主题：中国淡水养殖第一股洞庭水殖“去地域化”

　　昨日，湖南省常德市仅有的两家上市公司之一，湖南洞庭水殖股份有限公司正式更名大湖水殖股份有限公司，简称“大湖股份”。2000年上市后，该公司被誉为“中国淡水养殖第一股”，目前在全国各地掌控水面达50万亩，但去年却首现年报亏损，净利润-1.33亿元。此时更名是不是要另起品牌炉灶？去地域化后的上市公司，对本地经济又意味着什么？
　　
　　在水面建“高楼”

　　大湖水殖股份有限公司董事长罗祖亮表示，改名“大湖”是要回归主业，搜罗各地大湖，运作科学养殖实业，有序扩张现有的11亿元资本。

　　“从湖南洞庭水殖到大湖股份，不是另立品牌，而是提升品牌。”罗祖亮说，如果仅仅为了知名度，不会放弃人们熟悉的“洞庭水殖”。上市公司需要更具普适性的品牌，不局限于湖南一省、洞庭一湖，让“中国淡水养殖第一股”到省外、国外开枝散叶。目前该公司除拥有本地西湖、珊泊湖等数个大湖水面外，还掌握着安徽省宿松县17.8万亩黄湖、30万亩龙感湖，并控股江苏阳澄湖大闸蟹股份有限公司。

　　面对亏损，有投资者感叹公司“水面越来越大，业绩却越来越差”，并且金融危机尚未过去，此时提出“跑马圈湖”的扩张战略的底气在哪？公司首席科学家杨品红用“科技”二字回应了这个问题。“吃鱼是刚性需求，只要有养出高品质鱼的技术和能力，湖面就能流金淌银。”他表示，目前公司有国内一流的研发、育苗、养殖、营销产业链，并且，他的科技团队为旗下不同生态条件的湖泊开出了鱼种配比各异的“投放名单”，能可持续性地养出高品质鱼。

　　在常德辟“洼地”

　　“去地域化”后不再冠名“湖南洞庭”，是不是想跑？罗祖亮正面回应道：“非但不是想出去，而且是要让效益走进来！”

　　大湖股份昨日正式函告社会各界，公司更名后，经营范围、债权债务、办公地址、联系方式都不变。作为一个独立经济实体，公司无论采取哪种组织方式，其本身和员工收入，都要向公司所在地——常德缴所得税。

　　“有中国淡水养殖第一股坐镇，常德具有发展成中国淡水养殖业总部的优势。”罗祖亮认为，把常德建成为中国淡水养殖业的“总部”，就是要利用“总部经济效应”，在常德开辟一个经济“洼地”，让大湖股份的成功运作，带来更多税收，提升常德知名度和美誉度，吸引社会资本，“目前，除益阳大通湖外，大湖股份已经把洞庭湖畔面积1万亩以上的大湖归入囊中。”




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