主题：本钢集团坚持走质量发展之路回眸

这些成果的取得，无不是本钢集团从提高检验技术装备水平和人员能力入手，强势推进质量管理的缩影。同时，也是本钢人历经十年的风雨历程，强化以质量求效益，突出质量管理的战略地位，坚持走“质量、品种、效益”的发展道路，全面提升质量检测水平的具体体现。

古人云：“十年磨一剑。”早在“十五”末期，本钢集团就投入大量财力、人力，进行大规模技术改造。在此期间，本钢集团强势推进质量检测硬件设施建设，从而为提供真实、全面、及时、准确的检化验数据奠定了基础，同时也为做精做强精品钢材基地提供了质量保障。

高起点定位质量管理进入新阶段

2000年至2005年，伴随大规模技术改造步伐的加快，本钢集团以2000版ISO9001标准转换为契机，夯实质量管理基础，实现了高起点开局。

2000年，面对激烈而残酷的市场竞争，本钢集团高层果断决策：以市场为导向，以用户为关注焦点，走质量效益型发展之路。围绕组织机构、过程、程序和资源四个基本要素，从管理职责、资源配置、产品实现、监测和改进四大模块重新梳理流程，全面开展培训和体系文件修订工作，坚持“反复抓、抓反复”的管理要求，有力促进了质量体系运行与日常生产经营活动的融合。

2001年，本钢集团在冶金行业内率先通过2000版转换认证。通过此次换版认证工作，本钢人深刻认识到：质量不仅仅是狭义的产品实物质量，更包含着研发、采购、制造、营销等全过程的质量，从而夯实了本钢集团质量文化的基础。

2002年，本钢集团开展了全员质量管理活动。如，群众性的质量管理QC小组活动的蓬勃发展，解决了现场难题；5S管理活动的大力推广，改善了生产环境，提高了现场管理质量和职工素养；降废减损质量攻关活动，使产品实物质量稳步提升。

自2003年以来，为提高产品市场形象和知名度，本钢集团实施持续品牌战略，让“本钢牌”产品获得多项国家级、省级、行业等名牌产品荣誉称号，为企业在国际化市场竞争浪潮中赢得竞争优势带来了积极的影响。同时，本钢集团通过用户座谈、派驻技术服务大使、供应商现场评价等方式，逐步提高了用户和供应商的忠诚度，加强了与用户和供应商的战略合作。

高标准实施质量管理取得新经验

2006年至2009年，本钢集团以大规模技术改造为契机，加大质量检测设施、设备的投入，为本钢集团质量管理提供设备保障。

为确保大宗原燃料采样基本实现自动化，本钢集团先后在团山料场安装运行了矿粉全自动汽车采样器，在原燃站专用线安装了火车自动采样器，炼铁原料检查站安装运行了全自动火车桥梁式采样机……这些设备的投入使用，既具有安全作业、采样精确、降本增效和高效快捷等优点，又使采取的样品更具有代表性、科学性。同时，本钢集团根据外购原燃料采、制、化的特点，对质量检测业务进行了整合与优化。如，增设了炼铁原料检查站，将外购大宗原燃料的采、制、化分开管理，增加了测氢仪、量热仪、焦质层测定仪等多台设备，提升了外购原燃料检验的能力。为了建成与企业快速发展相匹配的质检设施、设备项目，本钢集团先后完成了硅钢检验室建设工程，管线钢检验设备、汽车板高强钢检验设备、特钢炉前检验设备改造、马耳岭选矿检验室设备等多项投资计划，共购置检验设备96台（套），并开始了检验室EMS系统的信息化建设。通过质检设施、设备的投入，为提高质量检测实验室的管理水平，增强企业核心竞争力夯实了基础。

高质量推进质量管理收获新成果

2010年至今，特别是两钢合并重组后，本钢集团通过强化质量基础管理，加大质量设施、设备投入，取得了累累硕果。

2010年，本钢集团整合后的“四体系”通过认证，标志着集团管理系统趋于完善，并按照管理体系的要求实施持续改进。同时，成为国内第四家、冶金行业首家获得中国质量协会组织的质量管理创新基地。

2011年，两钢逐步实现本钢集团理化检测领域的统一性和权威性。目前，已初步实现86%以上重点品种检测标准（方法）的统一，并有效推进北营公司国家实验室认可工作的按期实现。同时，建立两钢实验室间检测数据比对机制，搭建两钢检验数据一致性的有效平台。此外，板材热连轧厂生产的BG330CL、BG380CL、BG420CL汽车结构用热连轧钢板及钢带获得了钢铁工业协会“实物质量金杯奖”称号，并首次获得“特优质量奖”殊荣。

2012年，本钢集团继续实施名牌战略，提升企业核心竞争力。Cr-Mn-Ti系列齿轮钢、热轧花纹钢板和钢带等4个品种获得“金杯奖”。“本钢牌”耐大气腐蚀热轧钢板和钢带、热镀锌钢带获辽宁省“用户满意产品”称号，本钢板材股份有限公司获省“用户满意企业”殊荣。

今年以来，随着“本钢牌”铸管产品首次打入中北美洲市场，标志着本钢集团球墨铸铁管商品出口国家及区域已增至46个；本钢集团出口也连续3年在全国钢企中稳居第一“宝座”，继续领跑国内钢铁出口市场，完全适应了国际市场的游戏规则。

回眸质量管理十年路，本钢集团高起点定位，高标准实施，高质量推进，通过引进、消化、创新、整合、完善，形成了系统管理方法，围绕“满足用户需求，精品永无止境”的质量理念，实现了全员参与，全过程管理，多方法运用的质量文化，提升了质量管理能力和水平，使本钢集团质量管理工作实现了新的跨越。

看，本钢集团展开以质取胜的画卷；

听，本钢集团吹响矢志奋进的号角。

面对本钢集团质量管理的未来征程，本钢人将用实际行动一路行走，一路收获，书写更加瑰丽的篇章


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