主题: 万科A:十年新征程,大幕徐徐拉开
2015-06-09 09:01:58          
功能: [发表文章] [回复] [快速回复] [进入实时在线交流平台 #1
 
 
头衔:金融岛总管理员
昵称:大牛股
发帖数:112642
回帖数:21876
可用积分数:99887160
注册日期:2008-02-23
最后登陆:2025-08-04
主题:万科A:十年新征程,大幕徐徐拉开

十年新征程,大幕徐徐拉开。

2015年是万科新的十年发展元年。在上一个十年规划(2005-2014年)之初,万科提出的规模发展目标是地产销售过千亿元,这一量化目标在2010年提前完成。2014年,万科不仅实现了销售、回款双双过2000亿元,更是通过事业合伙人这一制度性创新,重构了组织竞争力。扁平化的管理架构,使得公司有能力摆脱传统大企业面临的“创新者的窘境”。同时,万科明确提出未来十年发展战略,即在主业上做好“三好住宅”(好房子、好服务、好社区),同时转型“围绕城市配套服务商”展开。我们相信,未来万科将围绕住宅地产、产业地产(物流地产+产业园区)、物业管理(延生拓展社区服务,如家装和营地教育)等方面全方位启动。

销售继续领先,拿地意愿回升,物流地产投资落地。

2015年5月,万科销售金额206.7亿,同比+42%,认购230亿,同比+61%,销售持续领先行业(67个大中城市5月成交同比+25%),1-5月份累计销售847.7亿,同比+4%。拿地延续积极,5月份在四个城市获取土地储备合计建面155万方,总地价66亿。同时公告物流地产项目投资落地,分别是贵阳龙里和武汉阳逻,总建面17.7万方,总投资9000万。

预计公司15、16年EPS 分别为1.53、1.73元,维持“买入”评级新的十年,新的目标。作为一家在传统行业已做到领先地位大型企业,三十而立后,万科正在努力寻找新的规模和利润的增长点。2014年,在互联网浪潮的席卷下,万科通过制度创新,重构新环境下一家大型企业的组织竞争力。大幕已经徐徐拉开,我们十分看好万科未来十年的新发展。

风险提示。

各项业务发展速度低于预期。全国房地产市场负向波动


【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台,从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点,与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立,不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险,请读者仅作参考,并请自行承担相应责任。
 

结构注释

 
 提示:可按 Ctrl + 回车键(ENTER) 快速提交
当前 1/1 页: 1 上一页 下一页 [最后一页]