主题：万科再对宝能喊话：没有看到对话的诚意

宝万之争仍在继续博弈中。继今天早上王石拜访瑞士信贷，表示对宝能运用高杠杆或导致万科股权结构不稳的忧虑后，万科下午再次发出公开信，强化了对宝能系“愿意保留对话”的立场，但也透露，“我们在双方接触的过程中已经逐渐失去了这种信心。”

　　公开信全文：

　　我们欢迎所有投资者购买万科的股票。但为什么又说不欢迎宝能系？不是不欢迎它买万科股票，而是不欢迎它收购公司、控制公司。不欢迎，不是因为不喜欢它，或者看不上它，而是它的文化、经营风格与万科不相容。我们不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是因为，万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础，如果万科的文化被改变，那么万科将不再是万科，万科可能失去它最宝贵的东西。

　　但如果宝能系控制万科，我们没有信心说服它不改变万科的文化和经营风格。我们在双方接触的过程中已经逐渐失去了这种信心。在宝能系第一次举牌之后，我们多次向其表达，希望宝能系能就其举牌意向做出明确表达我们认为让万科的文化得以延续，这是双方建立信任的基础。在就此达成共识前，我们希望他们暂缓增持万科的股票，为双方增加了解、建立信任保留一点时间。但我们的意见没有得到任何实质的重视或有效的回应。我们没有看到对话的诚意，只看到一步步逼近的城下之盟。

　　我们仍然愿意保留对话的可能。我们仍然希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险，即使只从他们自身的利益出发。我们双方都是深圳的企业，如果因为内斗而两败俱伤，并不是我们希望看到的结果。我们捍卫的只是万科的文化，针对的只是宝能系，我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意，不希望外界对此产生误解。


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王石：不应争斗 愿意照顾宝能诉求

面对宝能系的锲而不舍，以及安邦会否成为一致行动人的疑虑，万科方面态度似乎有所改变。据21世纪经济报道，12月23日早晨，正在拜访瑞士信贷的万科主席王石在演讲中表示：“我是很尊重潮汕帮的，特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的，宝能、华润、万科都是深圳帮，都是一家人，不应该内斗。”

　　王石还在演讲中表示，如果宝能要改组董事会的话股权还不够，同时也会对公司造成不稳定影响：“我们愿意照顾前海的诉求。前海很像香港的梁伯韬，能改组就改组，不能改组股价上他也不会亏。”梁伯韬是香港著名银行投资家，曾在2006年7月对香港电讯盈科进行总价91.6亿港元的收购，但最终在2006年12月以收购失败告终。

　　瑞士信贷处人士还向21世纪经济报道记者表示：“王石还是希望基金经理们能支持管理层。”

　　最新持股信息显示，宝能系截至12月15日持股量已经上升到23.523%，而安邦保险截至12月18日持股比例上升到接近6.18%，两方若联手，其持股已经逼近30%。而昨天，王石已在其微博中表达了对宝能有“一致行动人”的担忧。