主题：东北制药2015年度第三步改革

东北制药2015年度第三步改革 新一届董事会自成立以来，一直致力于公司的机制体制改革:2013年，公司完成了“厘清了管理边界，厘清了管理职能”的第一步改革，公司当年经营性减亏1.3亿元。2014年，公司推动了“内部的流程再造，提高运营效率”的第二步改革，公司当年经营性减亏2.1亿元，实现扭亏。2015年公司将适时启动第三步改革，推动管理重心进一步下沉，以各生产车间、各产品营销单元为基本核算单位，以信息化平台为支撑，进一步压缩管理层级，让管理神经大幅缩短，反应效率极大增强，以核裂变效应，形成一批面向市场的优秀营销、生产单元。 2015年公司将按照“抓产品，提质增效；抓创新，复兴东药”的工作方针，以市场为导向，以产品为中心，以创新为驱动，形成营销牵动、生产保障、科技支撑、管理服务四位一体的管理模式、运营模式、创效模式，确保主要运营指标增幅高于行业平均水平，加速推进东北制药复兴进程。‘产+销+“互联网+”医疗+电商一体化企业东北制药供销公司将打造东北制药医药电商物流网，通过自建电商平台与第三方销售平台共同搭建电商经营业务，实现东北制药优势品种线上销售，东北制药电商平台的全国招商与合作，在线健康教育服务等业务。

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