主题：前银监会主席：领导层长期压制深圳金融市场

2014年04月01日14:21来源：综合
　中国经营报

　　【刘明康：领导层长期压制深圳金融市场 深交所是例子】前银监会主席刘明康在前海闭门会议表示，领导层长期压制深圳金融市场，深交所就是案例。“不然的话，深交所也不会像今天这个样子。”还说，最近碰到几个省的老战友，说银行业出现不良资产抬头局面。有的地方上升趋势很明显。



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4月1日消息，前海管理局今日公布第二次前海合作区咨询委员会闭门会议内容，银监会前主席刘明康表示，领导层长期压制深圳金融市场，深交所就是案例。

刘明康是在建言前海加强深圳和香港双方专业人才的资格互相认证时，谈到此问题的。“深圳银行业、证券业、保险业现在的人才能够做到双向的，不容易找到。更不要说上面长期对深圳的金融市场还是有一种金融的压制，这是明摆着的。我实事求是地讲。不然的话，今天深圳交易所也不会像今天这个样子。”

在此情况下，刘明康建议前海探路深港人才资格互相认证，互相就业，突破发展所需的人才问题。

在前海金融创新方面，刘明康建议前海在不良资产、保理业务、利率市场化衍生产品上面发力。

刘明康认为，一些事情不需要太多突破就可以实现，比如不良资产的交易。不良资产可以在全国各地，但交易在前海实现。“因为现在都有上升的压力，最近碰到几个省的老战友、老部下，大家说银行业出现了不良资产抬头局面。有的地方上升趋势很明显。经济发展速度放缓，再加上我们主动调整结构，减排治污，我们要关闭很多工厂，这很正常。出点不良，不用大惊小怪。”

在刘明康看来，不良资产的交易处理出现一个很大的市场需求。“银行有拨备，银行不良贷款又很高，出现一个双高的怪现象，为什么不核销一些？因为这样做有很大的困难。因为打官司难，打赢了回收税费负担太大。我们在前海用一些办法让大家更便利，比如说法律上更畅通，保全更快，不会出现打官司难，税费开明，赢了官司拿钱不贵，这就解了一个套。这不是几千亿的事情，可能是上万亿的生意。”

至于保理业务，刘明康认为外界感觉保理业务有困难，比如租赁和信托能够做保理是监管中现成规定，他们没有做是因为他们不敢做、不会做。“商业银行几乎都有保理，有的设有专门的资产保全部，也为客户做保理，当然和国际规范的有限追索权的、没有追索权的保理业务和代收业务是有距离的。距离出现在哪里？就是法律和法规上不够完善、不够国际化。客观上做好这项业务要有诚信体系的支持。”

刘明康建议前海可以在发展保理业务方面先走一步，“银行业的保理业务无论国际、国内的都可以搬到前海来做，双向做，同时把风险分散到外面去，分散到哪？分散到香港就可以了，因为香港和国际上是连接的。所以这是一个双向的市场，打开后这就是一个大业务。这个业务不用特别批，有人才，有信息，就可以做起来。”

谈及利率市场化，刘明康则建议，现在利率市场化上的衍生产品、远期期货，利率掉期和相关的货币掉期，市场需求日渐加大，这可以化解银行和寿险的资产管理需求。前海可以构造这个交易平台。