主题: 京东方的角色定位复杂而矛盾
2010-12-28 09:09:14          
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主题:京东方的角色定位复杂而矛盾

 作为一家军工出身的上市公司,京东方的角色定位复杂而矛盾。

  一方面,作为军工企业,京东方要选择遵从国家战略,为了国家的工业化和技术装备水平,即便亏损惨重,也不惜一切代价继续自己的投资之路。

  但另一方面,作为上市公司的京东方,无疑既有责任也有义务,对投资他们的近40万名股东负责,实现股东利益最大化。

 但是,当国家战略和股东利益互相矛盾时,作为企业的京东方最终将何去何从?

  事实说明,这家带有军工烙印的上市公司最终还是选择了国家。

  采访中,陈炎顺显然不认同这种结论。在其看来,国家战略和股东利益并不矛盾,只是他们需要更多时间,但对于这个时间的概念究竟是多久,陈炎顺未能给出答案。

  迄今,投资者已等待十年;未来,也许是又一个十年。

  如果将对国家战略的坚持概括为一个“忠”字,那么对应投资者就自然是个“义”字。

  诚如陈炎顺所言,“忠义不能两全”的京东方的确痛苦。但痛苦的根源又是什么呢?

  很难用对与错等简单词汇定义京东方的行为。我们要追问的是,国家战略为什么不是由国家执行,如此沉重的担子为何压在一个企业身上。

  京东方作为一家市值高达366亿元的上市公司,意味着这个重担同时压在公司近40万名股东肩上。

  在LED面板等新兴技术层出不穷,且不断成熟的背景下,京东方在TFT-LCD行业中的一味坚持,无疑蕴含着更大的市场风险。

  从日韩经验看,企业承担技术进步的重任无可厚非,但我们更要看到,在这一过程中,政府的引导和支持至关重要。

  无论是日本还是韩国,支持新兴技术产业发展都是国家的首要战略。相比之下,我国在这方面的投入明显不足,尽管政策历来强调产业转型,但却一直收效甚微,经济发展过于依赖固定资产投资的弊病始终难以根除。

  在此背景下,单枪匹马作战的企业们,在赢利与国家战略之间,在短期效益与长期利益面前,何去何从的确是个很难给出答案的难题。

  这或许也是忠义不能两全的京东方,一直在思考的问题。



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