主题：国电电力：内外兼顾摁住“龙头”

“一季度，国电电力上网电量同比上涨10.49%。”

4月12日，国电电力2013年第一季度报告刚刚发布，互联网上有关公司首季“大捷”的报道立刻纷至而出。

一季度，国电电力主营业务业绩指标全线“飘红”，创下历史同期新高。

就在此前的十多天，国电电力发布上年年报披露，2012年归属上市公司股东净利润50.51亿元。三年翻了一番的业绩已令业界惊叹。

一季报的发布，不啻又是一大“惊喜”。

那么，国电电力高速大幅增长的业绩是怎样炼成的呢？

开源争电量：“众仙过海，各展神通”

1至3月，国电电力全资及控股各运行发电企业累计完成发电量379.95亿千瓦时，上网电量完成358.18亿千瓦时，较去年同期分别上涨了10.1%和10.49%。

无疑，发电量的增加是国电电力一季度赢利的重要原因之一。

2012年，国电电力大张旗鼓开展了“争电量、降煤价”竞赛活动，对设备利用小时数高于对标平均设备利用小时数的单位，按照争发电量份额给予奖励；对入炉综合标煤单价同比降幅高于同区域内国电集团公司所属可比企业或其他可比企业降幅的单位，给予压降煤价的奖励。该年，国电电力全资及控股各企业设备平均利用小时高处全国平均水平376小时，发电量同比增加，成绩显而易见。

2013年，国电电力继续深入挖潜提效，突出对标管理，抓住电量、煤价、费用三大制约企业经济效益的关键因素，组织开展了“争电量、控煤价、降费用、增效益”活动，并以“发电设备利用小时区域最高，标煤单价区域最低，机组能效指标可比最优，资金成本率可比最低”和“盈利最多、亏损最少”为对标目标，设立了三个专项奖励基金。为强化贡献激励，奖励额度在去年2000万元基础上再翻一番。


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