主题：转帖]谁是未来的电信巨人

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以下是作者的文章，最早据说来自天涯
国内财经网站发布消息: 联通集团在国内股票市场回购5000万股，一年内将回购不超过2%的流通股份。今天立刻就有一些证券分析师对此行为做出解释，主要还是因为中央号召，对联通未来持谨慎态度等等…我现在并不想去评级这些具体观点，只是谈谈我个人对电信行业的看法.
　　一直以来，我对国内证券行业中的电信分析师的水平不敢恭维(草包居多)，因为到目前为止我觉得这些所谓的分析师还是基于小道消息来作出判断而不是基于对整个行业的分析和研究，所以经常得出的结论后来证明整个是牛头不对马嘴。最典型的是国内几乎所有的分析师都判断电信重组的时间是08年Q3~Q4(奥运会结束后)。结果5月份就重组了(如果不是地震，应该在5/17宣布)。不知道到底是什么蒙蔽了这些所谓精英的眼睛，但如此大面积地误判导致机构在资本市场上严重失误确是不争的事实。其实这些人好好分析一下就应该得出结论，电信和网通每个月失血严重，几乎每月流失100多万的用户(主要都是小灵通和固话用户)，这是国家和电信不能容忍的，如果再拖延下去，电信和网通的优质客户都到移动去了，到时候再想救也来不及了。不知道谁把奥运会和电信重组拉在一起的,非要奥运会后才重组?这是什么逻辑和怎样的分析水平?
　　目前国内运营商已经重组为三家，分别为新移动，新电信，新联通。大部分分析师都一致看好中国电信，原因是中国电信根基深厚，执行力强。对中国移动依然保持乐观，毕竟瘦死骆驼比马大。几乎没有人看好联通，主要是因为联通和网通结合是弱弱结合，而且担心企业融合问题等等。其实这些观点很肤浅，如果真正在行业里工作过或者对行业进行过很细致地分析，得出的结论可能完全不同。
　　首先我对电信不看好。电信拿到了联通的C网，C网虽然号称绿色、安全，从技术上比GSM确实要强，但问题是C网死就死在高通这个“吃独食”的家伙身上。什么都要收费，建网要收专利费，造手机要收专利费，甚至开发个手机上的应用高通都要收钱。因为高通对产业链的垄断导致CDMA产业一直无法做大，无法赶上GSM。虽然美国军队CDMA如鱼得水，要知道军队用户对成本是不敏感，随便高通怎么敲竹杠，但高通把这一套拿到民用领域，尤其是对价格高度敏感的中国用户就吃不开了。最近电信放言4G要向LTE过渡，手机软件要向KJAVA靠拢也是给高通颜色看看，“你再这样吃独食不顾我们死活老子让你自己去玩”。估计高通也要紧张一下了。电信如果想做大CDMA产业链并且在其中居于主导地位，首先得搬掉高通这座大山，要么收购高通，要么高通入股电信，如果还是象当年联通一样，电信也会被高通害死。不过这些操作不是一朝一夕的事情，所以电信的苦日子还有得熬。
　　另外有人说CDMA在联通那是赢利的，电信拿到后肯定如虎添翼。说这些话的人最好仔细去看看联通的财务报表，CDMA去年的营业收入大概是300亿吧，纯利才几个亿，大部分收入交了网络租赁费了，如此低的利润率和资产收益率比存银行的利率还低，既然这样，干脆把钱存银行就行了，何必辛苦做企业。头脑清楚的一看就知道这是财务做出来的，C网肯定是亏损，只是为了卖个好价钱才勉强做成赢利。换而言之，联通卖掉C网反而是好事情，因为一直以来都是G网补贴C网利润，少了这个累赘，相信财务报表会更好看。电信的机会在FMC(固网和移动融合)以及业务创新(如号百和我的e家等),不过手机用户转网毕竟还是需要换手机，电信相应的营销成本不会少。
　　对中国移动, 只能说王晓初的移动和王建宙的移动是两个时代。王晓初时代中国移动内敛有序，充满朝气和进取心但没有攻击性。王建宙的移动是完全另一个移动，招摇做秀，河竭而渔，不讲规则破坏整个产业生态。移动的理念是”正德厚生 臻于至善”，把自己摆到很高的道德高度，以普渡众生的眼光来看待大众。它可能忘记了成功并不完全是公司运营水平的不同，而是技术发展和移动替代固话的趋势起了关键作用，不是某个CEO的功劳，换成其他人领导移动也照样成功。但移动似乎是忘乎所以，为了讨好资本市场对竞争对手无情打压，简直是为了除之而后快。相信移动不会明白当年可口可乐为何说“即使没有百事可乐，我们也会培植一个对手出来”，更不会明白中国人古老的智慧名言“木秀于林，风比摧之”。 移动最愚蠢的是08年半年报依旧很亮丽，一天三个亿，它难道不知道国家已经在考虑非对称管制，对手正在制造舆论，现在正好给口实进行管制。所以移动必须得接受不成熟的TD(虽然地球人都知道它最想要的是WCDMA),必须接受非对称管制(号码携带等),必须接受铁通…其实这个”果”是在几年前已经种下的”因”导致的。
　　对移动而言，电信重组并不可怕，即使电信和联通合并移动也不怵。但对移动未来影响最大的是TD和号码携带。抛开TD的不成熟(无论是手机还是网络),支持的手机厂商太少，由于TD和Wimax在同一频段(也不知道是巧合还是有意)而发达国家普遍偏向wimax，就注定了TD只能在国内或者海外小范围国家(如巴基斯坦,刚果等)发展了。由于Wimax由intel等老牌帝国主义支持，财大气粗, 产业链发展很快，TD PK Wimax 的胜率很小，这也是为什么中国坚决反对将wimax纳入3G标准并使用TD频段，这是你死我活的较量。也就是说如果TD的手机带出国，在大部分国家可以肯定只能当手表用了。对很多经常出国高端用户来说，这是很难接受的。再加上现在几乎所有的水货手机甚至山寨机都具有WCDMA功能, CDMA2000很少，TD目前为止只在移动营业厅看到。也就是说只要网络覆盖差不多，号码可携带，移动用户转到联通WCDMA网的成本几乎可以忽略不记，但用户体验可能是根本性的变化，换做我是移动的老总也会心如到绞，夜不能眠了。从我个人来说，我和我爱人都用的是N95手机，如果一旦WCDMA开通并可以携带号码，我和我爱人肯定转网，因为没有别的原因可以说服我留在移动。对移动近期斥1000亿巨资发展GSM网络一直看不懂，要知道现在大部分人能够去的地方移动信号已经覆盖得很好了，很少有我去的地方手机没有信号的，难道移动想覆盖广大农村地区走农村保卫城市的道路?难道移动想把克拉玛依沙漠也覆盖了?不过移动也不是没有机会，移动现在搞的信息服务，加入google的andrid联盟都是高明的做法，利用互联网巨人来壮大TD产业链和创新的业务模式正好可以摆脱通道运营商的角色，不过效果如何还需要时间验证。毕竟这些竞争对手都可以模仿,缺乏足够高的门槛。
　　对新联通而言现在是个千载难逢的机会，移动已经被国家修理了，电信还在熟悉二手车忙不过来，如无意外联通将获得最好的WCDMA牌照。现在主流的手机厂商都支持WCDMA, 热门手机如IPHONE, N96…无一例外支持WCDMA, 可以说大量用户已经排队站在家门口了，只等国家批准号码携带以及3G牌照发放以及联通的操作水平了。当前主流媒体对联通不看好的一个愿意是和网通文化融合的问题，这纯粹是书呆子想法。两个分别被竞争对手压得喘不过气来的人好不容易有机会翻身了，怎么有可能还有心思内斗?如果这次机会再失去了，从此再无翻身希望。相信谁都会格外珍惜这个机会，无论是领导还是小兵。中国的传统文化从来就是”同患难容易共享乐难”, 也许会有一些小摩擦，但绝对不会有大的动荡。要担心的是新联通在业务好转，论功行赏的时候，也许就会出现人事斗争了，不过不是现在考虑的事情了。
　　有些人说两个企业文化不同，那有******和国民党的文化差异大吗?在共同的敌人面前都可以两次合作，何况是联通和网通两个曾经经历苦难的伙伴。又有人说联通管理不好，即使给WCDMA牌照也不行，这纯粹是胡说八道。业绩才是一切的基础，业绩好才能够改善管理问题，业绩不好工资都发不出来再强的管理能力也白搭。移动如果也是联通的业绩水平一样被骂管理混乱，因为管理不是原因而是结果，业绩才是基础。联通如果业绩改善，一样管理也可以很好。由于联通是固网和移动网实力最均衡的，所以有很多杀手业务，如FMC,企业虚拟网业务联通在北方都有绝对优势，举个例子如果联通给某企业享受宽带，固话，手机业务打包优惠，手机用户连号码和手机都不需要换，只要更换运营商，在企业内部打电话无论是固话还是手机都享受半价甚至更低折扣，估计大部分企业用户会考虑转网。如果少数员工不愿意转网，那就要多付出网间结算的成本，呵呵，想想是什么结果吧。联通只要牢记不要犯移动错误，要知道中国的文化从来是”枪打出头鸟”, 如果一下成了爆发户，可能好日子就到头了。像最近马上要在天津和深圳试点的号码携带，联通就应该悠着点，不要一下发力过猛，弄得大量用户转网那就麻烦了。国家的政策是制造一个均衡多赢的局面,而不是再制造一个中移动。另外和其他运营商搞价格战也不是聪明的做法，只能是杀敌一千，自损八百，相信过去已经有足够多的教训了。
　　从目前的情况分析，我最看好联通，电信和移动不好说，可能移动要稍微强点吧。


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总的来讲联通有技术成熟的优势和本方固定接入的优势、电信有南方固定接入的优势，移动呢现在上面是一团浆糊，已经不能再客观地看待问题，自大兼恐慌，这就是移动现在矛盾的心里。

[转载]我国电信运营商格局趋向：中移动的消失，蓝色系和红色系的抗衡
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　　我在这里曾经分析过运营商的格局，预测过重组，也简单地说过一些对将来运营商市场份额的看法（文章列表可以参考后面的清单）。电信运营业的格局应该说分析对了，重组也按照我当时的预测产生了，将来市场份额的预测只是简单说了下，因为实证不充分，所以只是简单的给了个数字，不科学。今天要在这里做个大胆的预测。

中移动在10年后会消失，中国电信运营商的格局将是中国电信的蓝色系和中国联通的红色系的抗衡。

　　大家估计会惊愕了，或许觉得哗众取宠，或许认为不屑一顾。我以前一直有看空中移动的想法，这个想法从04年底05年初的那场高管互换以后开始产生，在WJZ的领导模式下越来越强烈，但作出今天这个大胆的预测，却是这几天。

　　这几天，听了很多中国电信行业和互联网行业一些高人的演讲，有些甚至是可以影响到最高层决策的人。有些讲的好，有些讲的烂，应该说这些名人就像天龙八部里面的“北乔峰南慕容”，有些是北乔峰确实武功高强，但有些是南慕容浪得虚名。具体名字这里就不说了。

　　其中有个人讲的很好，因为他用博弈论的模型解释了过去10来年电信行业这段历史，而他的分析恰好跟我以前在文章里面的分析有很多暗合之处。其中有个叫“三个火枪手”的模型，就是说三个火枪手甲乙丙，甲命中率80%，乙命中率60%，丙命中率40%，三个人互相厮杀，结果会怎样？博弈的结果就是甲乙会互相火拼，而丙则可以很好的活下来，大家应该可以理解，也就是甲乙都认为对方对自己的威胁大，都要先干掉对方，这个时候丙只要低调行事保持中立对着天空开枪，就可以很好活下来。

　　这个模型很好地解释了移动为什么在过去的10年中可以活下来甚至活得很好。回顾下历史，90年代初，中联通高调杀入中国电信市场，当时跟邮电局叫板，后来邮电分家、移动从电信分出来等一系列事情相继发生，从中国电信这个人民邮政的嫡系实体来看，中联通一直是个挑衅的角色，积怨较深，虽然不怕它，但是一直防着它，必要时通过各种手段譬如互联互通打压它。
　　那时移动是个小角色，电信对移动放心，主要原因是当时移动电话实在业务量太小，跟自己业务也不重合，所以电信移动分家99%的人都不愿意去移动；还有就是电信移动虽然分了家，但电信怎么也觉得移动和自己曾经是一体的，这老感情还是有的。而WXC带领的中移动呢，很好地担当了“三个火枪手”模型中的丙，对天开枪，当时的价格战往往是联通打起来的，虽然当时的移动电话资费仍然较高，对电信影响甚微，但电信对联通还是很恨的。这在我们去各个地市的时候都发现了，当地的电信和移动老总经常会在一起聚聚，叙旧的同时还会用带着困惑的口吻说一些联通的事情，显然是看不惯联通的一些所作所为。2004年及以前，移动只宣传品牌，什么全球通啊动感地带啊，不宣传企业名号，那时很少听到中国移动怎么怎么样，而各地都叫××移动，譬如广东移动、河南移动什么的。应该说在这个模型里面，WXC是博弈的高手，很好地完成了丙的角色，丙赢了。那个时候其实移动的实力已经很强了，而外界不清楚，把移动和电信混为一谈。电信虽然有点感觉移固替代，但是没有火烧眉毛的感觉。
　　2004年底一个时代结束了，就是“三个火枪手”中的丙获得了最有利的地位。


　　2005年到2008年重组是一个新时代的形成过程，可以说是过渡时期。XJZ带领下中移动一反常态，开始锋芒毕露，走上前台，担当了老大的角色。电信乾坤大挪移，TD花落移动，两强相争，电信胜，获得CDMA2000拍照，联通渔翁得利，吸纳网通固网及宽带的同时，获得WCDMA。不得不佩服，WXC是博弈的高手。


　　2008年重组后，一个崭新的时代来临，也就是三国。又进入了一个“三个火枪手”的博弈论模型。电信实力强，为甲；移动表面强，为乙；联通表面上弱，就是丙。接下去联通只要对着天开空枪就可以了。因为固网实现真正的竞争是很难的，电信接下去投入的主要精力肯定是发展移动电话业务，那就是跟中移动火拼，而电信底蕴厚，各地关系资源丰富，业务全面；移动又天生的业务不足性，结果可想而知，就是在甲乙的火拼中电信赢。
联通真正要做好的就是韬光养晦、推波助澜、暗自发展，不可显山露水，不可主动发起进攻，扮好旁边的小角色就ok了。看得出，CXB和LG率领的中联通会胜任这个角色，就是对着天空放空枪的角色。10年以后，联通完善的WCDMA和HSDPA肯定会像吸星大法一样不断地吸客户；而移动败北，要么被中电信收购，要么开放给民营或者外资。
前者可能性比较大。如果移动被电信收购，则这个行业被双寡头垄断，电信和联通的份额是55:45，步入一个相对平衡。中国电信业也像一场电影落下帷幕一样，原来从电信分出去的卫通和移动都回到电信，唯一不同的就是分割了北方10省市给联通，而电信业格局也回归到90年底中国联通和中国邮电，这正是当年成立联通打破邮电垄断的初衷。冥冥之中，原来失败的挑战在经历30来年后居然真的形成了这个格局。或许真有宿命，大家拭目以待，只要活着都可以看到。
如果移动被民营企业和外资企业收购，则移动会引来一轮新的发展契机。但目前这种可能性不大。毕竟是通信行业，毕竟中国版图太大，外资要干还是比较难。

　　TD会淡出历史舞台，而08年的这次重组被证明是草率和武断的，前提是历史会被回溯解读。

[延伸阅读]：以史为鉴，可以知将来——告诉你运营商的明天

大家是否还记得2004年底2005年初的那次三大运营商高管大调整？原中移动老大WXC调任中电信老总，原中电信ZDQ的接任人CXB调任中联通，而原中联通的老大WJZ调任中移动老总。

为什么这么调整？当时官方做出的解释是因为电信市场恶性竞争，让各位老总轮换一下，换位思考。这个解释乍听起来很在理，但仔细分析一下却绝对没那么简单。何况你看WJZ到移动，CXB到联通，WXC到电信后竞争事实上更加恶化。WJZ到了移动后却大肆打压自己原来带领的公司，把联通逼入绝路，而电信也间接受害，移固替代加速，小灵通和固化市场锐减。那那次高管轮换的真正原因是什么呢？其实那次轮换真正意义上是国务院国资委在调节领导资源，调换的结果也体现了上面对这些高管的认识和评价。

首先，是对原中移动老大WXC的肯定。WXC带领中移动第一个在境外市场成功上市，并得到资本市场的好评。到目前，仍然能听到国际投行对WXC的赞赏，认为其真正懂得资本市场。中移动在WXC带领的那几年没有像现在那样锋芒毕露，但积蓄的力量是十分巨大的。就说收入吧，每年都会为后面预留很多，不会给资本市场过高的期望，但这在WJZ上任后的几年，都挖出来去讨好资本市场了。甚至现在开始要寅吃卯粮了。国务院将WXC调入中电信，是希望他用中移动的经验对中电信进行改革，实现了实业公司的上市，也就是中通服。应该说WXC是个真正的人才。他在这几年中电信最困难的时候实施了转型，让114和我的e家深入人心。当然上面也非常认可他，十七大四大运营商高管也就他成为中央候补委员，原来的中纪委委员CXB和WJZ都没有上榜。应该说他的前途大大的。大家是否注意到这次抗震救灾中，WXC是跟着温总理走的，而WJZ则是在一个地方通信恢复后跟当地的县委书记打通电话。差距就在这里了。

其次，原中联通老大WJZ到中移动的目的，一个理由是他年纪大了，让他到移动这个优势非常明显的运营商养养老；另一个理由或许是想让他到中移动学习学习，这个就不得而知了。反正肯定是对他在中联通工作的否定，至少是不肯定。但似乎他不认输，他想证明他不差，而是联通本身差。所以他到了中移动后，中移动由原来默默无闻的防守反攻型变成了主动进攻型，因为他要做成绩，这让联通和电信叫苦不迭。记得当初他刚到中移动上任的时候，很多中移动的地方大员心里不爽，一个手下败将，居然来领导自己。这也直接导致了原广东移动老大LG的出走，因为他被坐了冷板凳。据说他是先被拿掉广东移动老大的位置，几天后才被通知去北京移动上任，WJZ想把LG筐在身边，让他嚣张不起来。但没想到LG直接出走中联通出任副总裁。这让WJZ措手不及，也显示LG的不凡，LG还带走了北京移动负责国家各大部委手机用户的客户经理，在联通给了他要职，这让WJZ惶恐和不爽。回过头来再说WJZ在移动这3年多的表现吧，第一是做高业绩，第二是做出亮点和噱头。做高业绩让移动多年苦心经营预留的积蓄倾囊给了资本市场，吊足了资本市场胃口，以至于资本市场居然对07年这么高的业绩都不满足（大家可以看看那些分析师的评论），而自己内部压力越来越大，很多地市公司已经完不成收入了。亮点和噱头方面，农村市场是其一，事实上运营商的人应该知道，这几年新增市场真正爆发的是民工市场，也就是到城市或者城郊打工的民工，体现在沿海发达省份叫外来务工市场。真正农村市场并没有想象中那样爆发。其次是各种稀奇古怪的数据业务，企图当内容经营者，但巨大的成本回来的都是虚假的数据，结果就是做高数据业务收入。移动后面的危机不可谓不小。


第三，就是原电信的老大CXB被轮到联通，事实上是对原电信高管班子的不认同。大家是否记得2002年11月中国电信由于在十六大期间国际长途涨价被原朱总理批的狗血喷头，“你这是不懂政治，不看大局，你早不加晚不加就赶在开十六大你就加，而且你就不懂市场经济嘛”。估计上面认为CXB在中电信这个老邮电局呆久了不懂市场经济，让他到竞争激烈的移动通信上去学习学习。应该说CXB带领的联通，特别是得了LG这个助手后经营的还是可圈可点的，比原来WJZ带领的好很多。


上面分析一下，感觉国务院那个层次对这帮部级干部或者国企高管的才能还是很清楚的。接下去，大家看看现在的局势，运营商的格局会向哪里发展呢。
1、上面对WJZ事实上并不感冒。看看他在联通的时候搞CDMA大跃进，在移动的时候搞数据业务大跃进，结果只是滋生了腐败。事实上朗讯案涉及的就是联通的CDMA，只是没有揪出来而已。而移动呢，前段时间听说中部一个省的市场部和数据部一干10几号人被抓起来了，就是跟数据业务有关。所以，WJZ能正常退休或者给个虚位如所谓的董事长党组书记什么的就很好了。
2、上面对WXC非常欣赏并寄以厚望。这也从前期传言要王晓初进信产部甚至传言进国资委中可以看出。我估计WXC要么继续带领中电信，要么进政府。工信部和国资委都有可能。如果WXC进政府，则前期盛传的QGH什么的从工信部掉到中电信也有可能。
3、CXB呢，估计还是继续带领中联通，将网通并入中联通后，中联通实力提升，也是对CXB最近几年的肯定。
4、网通的ZCJ也是一个上面不认可的人，认为能力有限，同样面对移动运营商的移固替代，电信能继续稳定发展，而网通却出现业绩大幅下降。我估计他是下一个被调到移动来学习的人。因此，接下去三大运营商的领军人物估计是中移动（ZCJ）、中电信（WXC或部位过来的另外人）、中联通（CXB）。

接下去看看竞争格局吧。重组预计在今年年底进行，而方案估计就是那个移动+铁通，电信+联通C，联通G+网通。
重组是对中移动非常巨大的利空。一方面联通将专营G网，可用电信付给自己的C网收购费用来加速完善G网，不需要WCDMA，他可以把自己的GSM+GPRS+EDGE向中移动逼近，客户对中移动和中联通的G网之间的差别会逐渐没有感知。另一方面就是放出了电信这支老虎，电信有很大的关系资源和很多的资产优势。大家可以看到在各个省电信的各种资产比移动多多了，移动的优势仅仅在现金流和报表上。电信还有业务捆绑这个对付移动的杀手锏。事实上，移动在很多地方是远不及电信的，毕竟电信是半个世纪积攒下来的资产啊，不是你移动10年能够追上的。移动优势的衰减会比大家想象的快的多，因为他已经太久养尊处优了。当然联通和电信的整合过程是有点麻烦，但是只需要1～2年，移动麻烦大了。再看看移动自身，不光是“正德厚生臻于至善”的自恋，还有这几年带来的浮夸风，企业扩大以后的各种疾病慢慢滋生。最要命的就是业务单一，还加上TD这个累赘。虽然支持国家标准无口厚非，但要知道市场就是战场，最后谁也不会买账的，客户认的只是质量和服务。大家看看这么多国产手机品牌，现在都陷入困境，消费者会因为你是国产而不顾产品质量和服务感受来买你吗？不会，市场只不过从摩托罗拉+爱立信+诺基亚三分天下，变成了诺基亚一家独大、三星和索爱小有战果、众多国产品牌喝西北风。市场不相信眼泪啊，市场是最没感情的，也是最公正的，是对大家付出的客观评估。


第一阶段（2年之内）：移动仍占优势，但份额开始下滑，预计到2010年底的时候，移动市场份额回到60%以下，联通25%，电信10%。
第二阶段（2010年以后）：3G时代，移动的市场份额将逐渐降至40%以下，联通将升至30%，而电信将升至30%。当然可能移动将更低，电信将更高。


3个月前的今天，也就是2008年2月17日，我在这里发表过《电信运营业格局：两王对决的宿命，对运营商的格局特别是电信和移动及其他们的当家人做过一次分析，认为电信在WXC的带领下将崛起，而WJZ的宿命就是败给WXC，无论局势对他多么有利。

今天，2008年5月17日，又一个电信日。3个月过去了，局势也越来越明朗。我想一切都在朝着这个方向发展。

与其说看好联通，不如说看好WCDMA，技术致胜论，最多说技术产业致胜论。
通信行业早就到了技术过剩的时代，技术的因素很重要，但绝非充分条件，就好像一件好的武器能否发挥威力，还要看使用者本身。
另外，未来的通信行业也不是紧靠移动业务就能致胜的，而是综合业务，特别是以宽带为核心的信息业务。
未来通信企业的核心竞争力将体现在信息的提供和传播上，所谓的固话，宽带，手机在信息面前都是工具而已。

受教了!!!

预测3G时代电信业格局

若无7事 2008-10-03 13:39:07
在两年前斗胆做过的预测:1,联通fans打着爱国旗号“支持”移动单独运营TD只限于口头鼓吹,目的在于利用TD削弱中国移动实力,他们使用TD的概率不会超过1%;2,中国联通实力有限,如果同时运营WCDMA/CDMA2000 1X EV-DO必然累死,电信必将得到联通的CDMA2000 1X网.这两项预测由于击中联通fans的要害,本人曾受到恼羞成怒的联通fans歇斯底里般的攻击,不过,随着时间的推移,事实验证了本人预测的正确性.

随着10月1日电信正式接收运营CDMA2000 1X网,目前共有3家运营商、3张3G牌照(Wimax估计不会发)、3种技术标准,构成中国电信业3G时代的初步格局,本人就这一格局再次做出斗胆预测,欢迎拍砖.

一: 从目前看来,中国联通是电信重组的最大受益者,以1100亿高价出售赔本赚吆喝的CDMA2000 1X网(虽然不符合某些联通fans的主观意愿),腾出手全力经营G网,得到的是技术最为成熟的WCDMA牌照,并与网通合并,获得北方主干网.
经过重组,中国联通则面临多重利好.3G技术上的成熟,则是联通目前最大的优势.联通获得技术最成熟的WCDMA牌照.具备建网成本低、标准开放、应用广泛等诸多优点.一个高容量的WCDMA网络配置的功效相当于其他技术配置的3倍,这将大大降低WCDMA网络的建网成本.WCDMA语音标准国际通用,数据业务标准同样国际通用其在服务和开发方面也具有优势.它能够通过规模经济给运营商带来真正的收益.

技术领先,中国联通的前景似乎一片光明,不过其6年的CDMA2000 1X网运营史说明:先进技术不代表一定会有市场. 从长期来看,中国联通要想利用目前的利好咸鱼翻身,关键是要将基础资源整合好,毕竟阿斗的帽子不是一天就能甩掉的.

二: 中国电信在收购CDMA2000 1X网后,并不会轻易建CDMA20002000 1X EV-DO.

中国电信收购联通CDMA2000 1X至少需要600亿元以上资金(移动帮电信出了500亿),这对于一年利润150亿左右的中国电信来说,不是一个小数目,另外,CDMA业务还处在从没真正盈利(联通所谓C网盈利的宣传实际是想把这个不下蛋的鸡卖个好价),每年还需要投入大量推广资金.

现在CDMA2000 1X网络最大的问题就是基站覆盖不够,导致传输速度慢,达不到它应该达到的带宽.

中国电信虽有将CDMA 2000 1X网 升级为CDMA2000 1X EV DO的意图,但这样做并没前途,在全球3G PP2已经失败,澳洲韩国甚至美国本土的运营商都将CDMA2000 1X升级为WCDMA(核心网一样,差异的只是无线部分).至于电信觊觎的Wi-Fi和Wimax牌照,本人认为上边不会让电信得到,因为为了让中移动心理平衡,最有实力的电信只能运营WAPI,而不是Wi-Fi;至于Wimax,由于它使用的是和TD相同的频段(这个频段已划分给移动),大唐等利益集团不会轻易让电信得逞.

三: 中国移动无疑是本次电信业重组的最大受害者.从北京奥运和残奥无法任何境外选手提供3G服务就可看出.不过,尽管中国移动公开宣布“TD-SCDMA技术不成熟”、“TD手机问题颇多”,但为了照顾某些群体的利益,中国移动已不可能选择其它3G制式.如此表态实属罕见:一个企业自己都说差劲的产品,怎么指望用户去买!3G时代,中国移动前景堪忧,几年内势必会改变中国移动一家独大的局面.

不过中国移动在3G时代遭遇的困难是暂时的,因为TD对于下一步演进方向的选择,就成为改写格局的重要筹码.由于TD与WCDMA有着相同的技术机制,在核心网、空中接口高层协议栈层面均采用了完全相同的标准规范,因此二者之间一脉相承的关系令TD选择LTE作为长期演进方向成为一种必然.2007年11月,在中国移动的推动下，TD最终确立了TD-LTE这一后续演进的方案.

随着电信重组基本告提段落,电信业“三分天下”的格局成为下一步演进的起点.3G不是最终结局,在所有运营商的3G网都升级到LTE后,移动也许会恢复它在2G时代的优势,因为TD演进到LTE成本最小,技术上最容易,代价也是最低的.

顶，本人非常看好WCDMA