主题：吉林森工“争创争做”添活力

吉林森工集团党委结合企业实际，深入开展“争创转型发展先进、争做绿色产业先锋”活动，切实把党的政治优势转化为发展优势，推动集团各项事业不断开创新局面。

　　转变发展方式，顺利实现战略转移。集团党委组织广大党员干部，深入开展“解放思想、转变方式”大讨论以及建言献策活动，研究科学发展的思路举措，实现了由经营资产向经营资本、由单纯管护森林向科学经营森林的转变，培育了“金桥”牌实木复合地板、“露水河”牌刨花板、“泉阳泉”牌长白山天然矿泉水3大中国名牌产品，组建了金桥地板、吉森丰华矿业、吉林森工旅游等子集团，一批骨干项目成为新的经济增长点；形成以森林资源经营、林木精深加工、森林矿产水电、森林食品医药、森林生态旅游、资本金融证券地产为支撑的6大产业格局。争创活动为企业发展注入活力，2010年底，集团资产总额达到100亿元，上缴税金l 2亿元；实现销售收入51.8亿元；实现利润总额1.6亿元，净利润1.16亿元；在岗员工年均收入达2.5万元，在全国4大森工集团中位居第一。

　　服务员工群众，凝心聚力促进和谐。集团党委围绕“企强人富”目标，构筑了“为国效力、为民造福”的核心价值观，“忠诚做人、和谐创业、奉献绿色、造福人间”的企业精神，“生态优先、产业优化、产品优良”的经营理念，经营以效益为第一、合作以互惠为原则、做人以真诚为根本、处世以付出为乐趣的企业文化体系，成为吉林森工的软实力。开展党员创业带富活动，加强党员创业示范基地建设。建立了白石山木耳、泉阳五味子、临江香菇等一批产业化基地。实施党员创业工程，广泛开展党员创业先锋和党员致富能手“一帮一”活动。目前，集团从事种植业、养殖业、采集业的家庭经济户达6800户，年经济总收入2.8亿元。开展领导干部接待日、群众恳谈日、党员奉献日等活动，倾听群众呼声，帮助群众解决实际问题。

　　强化基层组织，开拓创新引人向上。集团党委对新建和重组企业，做到“两同时两同步”，即在成立经济组织的同时，同步调整党组织设置，在建立经营机构的同时，同步建立党的工作机构。金桥地板集团在为人民大会堂铺装地板的队伍中，成立临时党支部，充分发挥了战斗堡垒作用，为圆满完成任务提供了保证。建立党建工作信息员制度，畅通信息渠道，党员关心的党内事务、重大决策、干部选拔任用、党内重要活动、热点问题处理结果“五公开”，调动了党员参与民主管理监督的积极性。健全完善党委工作规则、领导干部选拔任用办法等50余项规章制度，努力实现集团党建工作制度化、科学化、规范化。


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