主题：江苏阳光集团：做中国毛纺产业的领跑者

在科学技术高速发展的今天，创新成为了各行各业生存与发展的保障，正所谓，没有创新就没有发展，落后于科技就等于落后于世界。在当前毛纺行业总体发展不平衡，很多中小企业发展不够好的情况下，江苏阳光集团致力于产品研发，不断提升产品标准，走出了一条高端品牌发展的路线，为中国毛纺产业未来的发展做出了可贵的尝试。

　　据了解，江苏阳光集团创立于上世纪80年代，当时有一批与江苏阳光集团同在的企业，他们都面临着市场疲软的困境，然而，能够像江苏阳光集团一样走出困境，并能取得长足发展的却只有寥寥几家。江苏阳光集团董事长陈丽芬介绍说，江苏阳光集团已经确立了“传统产业高新化、高新产业规模化、品牌经营专业化、资本运作产业化”的发展思路，围绕“产业规模、科技含量、品牌、产品附加值、节能降耗、竞争力”六大提升，在产业格局上，以走高端路线，开发高档、高附加值产品的品牌战略为主导。

　　从1990年到1995年，阳光集团不断开发毛纺新品，在全国毛纺市场刮起了三次“五彩旋风”， 力求做到“人无我有，人有我新，人新我精” 的产品开发，这些创新让江苏阳光集团走出生存的困境，使阳光呢绒产品国内市场占有率连年占据中国同行业之首，外销日本、美国、澳大利亚、英国、中东、港澳等60多个国家和地区，为十多个国际一线品牌提供高品质面料，并和日本、意大利等著名公司结成了良好的合资、合作关系，成为国际顶尖品牌生产链中的重要一环。

　　除此之外，江苏阳光集团还在生产的各环节中，严格质量管理，制订了“前道指导后道”制度：生产过程中的每一个环节，都要经过检测中心进行对应的产品检测，检测数据供后道工序参考，并在实际操作过程中调整相应的工艺手段，确保每道工艺的产品质量符合标准要求。“不合格产品绝不进入下一道工序”，在江苏阳光集团的各个车间，这句话已经不再是一个口号，而是成为每个人实实在在的行动。纺纱车间混条挡车工，上机时发现复精梳毛条毛粒超标，第一反应就是不能生产，必须向班组长汇报，直至解决为止。

　　“把服装当作精密仪器来做”是江苏阳光集团的质量价值理念，正是这种精益求精的精神，让江苏阳光集团从纺织做到了服装，从产品做到了技术，从原来的乡镇企业，做到了今天的世界品牌。


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