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主题:吉林森工集团创新财务经营模式
吉林森工集团财务公司大胆创新、破解矛盾,积极探索大企业财务公司由内生型向外延型发展路数,企业经营展现一片生机。
近几年,吉林森工财务公司吸收集团内部存款空间逐步缩小,依靠集团内部贷款进一步增加收入的渠道渐渐消失,如何保证公司持续发展,成为不可回避的课题。去年,财务公司一改传统的经营方式,积极在集团外部资金筹集和运用上做文章,开展业务创新,实行外延发展多角度出击。“请进来”开辟融资新途径:与省内各商业银行开展合作,获得商业银行新增授信资金额度18.5亿元和转贷款资金6.6亿元,有效发挥了财务公司的集团融资平台作用;“突出去”拓展合作新领域:在北京、深圳、上海、哈尔滨、大连等地拓展业务,积极寻求与外地金融企业和集团公司上下游企业开展业务合作,签署业务合作协议70余份,合同标的运作资金总额达200多亿元。此外,公司还成功开展了票据转贴现、信托收益权转让、买方信贷等同业合作业务,获得收入4531万元,有效破解了束缚公司发展的传统业务瓶颈。
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