主题：日照港集团开展“创业创新创效年”活动

2月22日，日照港召开“创业创新创效年”动员大会，将“执行力、创新力、公信力”建设年，落实到创业、创新、创效中。
“创业创新创效年”活动是日照港集团“管理效益年”活动的延续、拓展和提升，将贯穿整个“十二五”。一是全力开展持续创业。通过调整资源结构、转变发展方式、巩固既有优势、拓展业务领域，努力打造“港口主业、物流与贸易、制造与建筑、综合服务”四大业务板块，构筑“大宗干散货、原油、集装箱运输和现代物流”四大重点体系，形成港口经营新的支撑，打造港口竞争新的优势，力争到“十二五”末，港口年货物吞吐量超过3亿吨。二是着力推进管理创新，通过创新管控模式，创新管理体制，创新管理方法，破解高负债情况下的低成本融资、集团化经营情况下的资源配置、港口高成长情况下的人才培养、选用、引进和储备“三大课题”。三是努力实现增收创效。大力开发集装箱、钢材、木材、木薯干、原油、有色金属等高费率货种，充分发挥建筑与制造业资质、资源优势，努力培育新的效益增长点，做长物流业务链条。同时，坚持开源节流、严控成本，力争到2015年全港收入达到150亿元，其中港口业务收入50亿元，建筑制造业务收入50亿元，物流贸易业务收入50亿元

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