主题：贵州茅台：巩固核心竞争力 继续探索多元化

　2011年第一季度季报，在贵州茅台再次呈上了一份令人满意的业绩报告。贵州茅台集团公司党委书记、总经理、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国表示：先做好酒的文章，然后再走出酒的天地。除了酿酒产业链条上下游这块外，在未来能源及房地产也将会成为茅台多元化的目标。并且茅台争取在新领域里创造同茅台酒一样好的业绩，回馈多年来支持茅台发展的投资者们。

　　巩固核心竞争力

　　袁仁国董事长曾经在接受媒体采访时说：“茅台文化就是茅台酒的核心竞争力。”文化酒是中华五千年历史的缩影，是人类历史发展长河中的综合体现。文化酒一定要具备这几个特征：悠久的历史，特殊的工艺，厚重的文化底蕴，上乘的产品品质，并且是绿色、有机食品，为我国政治、经济、军事、外交等领域做出过杰出的贡献。纵观中国，只有茅台才符合文化酒的定义。

　　从汉武帝饮枸酱“甘美之”的赞叹，到清朝时期“酒冠黔人国，盐登赤虺河”的繁华盛世。从1915年在巴拿马万国博览会上获得金质奖章，到建国乃至今日茅台酒直接参与、见证党和国家在政治、经济、外交、文化等领域的一系列具有历史意义的事件，都使茅台在国内、国际上产生了极为深远的影响，“茅台文化”也随之得到了极度提升与张扬。茅台酒被人民拥戴为中国的“国酒”，标志着“茅台文化”已奠定了不可撼动的历史根基。并且茅台自身历史传承下来的独特酱香白酒的酿酒工艺，及茅台镇无法复制的生态酿酒环境，使茅台酒与国内其他名优白酒之间，于无形中泾渭分明地划出了一道不可逾越的“品牌价值鸿沟”。未来，茅台不仅会加强酿酒硬件基础建设，更会通过大事件，不断地弘扬茅台文化，增强国酒茅台的影响力和辐射力。

　　继续探索多元化

　　茅台是酱香型白酒的龙头,但茅台一直坚持在酿酒行业里实施多元化战略。近几年,茅台先后涉足啤酒、浓香型白酒、红酒、保健酒等酿酒行业。2001年兼并了贵州遵义啤酒厂,组建贵州茅台啤酒有限公司,并远上河北涉足葡萄酒业,组建贵州茅台河北昌黎葡萄酒公司。同年，对原贵州习酒集团进行兼并,使一度亏损的“习酒集团”在2010年取得销售10亿左右的业绩，重新焕发新姿;保健酒在去年也取得了1个亿左右的销量。

　　据茅台内部人士透露，茅台保健酒2011年战略发展定为20%的增长，从目前保健酒一年120亿的市场份额来看，20%的增长问题不大。并且从长远来看，茅台的啤酒、红酒及保健酒尚有很大的市场潜力待挖掘。其未来的发展目标是——在全国达到前五名。

　　据业内人士分析,多元化发展将成为白酒企业的发展趋势。比如五粮液,目前先后涉足了数十个行业;水井坊就在房地产做的风生水起,今年房地产业务将可望增厚水井坊业绩。

　　茅台集团董事长季克良亦表示：企业要做大做强，多元化仍是必须迈出的一步，但是一定要慎重和踏实。目前茅台的多元化也是处于探索阶段，未来还有很长的一段路要走。


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