主题：江苏阳光集团:在纺织行业中抢占高端市场


2012-07-10 12:56 来源：东方网综合
　　现在江苏阳光已拥有世界顶级设备，但很多人并不知道，当年的第一台机器是自己组装的。
　　江苏阳光集团董事长陈丽芬坦言，的确，当时的资金是蛮紧张的，而且刚分出来的时候企业还有债务。没有钱，企业第一台的机器是我们自己造的。记得当年去中国纺织大学学习，拿了他们的书回来按图制造，零件到企业加工好后，到上海找一些零配件企业进行组装。当然，所出产品较粗糙，而当时国有企业上世纪八十年代就搞技术改造。无奈之下，只能慢慢地去购买国企淘汰产品，东拼西凑，这家买一点，那家买一点，组成了我们的纺织生产线，制造的产品不很精良但也还可以。
　　1993年，上海一家企业做了100支的面料，拿到国外拍卖，888元一米，我们看到憋着一股劲也“依葫芦画瓢”，结果设备不行，出来都是报废品。从那个时候我们就想要引进设备，全面进行技术改造，生产高质高档的产品。算一算，后来企业一直在投入做技改，至今先后已投入近4亿美金，引进了世界一流的设备。当年国家领导人来参观企业，说了两句话，“我像是刘姥姥进了大观园”，“乡镇企业也鸟枪换炮了”，非常形象。
　　陈丽芬说，有很多人都认为我非常成功，但是我没有感觉到自己已经成功了。我觉得要走的路还很长，要做的事情还很多。从个人而言，比我成功的人有很多，从行业讲起来，也有很多好的企业。虽然我们江苏阳光是规模最大、最好的企业，最高的荣誉也有，但我觉得我以后还要做很多的事情，最重要的还是中国的自主品牌怎么样能够成为国际的顶级品牌，我想这个是最主要的。所以说我并没有一种成功的感觉，觉得我还要不断的努力、学习，争取更大的进步。
　　我从一名普通的工艺员一步步走来，成为董事长，最大的感受首先就是需要坚持。我认为一个人能够坚持到底，什么事情都会成功的。第二个还是要不断的学习。现在的市场瞬息万变，技术日新月异，如果不学习，不更新知识，第一会跟不上这个时代的发展，掌握不了新的技术，也就不能对自己的产品作出一个科学先进的决策。第二，也没办法管理现在执行的团队，因为他们都是高学历、高层次的人才。所以，一定要不断学习。并且我觉得三人行必有我师，我不管去哪里，去参观其他行业的企业，总会去找到他们的闪光点，值得我学习的地方，然后借鉴使用到江苏阳光的管理中。
　　现在国家的战略发展是以科学发展观为指导，企业也要以这样的观念来持续发展，这中间重要的一点是要不断地创新，不断更新你的创新能力，特别是打造品牌，我认为打造中国的世界名牌应该是我们的义务，也是我们的一个责任。现在江苏阳光是中国世界名牌中的一个。但是要真正在国际上成为经久不衰的全球家喻户晓的顶级品牌，还有一段路要走，所以压力也很大。
　　陈丽芬：现在纺织行业竞争很大，尤其在出口方面，加入世贸以来，纺织行业频频遭到反倾销，阳光暂时没有遇到过，因为企业生产的产品档次比较高，服装的附加值也比较高。我认为反倾销大家应该重视，目前国外设定了很多贸易壁垒，比如技术壁垒，等等。同时就是找我们的一些问题，这个必须重视和防备。当下最重要的举措，就是不断地创新，要拿出拥有自己核心竞争力的产品和技术。这样，才能抢占高端市场，增加我们产品的附加值，同时可以规避反倾销。

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