主题：中联重科：融合创新演绎变革之舞

　坊间一直流传着这样一句话，很好的总结了中联重科的20年——“50万 50亿 850亿”，背后是变革的力量。20年前，它的资产50万元，还是借的；7年前，它的销售收入达50亿元；在全球经济背景不景气的大环境下，2011年的销售收入突破850亿元。 “2015年达成2000亿元产值、力争10年内进入工程机械行业全球三强的战略目标不会改变。”中联重科董事长詹纯新在接受记者采访时坚定地表示。
　　2012年，中联重科继续着自己的奇迹：中联-CIFA二代复合技术新品震撼问世、“蓝色关爱”品牌行再次启动、着力开发土方机械、80米碳纤维臂架泵车施工演示、国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处落户中联重科……一桩桩，一件件，何以让这个刚满20岁的企业有如此巨大的张力、野心与霸气？以儒雅著称的詹纯新用未雨绸缪的战略眼光从创立中联重科便潜移默化地进行着一系列的变革创新。骨子里流淌的学院派基因的中联重科，用稳扎稳打的创新变革破解了工程机械行业的生死棋局，在行业低迷时期依然有着不断推陈出新的产品、节节高升的傲人销售数据……


　2008年6月25日，中联重科发布公告，联合斥资2.71亿欧元收购意大利CIFA公司100%股权。这则新闻，引起了境内外媒体的巨大反响，成为当年中国制造类企业走出国门的重要标志。这虽然不是中联重科第一次依靠收购实现产业版图的扩张，但是却成为中国工程机械海外并购的成功典范，也正是通过这般融合创新的大胆举措，中联-CIFA产品才得以在混凝土机械领域所向披靡，赢得越来越多的国内外市场。中联重科副总裁、混凝土机械国际公司常务副总经理陈培亮对21-sun记者表示，中联的混凝土机械2012年上半年与去年同期比较，出口有80%左右的增长。
　　目前，中联混凝土机械公司拥有总资产114亿元，员工6000余人，年生产销售规模超过150亿元，成为全球混凝土机械的最大制造与供应商。“自主创新，决定了我们的使命不是在中国争地位，而是为中国争地位。我们行业发展当中，可以看到，中联也好，中国也好，凡是所从事的产业，经过技术引进、消化吸收、再提升再发展以后，把很多洋品牌挡在了国门之外。”中联重科副总裁陈晓非说。

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