主题：平安银行优化业务布局着眼未来

近年来，在宏观经济增速放缓的隐忧下，银行纷纷调低发展预期。平安银行（000001）行长邵平认为，虽然商业银行发展的黄金十年已过去，但我国经济基本面仍然良好，十八大提出的“新四化”建设将带来很大商机。要抓住下一个发展机遇，平安银行就要调整客户结构、业务结构，并对资产进行有效配置。

　　在重点业务领域的布局上，邵平非常看好两大类型的客户群。一是拥有资源禀赋的客户群体。邵平认为，未来能源、矿产等都将是稀缺资源，拥有这种禀赋的客户是优质客户。二是具有较好连续性和成长空间的消费金融领域以及流通领域的客户群体，如物流行业，由于其与发达市场相比仍有很大提升空间，对商业银行来讲有很大的空间可挖掘。而传统制造业受经济周期波动和宏观调控政策变化影响较大，这一领域不会是该行未来发展重点。在客户体量的选择上，该行的计划是既做大型的集团客户，也做中小企业客户，且后者是重点。不过，邵平也意识到，现在各家银行都着力开展中小企业市场这块业务，传统的蓝海开始泛红，于是平安银行拟把这些业务从线下搬到线上，与同业形成差异化竞争。

　　“基于原深发展传统的供应链金融，我们推出了2.0版，小微金融这块我们也在和各家电商积极合作，争取在线上完成所有流程。”邵平表示，借助平安集团技术平台的有利支持，平安银行不但要“吃”小微企业市场，而且会比同业都“吃”得更有效率。


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