌创新？

　　
　　 从国内第一个邀请新闻记者召开新闻发布会，从在美国当众脱鞋宣传国货，从拿到国内鞋业第一个中国驰名商标，从在亚洲博鳌论坛上与龙永图公开论战，从把全国所有的国有专卖店全部卖给个人，从连续十年蝉联国内运动鞋销售冠军……汪海和他领导下的双星集团，踏着改革巨浪，出尽了风头。

　　
　　 然而，被鲜花和荣誉掩盖下的汪海和双星，在波诡云谲的市场中开始出现磕磕碰碰。在上市公司青岛双星鞋业剥离给民营企业青岛双星名人实业有限公司(以下简称名人实业)后，舆论呼声日紧，特别是涉及国有资产流失等敏感问题，更是遭到了媒体和部分员工的口诛笔伐。

　　
　　 而十几天前双星“西南王”刘树利的愤然，更把双星集团内部矛盾推到了舆论的风口浪尖。双星改革的真正内幕开始露出冰山一角，这场改革的合法性也遭到了外界的质疑。

　　
　　 “西南双星与我们已经没有任何关系，他做他的‘特星’，我们做我们的‘双星’，80%的专卖店已经被我们收复。”4月25日，双星集团有限公司(以下简称双星集团)的有关负责人告诉记者。

　　
　　 而在4月18日，为应对汪海断货、断商标的制裁，“西南双星”、“济南双星”正式推出“特星”品牌。紧接着，4月23日，在名人实业召开大成都片区经销商会之后的第二天，西南双星也召开全川经销商大会，并以特星名义与省足协签约全面包装四川省青少年足球队。

　　
　　 传奇华商程万琦(曾任世界华人协会会长、国际篮联主席)在成都布局的财富资产控股集团，也与特星达成意向，投资1亿元参股用于特星在国内新兴市场的扩展：计划3年内新开1000家店，誓言将销售额在5年内做到100亿元。

　　
　　 此举意味着原为双星最大代理商的这两家企业最终与汪海主导的名人实业分道扬镳。双星集团总裁汪海原来的左膀右臂———原西南双星负责人刘树利，原济南双星负责人韩俊芝，分别成为“特星”的董事局主席和CEO。

　　
　　 “西南王”引燃导火线

　　
　　 这场纷争，还得从汪海任总裁的双星集团，汪海任大股东、具有国有股份的名人实业，以及刘树利夫妇控制的“西南双星”三者的关系说起。

　　
　　 据悉，刘氏夫妇是与汪海在双星一起创业的元老级人物，刘树利现为西南双星董事局主席，其夫人韩俊芝任首席执行官，同时还兼任济南双星董事长。刘树利夫妇以双星集团成都科技投资发展有限公司为平台，控股了重庆双星工贸有限公司、昆明双星经贸有限公司和贵阳双星经贸有限公司，加上成都双星管辖的四川区域，上述四家在双星集团内部统称为西南双星。

　　
　　 去年4月，双星集团成立了一个“市场整顿理顺发展小组”，并提出由名人实业代表双星集团控股市场51%的改革方案。具体内容为，由名人实业与市场代理进行重组，市场代理在名人实业参股，干得好的市场代理可以在名人实业高层任职。

　　
　　 今年2月23日，双星集团以“青双星发字(2008)8号”文的形式，正式发出对西南双星解除授权的通知。表示双星集团已将鞋和服装产品的生产经营权授予名人实业，要求西南双星配合市场交接。两天后，名人实业书面通知西南双星，称“公司决定，只将双星产品的地区经营权授予我方控股(持股超过51%)的公司。”以此逼西南双星就范。

　　
　　 因为解除授权通知是由双星集团发出，西南双星继续经营双星产品的合法性已经受到挑战。事关自己苦心经营的西南双星的生存问题，刘树利回手反击。2月28日，西南双星以旗下六家公司的名义，上书青岛市委以及市国资委，希望政府出面平息争端。六家公司称从未侵犯双星集团的商标利益，并且，双星集团与西南双星签订的有关授权合同中，最短授权期限到2008年7月，最长授权到2009年4月，名人实业及双星集团不能随意解除授权。

　　
　　 3月20日，青岛市国资委印发《国有及国有控股企业商标管理的通知》。“这个通知中，最重要的是第九条，有关造成商标价值损失，国有企业负责人要被追究责任的条款。”济南双星副总经理施运文介绍说。

　　
　　 期间，双星集团还是以文件形式对西南双星停止了供货。同时，双星集团也做好了另起炉灶的计划并付诸实施。

　　
　　 “父子恩怨”掀开双星改革矛盾

　　
　　 4月11日，在青岛举行的双星市场改革真相新闻发布会上，汪海本想对媒体讲述与“干儿子”的恩怨情仇，却掀起了近几年议论纷纷的“汪海国资私有化”的舆论浪潮。

　　
　　 针对媒体关注的汪海和刘树利之间的纠葛，发布会上，汪海称，如果不是当时他冒着“国有资产流失、坐牢、受处分”的风险给予这两家公司使用双星商标的政策，就不会有包括成都公司、济南公司经理在内的一大批人成为百万、千万甚至亿万富翁。

　　
　　 2004年，双星集团对成都公司进行卖断改革，“为了支持西南发展”，汪海给了成都公司“免收四年经营权费、免收四年品牌使用费”的优惠政策。

　　
　　 “他(刘树利)是白捡啊。一般分销商拿货后是加8-10个百分点，他拿去后是加价13-15%出货，一年大致要白捡8000万到一个亿。”汪海认为，在市场一线代理商卖断制改革中，个人获得利益最大的就是西南公司的负责人刘树利和济南公司负责人韩俊芝。他说，按照成都公司自己所称的西南市场每年销售额3亿元计算，成都公司一年的毛利润就在4800万元到5400万元之间。而这是在“双星集团直接铺货、地区代理商可以不投钱”的情况下取得的。汪海称之为“空手捞银子”。

　　
　　 面对媒体质疑名人实业的产权问题，双星集团答复，名人实业不是哪一个人的，而是以汪海总裁为代表的30多年为双星品牌做出贡献的广大骨干的，是青岛市委、市政府根据汪海总裁对青岛市的特殊贡献所进行的特殊奖励。虽然汪海本人在名人公司中占21.88%的股份，是第一大股东，但汪海还是坚称，名人实业是双星集团的下属子公司。这是因为双星集团及工会分别有16.5%的股份。“我使双星集团的资产从800万发展到50个亿。这算什么，就是把名人实业全给我也不为过。”在双星集团天津经销商会议上，汪海接受媒体采访时坦言。

　　
　　 购买双星产品的消费者大都发现，两个星星的双星商标在双星产品上已经很不起眼，倒是一个像大鸟一样大写的“W”标志在双星产品上很醒目，双星换标的内幕是什么？

　　
　　 事实上，该“W”商标已在去年3月26日从双星集团转给名人实业。汪海4月11日也曾承认，名人实业是以230万元的价格从双星集团手中购得的。而“这是国有企业改革中政府给‘汪海总裁为代表的30多年来为双星品牌做出贡献的广大骨干’的特殊政策。”双星集团给出这样的解释。同时，名人实业还获准了使用双星商标的权利，国资委批准千分之九的使用费率。在双星集团3月17日下发的文件中称：某些人所说的“你能用‘双星’，我也能用；你拿千分之九的费用，我可以拿千分之十五”是根本站不住脚的。

　　
　　 双星改革五大疑团

　　
　　 质疑一：汪海凭借什么以小博大

　　
　　 汪海高调收购一家与自己无资产关联的公司51%的绝对控股股权，究竟是什么原因呢？韩俊芝曾经提出疑问，“名人实业资产只有3000万，仅西南双星的资产就超过3亿，全国还有很多公司，51%(控股)可行吗？”

　　
　　 消息人士称，2004年西南双星(当时的成都双星)在改制时，该公司所有的股东曾经有一个书面承诺，将给汪海个人大约26%的“干股”。“股东们是签了字的”。

　　
　　 4月11日，汪海在其“双星改革说明会”上曾被记者问及这一问题，他承认有这一事宜，但他表示，他这些股份不接受分红。。

　　
　　 至于名人实业控股渠道网络的钱从何而来，双星集团方面没有给出明确回答。

　　
　　 质疑二：汪海为何如此厚待刘树利

　　
　　 西南双星的前身为“双星成都经营部”，创立初期，它同许多双星分公司一样，因体制之限，举步维艰。直到上世纪90年代中期，其年销售额仍然不足300万元。

　　
　　 1998年，在汪海的主导下，一场以“私人买断、国有资本退出”为特征的双星各地方分公司的改制拉开大幕，双星西南各公司也改制成刘树利等个人股东共同拥有的私营企业———成都科技投资发展有限公司。

　　
　　 此后，西南双星超常崛起，到2007年底，其总资产接近3亿元，净资产1.5亿元，年销售额达到7.5亿元，在整个西南地区拥有双星专卖店近2000家(包括直营店和加盟店)，而双星在全国的专卖店总计也才4000家左右。

　　
　　 西南双星现在已经不仅仅是一个代理商身份，其鞋类和服装的产能已经具备相当规模，甚至远超双星集团本部，且控制了“双星”品牌的大部分渠道。西南双星在客观上与双星集团形成“双星”品牌共享。“西南双星现控制双星集团70%的鞋类、服装销售渠道。”准确的说法是，西南双星目前的销售量相当于双星品牌总销售量的50%至70%。

　　
　　 西南双星在改制后之所以发展迅猛，其最主要的原因有二，一是“不要资金的发展”，一是以极低成本获得了多年的“双星”品牌使用权。这在客观上构成了利益输送。

　　
　　 “不要资金的发展”的意思是，双星集团在西南双星改制时，对其存货一律打折计价，客观上为西南双星提供了一笔不菲的资金。

　　
　　 另一个问题是，目前尚无公开资料显示西南双星在使用“双星”品牌时所支付的特许费用究竟是多少，是否有支付，这些特许费用是否经过独立的第三方评估。

　　
　　 汪海为何会对刘树利夫妇如此照顾？西南双星可以代理、生产双星产品，在没有投资关联的情况下，为何西南双星的代理政策与全国其他代理商的政策不一致？

　　
　　 有消息人士对本报称，刘树利在双星集团内曾被定为汪海的接班人，或者说是作为重点接班人培养，刘树利曾一度被上调到双星集团担任副总裁，他们之间是否还有其他的关联或者协议？

　　
　　 质疑三：青岛对汪海的照顾有什么政策、法规依据？

　　
　　 双星方面一直宣称名人实业股份是对汪海功劳的奖赏，但这种奖赏有什么政策、法规依据？青岛市政府是否对青岛市其他国有企业老总有相关奖励政策、措施？这些不成文的奖励符合国家法律法规吗？

　　
　　 质疑四：双星集团当时为什么剥离鞋业？

　　
　　 工商资料显示，名人实业成立于2002年9月16日，注册资本3153万元，其中汪海是第一大股东，占股21.88%，任董事长，包含汪海在内的5名高管合计持有46.78%的股份，其他10名自然人持股为20.22%，集团工会持股16.5%，双星集团持股16.5%。

　　
　　 今年1月2日，双星集团下属上市公司青岛双星股份有限公司(以下简称青岛双星)发布公告表示，根据青岛市国资委文件，其制鞋业务资产已完成“招、拍、挂”程序，作价1.28亿转让给了名人实业。

　　
　　 去年4月，青岛双星发布公告表示，因为“制鞋行业竞争激烈，利润率下滑；规避潜在的同业竞争、减少关联交易；有利于集中精力做大做强轮胎业务”而作出转让制鞋资产的决定。但青岛双星2007年年报数据显示，制鞋业务的毛利率为15.68%，而轮胎的毛利率只有9.75%。

　　
　　 为何两次公告自相矛盾？在消费者心目中，双星是运动鞋类、服装类的代名词，双星专做轮胎、机械后，在竞争激烈的国内外环境中，究竟有多少胜算？

　　
　　 质疑五：“双星”变“大鸟”是国资流失还是品牌创新？

　　
　　 记者在国家商标网站上可以查到，“W”商标共注册了48个，涉及服装鞋帽等多个类别。但该商标在2003年3月31日完成了第一次转让，2007年3月26日完成了第二次转让。可以肯定的是，第一次转让是转让给双星集团，第二次转让是从双星集团又转回名人实业。

　　
　　 汪海称原来的“双星”标志适合低端产品，名人实业商标适合中高端产品。据双星集团的一位高管透露，双星集团这几年先后拿出了3000多万元来打造“W”商标的社会知名度。

　　
　　 很多人担心，双星集团花了这么多资金宣传“大鸟”，却原来是宣传汪海。并且在消费者的心目中，“大鸟”成了双星的替代商标，名人实业只花费了230万元购买“大鸟”商标，这是不是国有资产贬值贱卖？



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