主题：中国联通拟降行政成本 会议费降三成


　　为深入推进节约型企业建设，进一步提高管理水平和运营效益，6月11日，中国联通集团总部召开会议全面启动总部主要行政管理费用降本增效工作。

　　中国联通集团总部制定并下发了《2010年主要行政管理费用降本增效工作方案》及《关于开展节约型企业建设活动的倡议书》，主要措施和具体目标包括：加强会议管理，控制会议成本，实现总部会议费比上年下降30%的目标;加强成本核算，实现主要办公楼物业管理费比上年降低10%的目标;加强车辆管理，实现车辆租赁费比上年降低10%的目标;落实节能降耗措施，剔除新增项目，力争总部能源费用零增长。严格通信费用管理，控制费用支出;进行北京兴业临时人员清理，压缩人工成本;做好总部所属房产管理，盘活闲置资源。

　　中国联通集团公司副总经理佟吉禄表示，今年以来，在极为复杂的形势下，中国联通生产经营总体上保持了平稳发展并逐月向好的发展趋势，但当前公司的盈利能力还非常薄弱，特别是面对国资委今年已经开始实施的E-VA考核，压力巨大、形势严峻。要求全集团切实增强降本增效、增收节支的紧迫感和责任感。中国联通集团总部将围绕目标、突出重点，多措并举抓好降本增效工作：深入挖掘潜力，多措并举抓增收;加大管理力度，严格预算约束，严格控制一般性支出;要从紧从严编制年度预算，做好资金调度，保证重点支出。



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