主题：同仁堂海外师承教育项目启动

同仁堂集团19日在京举行“海外师徒传承教育项目啟动仪式暨首届拜师会”活动，16名正在或即将派往海外工作的员工正式拜在已故中医国手关幼波的侄儿、现任同仁堂医馆馆长关庆维门下。他们将把中国医药文化带往16个国家和地区。

据同仁堂集团副总经理丁永铃介绍，为了更好地继承和弘扬传统中医药文化，同仁堂特别制定了海外师承教育项目，用“师带徒”的方式培养海外推广所需的专业人才。丁永铃说，“目前主要是以培养中方人员为主，之后会逐渐向吸纳本土化人才倾斜。”

拓海外市场须文化先行

据了解，作为最早实践中药“走出去”的企业，同仁堂从上世纪九十年代初期就开始拓展海外业务，本先从有华人基础的东南亚地区入手，再进入欧美主流市场的原则，目前已在海外16个国家和地区，拥有18家独资、合资公司、1家生产研发基地及64家药店，累计諮询、诊疗患者超过2000万人次。

丁永铃说，中医药要想打入欧美主流国家，最大障碍是品种限制等技术问题，“传统的中成药在国内有1000多个品种，但在东南亚国家能销售几十种就算多了。”他认为，文化的差异和不认同是这一现象的深层次原因，所以在开拓西方主流市场的时候，“文化先行特别重要。”

香港可助国际认同

2006年，同仁堂耗资1.78亿港币在香港大埔工业建造了北京同仁堂国药有限公司，被香港业界称为规模最大、条件最好、级别最高的中药生产研发企业。据了解，该厂是香港极少数获取GMP认证的中药製造商，产品质量及生产程序均已达到国际水平。

作为北京土生土长的老字号企业，同仁堂从不在北京以外的任何地方设立生产机构，此次在港设厂，目的是利用香港在世界经济格局中独特的作用和地位，实现内地和香港两地资源的对接。

丁永铃表示，虽然将生产基地搬到人力、物力都极高的香港可能会增加生产成本，但长远来看，通过香港这个世界贸易之都可以与许多国家实现有效对接，从而提升外国对中药产品的认知程度。他以物流为例，同仁堂从北京发往境外的产品平均要三个月才能到达，而从香港发货只需20天。

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