主题：京东方A 2014年年度报告摘要

营业收入（元）
36,816,316,676.00
归属于上市公司股东的净利润（元）
2,562,128,829.00
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元）
1,827,866,642.00
经营活动产生的现金流量净额（元）
8,095,825,923.00
基本每股收益（元/股）
0.087
稀释每股收益（元/股）
0.087
加权平均净资产收益率
4.29%

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3、管理层讨论与分析
（1）概述
2014年，在多变的市场与行业环境中，公司坚定贯彻“客户导向、精益管理、创新突破、盈利倍增”年度工作方针，坚定信念，团结拼搏，圆满完成年度经营目标，实现持续稳定盈利。全年共实现营业收入368亿元，比上年增长9.01%，实现归属上市公司股东的净利润25.62亿元，同比增长8.87%。2014年公司各产线持续进行产线调整，产品结构优化成果显现，其中合肥8.5代线顺利量产并实现当年投产当年盈利，鄂尔多斯5.5代线良率稳步提升，重庆8.5代线于2015年3月实现产品点亮并投产；全球首发产品覆盖率提高至38%，全球细分市场占有率继续保持领先；2014年公司发布集团品牌标识升级，“简约而立、巅峰纯境、完美主义”品牌文化有效执行。全年专利申请数量5116件，继续保持全球业内领先地位。
具体各事业单元经营情况如下：
（1）显示器件事业
深化与原有战略客户合作关系，开发新客户新市场。全年完成新产品开发99项，提升产品竞争力。5.0寸qHD AMOLED和In-Cell产品点亮，5.46寸FHD、GOA技术TV和32寸Cu工艺产品量产，28寸 异形屏、65寸UHD曲面、65寸OGS及55寸FHD超窄边框拼接屏产品获得业内好评。北京5代线、合肥6代线瓶颈工艺产能提高，北京8.5代线确保产品切换及量产同时，产能连续攀升。全球供应链以提升产品/产线竞争力为目标，发挥集中议价优势，确保稳定供应，实现成本降低；通过供应商二元化配套、提前验证、针对性追料等多项措施确保供应稳定，超额完成年度BOM降幅目标。全球品保中心优化组织结构，统筹品质管理，完成北京8.5代线/合肥8.5代线产线ISO认证，初步形成一体化品质管理体系；建立核心产品良率控制系统，及时监控。强化流程规范与品质管控能力，保障产品和服务品质提升。电子材料事业：半导体、真空电器完成事业计划净利
京东方科技集团股份有限公司 2014 年年度报告摘要
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润指标；重点产品量产销售；真空技术整体搬迁工作顺利完成。
（2）智慧系统事业
显示终端事业：智慧商务平台顺利运行，建立线上销售/线下体验互动机制；商用显示产品销量增加，盈利能力不断提高。照明/光伏事业：产品研发能力不断提升，自主研发产品实现销售。代工制造事业：整机代工事业经营业绩较去年有所好转，苏州工厂超额完成事业计划。背光模组事业，完成新产品开发178项，新增专利申请118项，超额完成事业计划指标，实现盈利倍增。
（3）健康服务事业
健康医疗事业：完成顶层架构设计和中长期战略规划研讨，推进项目落地。专业园区事业：发挥园区品牌影响力，创新商务模式。云服务专案：完成组织架构设计，初步建立核心业务流程企划机制；云计算产品设计研发能力加强，完成首个平台项目开发。
2014年，京东方的努力获得了社会各界的认可：获得“2014年全球竞争力品牌.中国Top10”、“最具未来竞争力品牌”、 “2014最佳品牌形象奖” “国际碳金奖--碳金创新价值奖”、 “金圆桌最佳董事会”等诸多奖项，连续八年入选中国消费电子领先品牌10强。

没有什么看点吗

合肥8.5代线顺利量产并实现当年投产当年盈利，鄂尔多斯5.5代线良率稳步提升，重庆8.5代线于2015年3月实现产品点亮并投产；

注意2014年底合肥8.5代线开始盈利，是2015年一季度增长的主要原因，2015年二季度有合肥触摸屏线加入盈利队伍，2015年三季度有重庆8.5代线加入盈利队伍， 盈利增速逐步提速， 这个就是最大的看点。

（3）公司未来发展的展望
一、 行业竞争格局和外部经济环境
1、行业竞争格局
行业内，一方面互联网经济下软硬融合、应用整合和服务化转型趋势日益明显，新技术新产品新工艺新材料快速更新换代，高附加值产品和服务不断推出；另一方面大陆市场仍然是半导体显示产业投资与消费重点，随着新产能逐步释放，老产线逐渐向中小尺寸和结构多元化转型，消费者对产品需求，特别是对智能手机、平板电脑等中小尺寸产品需求趋于饱和，价格下降明显。
2、外部经济环境
2015年，全球经济形势复杂多变，经济再平衡过程中仍有可能引发全球性经济衰退。中国经济已由两位数高速增长进入6-7中速增长“新常态”，阶段性调整仍将持续，经济下行压力较大。
二、公司未来发展
公司作为一家半导体显示技术、产品和解决方案提供商，我们一直秉承着持续创新，从显示器件制造商向全球创新系统产品与服务提供商转变，实现持续稳定盈利，成为显示领域的世界领先企业的目标。
2015年公司将坚定贯彻工作方针，全力以赴落实年度事业计划经营目标和各项战略任务。为确保完成公司2015年经营目标，各事业群积极采取应对措施，其中：
1、显示器件事业
显示器件事业群要进一步提升市场敏感度和洞察力，在触控模组、高分辨率、新应用产品上下工夫，形成短中长期产品定期研讨机制，明确产品上市路线图，扩大销量，推动产线满稼动。贯彻落实“技术领先、全球首发、价值共创”战略，对外与客户、供应商建立深入沟通机制，对内和产品企划部门、各战略事业单元组织、集团CTO组织、全球供应链等组织沟通协作，联合开发新技术新产品，尤其强调在产品立项和设计阶段实现材料二元化。全球制造组织强化“现场、现物、现实”三现主义，挖掘设备能力，强化精益管理，稳定生产节拍，消除瓶颈工艺，提升产能利用，提高产线竞争力。全球供应链组织强化“深度合作、协同开发、价值共创”方针，加强与供应商战略伙伴关系，完善与内部组织定期联动会议机制，在确保材料、设备品质前提下，应用新技术新材料提升产品性价比，降低成本，特别要促进模组产品竞争力提升。全球品保中心加强能力建设，推进精益六西格玛，强化工作管理；完善新技术品质管理体系，提升集团新技术产品竞争力。电子材料事业持续推进产业转型升级，优化产品结构，完成相关产业链布局，确保产业转型中人员稳定；要加强产品技术开发能力，强化精益管理，降低成本，提升产品竞争力；要开拓新市场新客户，扩大销售，确保年度事业计划全面达成。
2、智慧系统事业
智慧系统事业群要把握互联网时代产业发展契机，践行“简约而立、巅峰纯境、完美主义”品牌文化，推动彻底市场化转型和颠覆性创新，促进企业向软硬融合、应用整合和服务化转型方向快速发展。
智能显示终端事业：落实集团品牌产品发展战略，把握国际顾问资源机会，学习、消化、吸收、再创新，迅速掌握其管理理念和方法论，提升市场洞察力、产品企划力和业务流程管控力。
营销中心：确保线上销售平台稳定运营，建立线下体验渠道，形成线上/线下互动营销模式，促进销量提升；建立健全客户服务体系，提升客户满意度和品牌形象。
照明/光伏事业：强化技术与产品企划，建立短中长期产品企划机制，确保新产品快速上量销售。完善经营管理机制，强化内控管理和客户品质评价，严控应收应付风险。
代工制造事业：挖掘现有客户需求，开拓新市场、新客户，扩大销售，确保年度盈利，提高产品竞争力；背光模组事业单元要巩固和开拓战略客户关系，快速成为第一供应商；强化核心技术能力，提高研发效率；加强与模组中心联动，落实集团触控模组和模组智能化战略；提升管理创新能力，完善品质、供应链管理体系。
3、健康服务事业
健康医疗事业：落实集团总体战略要求，做好中长期事业规划，梳理产业发展路线；完成核心团队组建，搭建好医疗服务平台。专业园区事业单元：发挥集团资源优势，创造更多利润增长点；结合公司品牌战略提升园区品牌影响力，为集团创造现金流；推进健康服务产业园、京东方大学项目按计划实施。云服务专案：分析云计算未来发展趋势，制定符合自身业务需要战略规划；建立健全工作流程和组织机制，为集团智慧商务平台和健康医疗事业做好技术支持。

20日晚间披露2014年年报，全年共实现营业收入368亿元，比上年增长9.01%，实现归属上市公司股东的净利润25.62亿元，同比增长8.87%。

京东方作为一家半导体显示技术、产品和解决方案提供商，近年来力图从显示器件制造商向全球创新系统 产品与服务提供商转变，实现持续稳定盈利，成为显示领域的世界领先企业的目标。

据Displaysearch数据，2014年前三季度全球LCD营收615亿美元，同比下降3.9%。公司2014年度收入同比增长9.01%，表明京东方全球份额正逐步提升。公司重点项目鄂尔多斯[-1.40% 资金 研报]5.5代AMOLED产线一期产能自去年7月开始量产，良率稳步上升；合肥8.5代线项目已完成全部设备安装、调试工作，产线爬坡顺利，良率逐步提升。随着公司更多产线投产，市场预计京东方全球份额将不断提升，预计2015-2016年收入分别将达到386、415亿。

京东方A目前积极扩大高毛利率小尺寸业务占比，提升前沿技术产品创新力，研发多款高性能手机屏，LTPS技术研发取得阶段性突破。北京5代线提升高端手机比例，成都4.5代线推进车载、医疗、穿戴产品转型，合肥6代线小型化转型取得成效。市场普遍预期，随着公司产品结构不断优化，公司平稳的增长势头料将得以持续。