主题：双鹤药业加速并购脚步 大输液市场南疆拓土

从2006年开始，由大输液产品包装加速更新换代引发的新一轮变局已在酝酿之中，此次神州制药被收购，折射出整个大输液产业整合的冰山一角。


　　2008年初“竞购上海百特中方股权”这一拓殖华东市场的计划夭折，并未打乱双鹤药业加速并购的脚步。

　　6月10日，双鹤药业发布公告称，拟以1元的价格收购广州振盛医药投资集团有限责任公司、佛山市南海区进达精密铸造有限公司分别持有的广东神州制药有限公司43.50%和46.50%股权，并对子公司湖南双鹤医药有限责任公司和恒康双鹤股份有限公司进行破产清算。

　　有市场人士指出，大输液市场正在围绕包材升级换代展开新一轮的生产能力重构，双鹤此举在扩大非PVC软袋生产能力、提升产品结构、图谋布局华南市场方面的意图明显。



　　如不出意外，双鹤药业将很快整合并优化处于负资产状态的神州制药，将其打造成为双鹤药业在华南地区的首个大输液生产基地。

　　业内观点认为，很多地方性输液企业受品牌、技术等诸多因素的制约，市场占有率不高。一旦被强势企业收购，往往能获得快速的发展。

　　南北通吃

　　作为国内老牌大输液生产企业，双鹤药业一直在谋求全国性的战略布局。目前，其华北、华中地区的大输液生产基地已经上量，唯独华南地区的基地迟迟未能建立。

　　本次公告资料显示，双鹤药业在华南和湖北地区的大输液商业公司处于亏损状态。以湖南双鹤为例，由于亏损严重，2006年9月后已完全停止经营。截至2006年12月31日，湖南双鹤总资产为275.81万元，总负债为4,605.88万元，净资产为负4,330.06万元。

　　业内人士分析认为，湖南双鹤和湖北双鹤进入破产程序，进一步表明了商业公司异地经营的不易。而收购当地大输液企业，能迅速打开市场局面。

　　“大输液企业地域布局时采取收购的形式很普遍。”山东某大输液企业营销部人士如是说。

　　该人士表示，四川科伦目前也在实施类似的布局，其早先在山东、辽宁、黑龙江等地的并购获得了不错的回报。“很多地方性输液企业由于受品牌、技术等诸多因素的制约，市场占有率不高。一旦被强势企业收购，往往能获得快速发展。以山东滨州小营制药厂为例，该厂变身为‘山东科伦’后，发展很快。”

　　公开资料显示，神州制药是一家位于华南地区的大输液生产企业，主要生产设备采用从美国和德国进口的非PVC软袋大容量注射剂生产线，是国内上规模的非PVC软袋输液药品生产基地之一。

　　截至今年3月31日，神州制药总资产约1.2亿元，总负债约1.4亿元，净资产为负2532.9万元，亏损严重。不过，2006年有相关报道披露，该公司当年曾占国内非PVC软袋输液产品市场近两成的份额。

　　大输液产业集中度的提高是大势所趋，竞争远未结束。

　　角逐未尽

　　事实上，双鹤此举折射出的只是整个大输液产业整合的一角。从2006年开始，由大输液产品包装加速更新换代引发的新一轮变局已在酝酿。

　　对于在国内大输液市场排名第二的双鹤药业而言，2008年依然很关键：后来居上的四川科伦还在积极寻找并购机会；石家庄四药、山东鲁抗辰新、湖南金健等区域性“地方霸主”亦在压缩玻璃瓶生产线，扩大塑料瓶和软袋生产线，借此提高附加值并扩大市场辐射半径，“保土扩疆”。

　　对此，中国医药设备工程协会秘书长顾维军向《医药经济报》记者表示，神州制药早先的非PVC软袋产能大概为4000余万袋，华南地区仅广东市场的需求量至少在1.5亿袋以上，市场空间巨大。

　　业内普遍认为，双鹤药业把大输液产业整合南延至华南地区，产业集中度将有所提高。由于华南地区制药巨头白云山与美国大输液巨头百特日前牵手在穗共建生产基地，双鹤药业如何整合神州制药并开展商业运作，值得关注。

　　《医药经济报》记者从双鹤药业董事会办公室了解到，收购神州制药是集团在华南地区的重要布子，接下来，他们将对神州制药进行注资，神州制药原先已经获批的大输液产品会继续生产。另外，不排除扩产及在广东建立相应商业经营公司的可能。

　　“估计双鹤药业在华南的生产基地不会仅限于普液，或许还会做一部分高附加值的高端输液产品。”基于华南地区的消费水平，顾维军分析认为。

　　有统计数据表明，国内前30家大输液企业已占到全国市场份额的60％左右，依据这一势头以及国外经验，未来大输液产业集中度的提高是大势所趋，该领域的竞争远未结束。“接下来不光是量的竞争，品牌将是核心竞争力，质量与品种同等重要。”他最后表示。



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