主题：华谊兄弟：电影主业回马枪？

为讨《西游降魔篇》12.48亿元票房收入的分红，周星驰的公司将华谊兄弟告上法庭。华谊兄弟表示，实际取得的票房收入不是公众理解的这么多，票房总收入还需扣除院线分成，才是华谊实际取得的收入数，“实际不超过5亿。”

　　看来，被视为电影公司炒作利器节节攀升的高票房，并不如想象中那么美好。靓丽的票房背后，华谊兄弟是一家怎样的公司？为何董事长王忠军在2014年年初高调提出“去电影化”的发展策略？然而，仅仅一年时间，却又在电影方面动作频频，这是要重回电影主业的节奏吗？其中有着怎样的商业玄机？

　　“去电影化”成绩如何？

　　根据2014年年报，华谊兄弟（300027）营业收入23.89亿元，较去年同期上涨18.62%；营业利润为11.8亿元，较去年同期上涨了63.22%；归属于上市公司股东的净利润为8.97亿元，亦比2013同期上涨51.93%。

　　从总体数据上看，华谊兄弟的表现可圈可点，特别是在近期公布年报和业绩快报的影视公司中处于领先地位。以电视剧见长的华策影视，2014年实现营业收入19.16亿元，同比增长108.16%；归属上市公司股东净利润为3.9亿元，同比增长51.03%。同样以电影为主打的光线传媒在业绩快报中显示，总收入12.22亿元，虽比上年同期增加了35.19%，但仍仅有华谊的一半左右，净利润3.29亿元，比上年同期只增长了0.22%。

　　2014年年初，华谊兄弟把公司旗下业务“整合为三大联动板块：影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐”。 从年报来看，华谊兄弟的传统主营业务——影视娱乐部分，2014年营收为12亿元，同比大幅下降38.37%。

　　EBOT艺恩票房智库数据亦显示，2012年和2013年均为电影票房收入冠军的华谊兄弟在2014年位列第四，其电影票房收入仅占国产电影全年票房的7%。

　　而互联网娱乐板块，因为银汉科技并表，主营业务同比增长高达3222.14%，仅银汉科技一家公司就贡献净利润2.35亿元。品牌授权及实景娱乐板块，营收为2.34亿元，同比亦大幅增加463.66%。

　　华谊兄弟的“去电影化”从财报看上去很美，但如果仔细推敲，其中被寄予厚望的实景娱乐项目，恐怕并不如期待的美好。

　　2014年6月，华谊兄弟实景娱乐项目第一枪打响——冯小刚海口电影公社正式对外开放。从冯小刚电影公社目前开展的项目来看，仍然偏向于影视基地模式。在一则介绍中，特别提及其拥有“8000平方米摄影棚”。另据媒体报道，华谊兄弟2014年16亿拍下坪山三块地，打造深圳影视文化城，试图形成“北有横店，南有坪山”格局。

　　据不完全统计，2012年，中国立项并通过审批的影视基地已达110多座，而这些影视基地中，只有10%左右的影视城可以盈利，20%能持平，剩下的70%都是亏损。

　　大多数影视城面临“剧组不足、旅游不旺”的窘况。一方面，国内很多地方影视城项目资源有限，比较单一，缺乏后续资金投入；另一方面，大量的人造景观、单一的观赏模式也很难吸引游客。

　　作为影视基地模式代表的横店影视城一枝独秀则有多方面的的原因。一是横店起步早，1996年即已成立；二是免收场租费和摄影棚费；三是已形成了一条完整的影视产业链——以低廉的成本和大手笔投资吸引剧组，并通过打造知名影视制作，吸引游客、追星族、群体演员、演艺人员等，带动旅游业发展，进而又带动了会展业、演艺培训等其他行业的发展，创造了多元化的盈利模式。

　　显然，短期内华谊兄弟的实景娱乐项目难以企及。截至2014年底，冯小刚电影公社盈利仅101万，而深圳坪山项目今年才开始动工。

　　至于王忠军梦想的“在中国拥有自主知识产权的主题公园”模式，更是竞争激烈。迪士尼主题公园、环球影城、环球嘉年华这世界三大娱乐品牌已全部进入中国市场。预计投资295亿元的上海迪士尼乐园将于今年年底完工。位于通州区的北京环球影城将在年内开工，预计2019年完工，投资达百亿元人民币。此外，美国六旗计划在下一个10年在中国开设多个主题乐园。更不用说国内已经进入和准备进入的公司。


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