主题：中粮地产加速整合


9月9日晚，中粮地产发布公告，公司拟以总股本18.1373亿股为基数，向全体股东10股配3股，募集资金不超过35.37亿元，其中的27.17亿元将用于收购母公司中粮集团名下5家住宅开发公司的股权，其余资金将为部分项目后续开发提供支持。

公告显示，中粮地产计划向原股东配股募集资金收购大股东的5项房地产资产，包括收购中粮集团拥有的上海加来房地产开发有限公司51%股权、苏源集团江苏房地产开发有限公司90%股权、苏州苏源房地产开发有限公司90%股权、北京中粮万科假日风景地产开发有限公司50%股权、万科中粮（苏州）置业有限公司49%股权，合计权益建筑面积约80万平方米。

此外，中粮地产还分别对苏源集团江苏房地产开发有限公司颐和南园项目三、四期项目后期开发以及北京后沙峪项目的后续开发分别增资2.2亿元以及6亿元。

“本次股权收购事项，是为了履行控股股东在股权分置改革及2007年配股时作出的承诺——为了防止同业竞争，中粮地产集团将把住宅地产项目注入上市公司。”中粮地产表示，公司拟作为中粮集团整合住宅地产业务的平台，上述计划依然在等待有关部门批准。

据此前的资料，事实上该配股收购方案早在2009年11月20日就已获得中粮股东大会通过。中粮地产在此次公告中解释，目前之所以对原配股方案进行修改，是因为上述收购方案的评估报告过期，重新进行资产评估所致。

对于这番收购，跟踪中粮地产的分析师认为，中粮地产目前拥有“工业地产 住宅地产”的双业务架构，兼具稳定性和成长性；中粮地产背靠中粮集团，目前具有较多土地储备，通过中粮集团重组重大资产，中粮地产将成为集团做大做强房地产主业的平台。

而对于中粮集团董事长宁高宁强势加快住宅房地产的调整步伐，市场并不意外，一名资本市场人士称，“实际上，中粮集团的地产业务一直都在调整和整合当中，宁高宁将打造地产帝国的梦想从华润转移到中粮地产上。”

翻开历史不难发现，宁高宁对中粮地产的扶持从来都不遗余力。2004年宁高宁入主中粮集团，2005年底，中粮集团以8亿元购得深宝恒59.63%股权，变更为中粮地产。然而，中粮地产主营业务一直没有起色，业绩一直走下行颓势，中粮地产的落寞无疑是宁高宁欲重新梳理架构的根源之一。

据统计，中粮集团旗下有14家房地产开发公司，中粮地产在《配股说明书》中将这14家具有竞争关系的房地产公司分为三类：一是开发项目已近尾期，再无土地储备，收购进入上市公司已无益处的公司；二是历史遗留问题尚未解决，暂时不能注入中粮地产的公司；三是从事商业地产项目开发的公司。

宁高宁透露的计划是：“未来几年内房地产的资产规模将占到总资产的15%～20%”，如果以中粮集团最近两年主营收入在1300亿元左右计算，未来中粮集团房地产主业经营目标将在200亿元以上。




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