主题: 中国铁建地产借势扩张
2010-06-10 09:04:58          
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主题:中国铁建地产借势扩张

 在楼市下行之际,手中资金充裕的开发商通常开始思考反周期运作的路子,“熊市拿地、借势扩张”。隶属国资委的中国铁建(601186)旗下全资子公司中铁建房地产集团有限公司(中国铁建地产)似乎便属此类。

  在2009年火爆的土地市场上,总也绕不开的话题是“央企”和“地王”,同样作为央企的中国铁建地产却交了一份颗粒无收的“白卷”。
时间进入2010年,央企和地王现象曾一度引起中央高层关注,并催动新一轮调控加速出台。而此时的中国铁建地产却逐渐浮出水面。

  5月21日,中国铁建房地产集团斥资16.7亿元,将成都两宗优质地块收入囊中,成交楼面价相比近年同等区域地块约低20%,被许多业内人士认为是“只赚不赔”的买卖。今年以来,中国铁建地产已经在北京、成都、杭州等城市拿下六宗土地,斥资近80亿元,扩张趋势引人瞩目。

  作为国资委名单上16家以地产业务为主的央企之一,中国铁建的发展早就引发了业界关注。对此,中国铁建总裁赵广发表示,今后会积极拓展房地产市场,并会考虑收购其他央企所退出的非核心房地产项目,只是暂时还未有具体行动。

  然而,中国铁建旗下房地产业务分散,截至2009年10月末,在全国20余个城市持有30余个开发项目。但作为其房地产业务板块中的龙头———中国铁建地产截至2009年底拥有项目11个,和同为16家保留房地产业务的保利、华润、中海等央企相距甚远。

  跌势中快速补仓

  1月7日,北京土地市场新年“首秀”,丰台区黄土岗居住用地出让。这宗规划建筑面积近25万平方米且位于南四环以内的地块,位置不错,但当日仅吸引来中国铁建地产、福建融侨、东亚地产、金地、北京住总和水木天成联合体五家开发商竞价,场面颇显冷清。虽然竞价过程一波三折,但中国铁建地产在与金地的较量中以19.85亿元的最后报价胜出。

  一个月之后,中国铁建地产南下转战杭州市场,在2月11日杭州市2010年首次住宅用地出让中,历经十几轮竞价,耗资28.06亿元拿下位于拱墅区北部的“杭政储出2010年1、2号地块”,规划建筑面积27.2万平方米。这也标志着中国铁建地产吹响了进军长三角区域的开发号角,足见其扩张速度正在提速。

  躲过3月份的地价高企,4月份成为供地“空白期”,而此时的中国铁建地产并未停下扩张的脚步。4月6日,中国铁建地产正式宣布收购长沙山语城项目合作方全部股权,并将其更名为中国铁建·山语城。该项目占地44.6公顷,总建筑面积91.7万平方米,位于长沙市开福区芙蓉北路与北二环交界处,自然环境在当地属于上佳。

  当5月份土地供应市场重新开闸时,迫于新政的震慑威力,加上78家被清退房地产非主业央企风光不再,此时的土地市场已呈降温之势。

  广州某代理机构负责人韩世同表示,对于那些手中有钱、手里地不多、当初土地吃进价不高的开发商来说,此时是“补仓”的最佳时机。

  5月20日,中国铁建地产在北京再度出手,以14.6亿元取得房山区长阳镇起步区6号地居住项目。据其相关负责人介绍,至此他们在北京的项目已增加为4个。

  与北京房山拿地仅一天之隔,在新政出台后成都市的首次土地公开拍卖会上,中国铁建地产又迅速以16.7亿元的报价吃进223亩。

  当中国铁建地产越来越“受人关注”时,其市场发展部部长楼英瑞苦笑着告诉《中国建设报·中国住房》记者:“刚刚过去的2009年,我们在全国土地市场上一块地都没拿着。”

  宁缺毋滥式扩张?

  在2009年的土地交易市场上,中国铁建地产相关负责人强调是“没拿上土地”,言外之意并不是没去拿。在北京土地市场的每次交易,基本都能看到中国铁建地产的身影,足以证明其从不缺乏拿地热情,只是在多数时候充当了“陪读”的角色。

  不过,2010年年初,中国铁建副总裁范德就曾要求中国铁建地产,“宁可少拿一块地,不可错拿一块地”。

  1月21日中海地产以59.7亿元将北京丰台区六圈A居住项目吞下;4月28日,天津“津南(挂)2010-11”地块以70.5亿元被富力地产竞得。殊不知,在这两宗“优质地块”的竞价中“功亏一篑”的正是中国铁建地产,其报价分别达到50亿元和70亿元。该公司相关负责人表示,任何时候都要坚持理性拿地、不做地王,严格防范和控制拿地风险。

  拿下北京丰台黄土岗地块时,楼英瑞同样表示:“如果再多一轮竞价,也会超过我们所能承受的底线。”

  回顾中国铁建地产今年以来所拿地块,成都两宗地块楼面价不仅低于公司预期,而且比周边地块楼面价也低近两成;北京两宗地虽然利润空间不大,但相关负责人表示,他们拥有自己的施工队伍,可以通过内部整合减少部分开支,增加利润;杭州作为企业挺进长三角的起步区,地块不仅望山亲水,而且紧邻高校。

  中国铁建随后发布的补充公告也指出,公司所获取土地价格相对合理,风险可控,没有一个是“地王”项目。

  地产板块整合待解

  中国铁建地产背靠世界500强企业———中国铁建,资金实力雄厚,又是16家被国资委保留的以房地产业务为主的央企之一。但实际上,房地产业务仅仅是中国铁建的新兴板块之一。

  中国铁建年报显示,2009年房地产业务仅占集团整体盈利的3%,中国铁建地产也不过是其房地产板块中的一部分。

  据《中国建设报·中国住房》记者了解,中国铁建旗下的十四局、二十二局和中铁建设集团等企业均不同程度地涉足了房地产业务,但由于国企的体制问题,整合起来仍然比较麻烦。

  中国铁建董事长李国瑞曾强调,要以中国铁建地产为核心,合力发展房地产业务,打造地产品牌。没有搞过房地产的集团公司进入房地产业,千万要慎重。

  据悉,中国铁建的目标是将房地产板块构建成以中国铁建地产为龙头、以各集团专业房地产公司为支撑的“大地产”格局。有分析人士称,目前来看,这种“大地产”的格局短期内尚难形成。

  而范德在强调中国铁建地产严控风险的同时也指出,要加快区域公司、城市公司的建设步伐,对于计划进入的城市,要尽快布点,设立区域公司,为下一步拿地打好基础、做好准备。

  消息人士分析,如何将地产板块做大做强,中国铁建还需内部整合,中国铁建地产也应相机而动。然而中国铁建地产给本报的回复却是,中国铁建鼓励有条件的集团公司积极稳妥开展地产业务,不存在中国铁建地产整合其他集团公司地产业务的问题。



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