主题：晨鸣纸业集团把治理污染当作企业的“生命工程”

　山东晨鸣纸业集团，近几年来连续投入资金30亿元，把治理环境污染当作企业的,“生命工程”来抓，注重基本设施建设。

　　晨鸣纸业集团从2002年开始，企业以大气魄、大思路、大手笔的蓝图已经绘就，以国际化的视野审视当今的中国造纸业。集团以造林、制浆、造纸这一主线在湛江、南昌、黄冈等地成立六个林业公司，造林82万亩、收购和维护湿地78万亩，维护林地160万亩，集苗木培育、生产和研发于一体的国内首家实施“林浆纸一体化、打造绿色纸业集团”企业。林业公司认真贯彻落实集团董事长陈洪国提出的“企业要效益、要利润，更要青山绿水”的理念，用实实在在的行动，用一点一滴的绿色，扩大中国“绿色纸业”的版图。随着晨鸣林业的发展壮大，将有力地推进全国林业产业化进程，同时也对晨鸣集团平抑原料市场价格、降低原料成本、增加企业效益起到了有力的推动作用。

　　面对众多跨国公司携巨资进驻中国，而国内大大小小“满天星”似的小造纸企业“不堪一击”的竞争力和小规模造纸产生的污染难于处理的问题，陈洪国董事长坚毅地提出了“晨鸣要实施国际化战略”，“未来的晨鸣必须是国际的晨鸣!必须在全球纸业经济中定位”的发展目标，只有国际化的晨鸣才能应对市场的竞争与发展以及应对小规模造纸形成的污染难于处理的这一难题。超人的胆识和高屋建瓴的目标，让企业开始迈着坚实的步伐，一路凯歌，一路豪迈，大踏步走向世界。晨鸣集团用“资本”支撑，用“创新”改变，书写了中国纸业的传奇，产能增长5倍，总资产扩大4倍多，企业经济效益主要指标在全国同行业保持领先地位。特别是随着新上项目的不断投产，公司发展日新月异，在未来2-3年时间内，将成为全球最具竞争力的造纸企业之一。

　　晨鸣纸业集团给全体员工设立了“用水如金”、“节水就是环保”的生产用水理念。公司在生产系统实施分质、分量、分工序、分工艺的“一水多用”科学方案，抄纸白水实行封闭循环使用，白浆洗涤采取从高向低循环，最后一级的水用于洗涤木片，同时积极进行节水降污技术改造，利用白水回收塔、多园盘过滤机、超效浅层气浮净水器等节水设施，加强水的循环利用，抄纸白水重复率达到90%以上。将公司热电厂剩余冷却水输送到生产车间循环利用，年节约用水140万立方米，热电厂用水实现了循环水零排放。公司投资近亿元，建设了弥河引水工程，生产用水的80%采用地表水，有效地保护了地下水资源。

　　晨鸣纸业集团给全体员工设立了“用水如金”、“节水就是环保”的生产用水理念。公司在生产系统实施分质、分量、分工序、分工艺的“一水多用”科学方案，抄纸白水实行封闭循环使用，白浆洗涤采取从高向低循环，最后一级的水用于洗涤木片，同时积极进行节水降污技术改造，利用白水回收塔、多园盘过滤机、超效浅层气浮净水器等节水设施，加强水的循环利用，抄纸白水重复率达到90%以上。将公司热电厂剩余冷却水输送到生产车间循环利用，年节约用水140万立方米，热电厂用水实现了循环水零排放。公司投资近亿元，建设了弥河引水工程，生产用水的80%采用地表水，有效地保护了地下水资源。

　　同时，晨鸣纸业集团按照减量化、再利用、资源化的原则，继续采用新技术、新工艺，强化污染治理，加强资源综合利用，拉长了再循环使用产业链，提高科学发展水平，努力在建设绿色生态、持续发展的国际一流造纸企业道路上越走越快。

　　党的十八大首次把生态文明建设列入中国特色社会主义建设总体布局，上升到与经济、政治、文化、社会建设同步建设、同步推进的高度。这是深入贯彻落实科学发展观的战略抉择，是在发展理念和实践上的重大创新，也是加快转方式的紧要任务。晨鸣，作为行业的领头军更加自觉地实践着生态文明建设，虽任重道远，但笃定前行。


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