主题：中国铁建二十局转型 开创跨越式发展新局面

2013年03月15日 09:55
来源：凤凰网陕西 作者：王觅汀
2012年中国铁建二十局集团公司新一届班子的成立，把调整结构、转型升级作为工作重点。在经过大量的调查研判，将“进城、出国、登山、涉水、布网、结盟、升级”作为调整产业结构的基本方略。在抓好传统产业、巩固和扩大国内工程板块的同时，下大力拓展海外市场和非工程板块，全力培育新的经济增长点。

加强人才培养彻底取代包工队

据了解，2011年，二十局集团全年承揽任务、完成企业总产值、实现经济效益分别占股份公司下达年度计划的79.1%、102.5%、54.9％，到2012年，分别增长至137.95%、118.6%和117.56%。

二十局集团计划“十二五”期间建职工住宅5000套，目前在建达3100套。2012年在岗职工工资增长22.4％，平均工资增长10.7％，并出台政策向一线职工倾斜。

在调整结构、转型升级方面，海外经营、房地产开发、机械制造加工、铁路运输、成立设计院让施工总承包向工程总承包过度。尤其在海外经营的发展方面做出了巨大贡献。项目管理正在向好的方向转化，工程队建设以加强人才培养和实施扁平化管理为突破口，彻底取代包工队。经营承揽以规范建设为抓手，强力推行独立经营、自主承揽，彻底甩掉中介。

“2加7”亮点呈现环保产业前景广阔

中国铁建股份有限公司监事会主席、党委副书记、纪委书记齐晓飞于3月13日在到二十局集团调研时说：中国铁建在西安的两个单位都与青藏铁路有着不解之缘，青藏铁路是中国铁建的骄傲，也是中国人的骄傲，是国资委重点宣传弘扬的“铁人精神、航天精神、青藏精神”里的重要内容。近年来，二十局集团的调整结构很有亮点，七个板块是最大的优势。希望通过实施“2加7”模式，力争到2015年步入股份公司先进行列。环保产业是朝阳产业，随着城市化进程加快，产能过剩，垃圾处理已经成为影响经济发展和社会进步的重要问题，中铁建二十局依托机械制造板块的新技术和制造能力，延伸到绿色环保产业，并下决心拿下了500多亩土地，成立了中国铁建环保产业开发有限公司，很有前瞻性，很有意义。尤其是二十局集团海外经营取得了较好效果。安哥拉项目，2000公里的铁路，十年时间的坚守，实属不易，更为关键的是赚到了真金白银。近年来，结构调整一直是中国铁建改革的主旋律，有了良好的结构调整，才能实现转型升级，结构调整是第一位，转型是第二位的。齐晓飞还强调：中介和包工队的危害极大，只要有了中介和包工队，就失去了对工程质量、安全、进度和效益的掌控权，这已经形成共识，这个问题解决后，加强管理成了重中之重。



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