主题：利率市场化或成城商行噩梦 三座大山挤压生存空间

　不良贷款余额和不良贷款率双升，IPO遥遥无期，利率市场化步伐加快，让城商行的生存空间愈发逼仄。

　　5月16日，SunGard金融行业峰会在京举行。SunGard银行解决方案部中国区副总裁陈宏峻接受和讯网独家专访时指出，双升是银行攻城略地的必然产物。“就中国银行业而言，息差还是主要收入来源，而不断提高息差收入的做法就是规模扩张，这必然会造成不良率上升。”

　　SunGard成立于1982年，业务遍及70多个国家，客户超过25,000名，其中包括世界上最大的25家金融服务企业。SunGard位列美国财富500强第380位，是继Oracle和SAP之后的全球第三大应用软件供应商。SunGard在中国有450余个客户，包括中国十大银行中的八家和五家金融交易所。

　　“在我们接触的银行中，管理工具、人才储备、资金实力等差别很大，所以各家的情况也不尽相同，相比而言，城商行的压力更大一些。”陈宏峻说。

　　以正在推进IPO的杭州银行为例，其2012年年报显示，不良贷款余额达到14.82亿元，比年初增加7.29亿元，几乎翻番；不良贷款率0.97%，比年初上升0.38个百分点。

　　5月6日，李克强昨日主持召开国务院常务会议，研究部署2013年深化经济体制改革重点工作，其中提到将稳步推出利率汇率市场化改革措施。在这种情况下，城商行的处境更加不妙。

　　“利率市场化彻底推行后，国家出于金融系统稳定的考虑，可能会力保第一梯队和第二梯队的银行，城商行将陷入惨烈的市场竞争。事实上，在同质化竞争非常严重的银行业，147家城商行是没有必要的，每个城市的居民可以选择的银行非常多，整体是供过于求的局面。”陈宏峻告诉和讯网。

　　摆在城商行面前的，除了全国性的商业银行外，还有来自邻近省份的地方强势银行，也还有数量众多的非银行金融机构，在这三座大山重压下，没有核心竞争力的城商行最终被兼并。

　　“我们的建议是，不要为了应付检查而做风险管理，一定要在日常工作中真正用起来；同时做好银行内部各部门的互动，以保证全行战略的顺利实施。”陈宏峻说。

　　在打造自己的特色方面，民生银行(600016,股吧)的做法也许可以借鉴。民生银行董事长董文标此前透露，该行正在发力小区金融，目标是房价较高、规模较大的小区居民。“如果挖掘自己所在城市的潜力，城商行应该更清楚着力点在哪里，而这将是这家城商行的特色，是它的生存空间。”陈宏峻


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