主题：联通融合之路还有多远

不管是期盼也好、抵触也好、惶惶然也罢、飘飘然也罢，该来的总归还得来，去电信的人员大部分已经确定，少部分脚踏两只船的人员（G、C两网业务同时负责的）继续卯足了劲徘徊中（呵呵，豳风算一个）。根据上级主管部门意见，公司不久前分别与电信和网通成立了联合工作组。我的理解是与电信的工作组属于扶上马送一程，捎带着被监视：别搞什么小动作，有联合工作组看着呢！与网通的联合工作组则是包括了融合前的人际关系、业务、资源等多项内容的磨合，不知道算不算是“试运行”。

　　
　　周四与网通的联合工作组召开了个协同工作会议，这已经第二次会议了。内容主要是目前两个独立公司各专业的内部工作进度、目前工作中存在的问题和下一步共同工作的分工和衔接。应该说联合工作组的工作还是比较有效率的，除了双方人员在交流中有些小心翼翼外，会议后各项内容迅速地得到了贯彻和执行。能感觉的出来，双方彼此间还是比较重视或者说尊重的，对于比较敏感的话题尽量的不去触及或点到即止。可以想象到其间的尴尬：多年前互联互通时求而不见的人现在就坐在你面前，与你讨论怎样才能将资源利用最大化，无论是谁心里都有一种怪怪的感觉。尤其是在正襟危坐的会议环境，气氛显得有些沉闷和枯燥。大部分人都低着头在笔记本上刷刷的作着记录，其实内容远没有记录的复杂。老总相互之间是熟悉的，但这种熟悉并不能化解开具体负责业务的人员间的陌生。

　　
　　不过这并不值得担心，中国人有中国人的智慧和解决方法，要打破这种工作气氛还得用中国人传统的方式--喝酒。酒在很多时候给人的感觉是负面的，但在现实工作生活中确实离不开它，中国人之所以习惯以酒开路，是因为酒确实能起到拉近人与人距离的作用，是一种很好的感情传递的媒介。相对于下午的会议，晚宴的交流气氛显得热烈而充分。与我相邻的是一位网通专家级技术骨干。我们从一坐下开始攀谈到宴席结束了解的情况要比会议上各自所介绍的内容丰富的多。一位领导说的很好：下一次我们的会议要从路边练摊（吃大排档）开始。我觉得他的意思是说如果大家能彼此熟悉到一同练摊的关系，那么工作配合就不会存在任何问题。

　　
　　初次的接触，打消了彼此之间的很多担忧和顾虑，我想网通的同事们应该也是这种感觉。不过这只是一个只有十几个人的联合工作组。后面所面临的已知的、未知的问题还会有更多，而且在交流中能明显的感觉出如同联通对网通的宽带运作不明所以一样，网通对联通诸多移动通信的内容也很不了解，在情况熟悉之前，所谓的配合、协作等恐怕很难有实际的突破。况且这只是表层上的问题，随着融合的进一步发展可以预见到财务系统支持、公司管理体制、人事管理方式、工程管理模式、后台技术支撑管理甚至资源利用上的有线传输的光缆传输精度能否满足无线通信设备传输精度的需求等细节问题都会纷至沓来。很可能有些不被认为是问题的问题一旦凸显出来后就会成为一个事关全局的问题。这些都需要未来的联通去面对、去解决。

　　
　　联通的融合之路还有多远，豳风暂时不敢下结论。可以肯定的是，此次融合的充分与否（或者说融合的成功与否），在很大程度上决定着新联通未来的命运！


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