主题：中联重科显示出一家企业的真正价值

过去的一年，是中国工程机械行业遇到挑战最大、困难最多的一年，产能过剩、下游国家基建刺激减少、市场工程机械保有量过高等因素让中国工程机械行业步履艰难。但中联重科在行业收缩期的表现，显示出了一家企业的真正价值。据世界品牌实验室公布的数据显示，去年中联重科品牌价值232.68亿元，相比前年的172.58亿元，增幅接近40%。中联重科也成为国内行业唯一入选“亚洲品牌500强”企业，并获得“首届中国质量奖”提名奖。

詹纯新介绍，尽管2013年工程机械市场需求不振、行业经营环境持续恶化，但中联重科各项财务指标健康，其中在手现金有201亿元、海外收入实现35亿元，皆高于行业其他企业。目前，中联重科在全球40多个国家建有分公司，随着巴西、印度等海外基地的建成投产，企业的战略目标是力争在3-5年内进入工程机械全球前三。

国企转制，中联重科国有资产增值了近800倍

中联重科通过混合所有制的积极尝试，国资委的股份从绝对控股下降到了16.26%，但是国有资产在这个过程中增值了近800倍，实际上股权的变化背后是现代化的企业制度，特别是在充分竞争行业，这对于国有资产的保值增值非常关键。

2014年是深化国企改革的一年，背靠湖南国资委的中联重科马年有何规划?中联重科董事长詹纯新表示，变革将成为今年主旋律。他指出，中联重科将坚定不移地推进模拟股份制变革，以“小总部，强事业部”的格局，建立起高度统一的责权利规则和体系，确保在制度上最大程度释放经营单元的活力。

五大板块“相关多元化”

中联重科不是简单的多元化，而是相关多元化。农业机械和重卡都与工程机械密切相关，环卫板块我们已经在做，金融板块也跟公司融资租赁业务有关，相关多元化的发展有利于避免工程机械行业波动所带来的风险。

早在2008年，詹纯新就曾透露，中联重科有意进入农业机械领域。五年后的2013年12月，在中联重科重庆璧山农机产业园签约仪式上，詹纯新表示，加快推进农业现代化，是中央农村工作会议确定的重要精神。中联重科将紧密结合国家发展战略，依托重庆独特的区位优势，将农业机械打造成中联重科新亮点。

中联重科农机产业园落户璧山，目标瞄准高端农机，预计总产值100亿元。中联重科农机事业部负责人李江涛说：“中联重科将以自身的制造优势和大资本的优势，在中低端市场进行阻击，高端市场要像工程机械一样，把外资品牌逐步挤出中国市场，在3—5年内进入农机产业第一集团。”

中联重科在装备制造业有20余年的历史，拥有良好的工程机械基础，在研发、制造方面积累了丰富的经验，为快速切入农机产业奠定了雄厚的基础;同时具有很强的资金实力和并购整合经验，可以通过整合全球高端资源，为农机产业快速发展提供有力支撑;此外，中联目前拥有覆盖全球的营销和售后网络，可以为农机产业的营销和售后服务提供有效保障。

而进军重卡汽车方面，詹纯新也给记者作出了解释：“我们有意进军重型卡车领域，因为我们本身就是重型卡车的需求商，我们还是奔驰重卡的大客户。”同时，詹纯新也表示：“重卡的团队都是引进的，中联重科要想继续做大，必须引进专业人才。”

对于中联重科而言，为谋求公司业绩高速增长，未来不排除将在新业务领域上进行拓展，而重卡汽车与其业务关联度颇高，成为强势产业也只是时间问题。


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