主题：王石首度回应与郁亮“矛盾” 称怎么做郁亮说了算

　从2011年以来，市场一直网传王石和万科现任总裁郁亮之间产生了分岐，近日，王石对此回应称，“对我而言，只要不是致命的，即使你认为对方是错的，你也要尊重。”

　　据此前媒体报道称，万科到底是加速发展并且多元化还是专心于住宅地产做 精做深是王石和郁亮的最大分岐。和王石不同，做财务出身的郁亮更看重资产规模和周转。2004年，王石将万科的大权交给郁亮，也就是从这时开始，万科开始急速扩张的道路。2004年，万科的销售额只有91.6亿，2011年，万科的销售额首次破千亿，达到1026亿，在四大房企里遥遥领先。

　　但是，在2010年的一个论坛上，王石甚至出言警告“如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机”。

　　2011年，郁亮在接受南方都市报采访时称，他和王石“在战略没有根本分歧，但做法上有一些不同意见。比如说有段时间我说可以利用资本市场更快地发展，他说资本市场不一定可靠，要找到不依靠资本市场发展的模式，我就说有机会我们就要用，没有机会就算。他说，我们要注意这些问题。这中间，我们也找不依靠资本市场发展的路径，在公司发展速度上，快和慢我们是有些分别，但大的方面不会有。”

　　据山东商报消息，近日王石称，“有时候对与错是个角度问题。”“万科发展到现在，谁都不能说万科没犯过错，我也经常犯错误，只要不是致命的，公司还在前进，还在扩张。”王石认为，放权给管理层更有利于下一代管理团队的成熟。



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