主题：诺德股份:2015年报净利润1.45亿 同比增长155.32%





2016-03-29 00:00:00 来源： 同花顺财报



(600110)诺德股份:2015年报净利润1.45亿 同比增长155.32%


一、主要会计数据和财务指标

报告期指标 2015年年报 2014年年报 本年比上年增减(%) 2013年年报
基本每股收益（元） 0.1257 -0.2279 155.16 0.0048
每股净资产（元） 1.63 1.52 7.35 1.73
每股公积金(元) 0.62 0.62 -0.06 0.63
每股未分配利润(元) -0.0506 -0.1762 71.28 0.0516
每股经营现金流(元) 0.4348 0.1945 123.55 -0.1953
营业收入(亿元) 17.26 18.92 -8.79 19.73
净利润(亿元) 1.45 -2.62 155.32 0.06
净资产收益率(%) 7.9500 -14.0300 - 0.2800

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二、主营业务构成分析


业务名称

营业收入(万元)

收入比例

营业成本(万元)

成本比例

利润比例

毛利率



按行业
电子信息材料 139466.08 83.37% 119411.04 81.83% 93.88% 14.38%
电线电缆 24159.23 14.44% 21320.62 14.61% 13.29% 11.75%
贸易 2143.26 1.28% 1944.74 1.33% 0.93% 9.26%
石油化工 1526.8 0.91% 3256.31 2.23% -8.1% -113.28%

按产品
铜箔产品 127920.5 76.46% 111061.79 76.1% 78.92% 13.18%
电线电缆及附件 24159.23 14.44% 21320.62 14.61% 13.29% 11.75%
电池材料 11545.58 6.9% 8349.25 5.72% 14.96% 27.68%
贸易产品 2143.26 1.28% 1944.74 1.33% 0.93% 9.26%
石油产品 1526.8 0.91% 3256.31 2.23% -8.1% -113.28%

按地区
国内 154014.94 92.06% 133363.25 91.39% 96.67% 13.41%
国外 13280.43 7.94% 12569.45 8.61% 3.33% 5.35%

三、前10名无限售条件股东持股情况

前十大流通股东累计持有：15277.57万股，累计占流通股比：13.29%，较上期变化：-637.06万股，截至2015年12月31日股东人数163508，同比上期变化：72.18%。



名称

持有数量(万股)

占总股本比例(%)

增减情况(万股)



西部矿业（601168）集团有限公司

3900.00 3.39 不变

华宝信托有限责任公司-时节好雨资本市场5号集合资金信托

3398.00 2.95 不变

深圳市邦民创业投资有限公司

2402.02 2.09 0.02

中国科学院长春应用化学科技总公司

1639.33 1.43 不变

重庆国际信托股份有限公司-渝信创新优势拾叁号集合资金信托

906.76 0.79 新进

蒙包商汇投资管理有限公司

805.25 0.70 新进

西藏信托有限公司-鼎证10号证券投资集合资金信托计划

742.23 0.65 不变

四川信托有限公司-宏赢九十二号证券投资集合资金信托计划

521.17 0.45 新进

何志渊

502.56 0.44 新进

汪沧

460.25 0.40 新进

较上个报告期退出前十大股东有


朱丽华
873.52 0.76 退出

陈升
821.72 0.71 退出

重庆国际信托有限公司-渝信创新优势拾叁号集合资金信托
810.10 0.70 退出

孙定勋
777.73 0.68 退出

东吴基金-光大银行-东吴鼎利52号资产管理计划
550.00 0.48 退出

四、分红送配方案情况




五、董事会经营评述

一、概述


　　一、管理层讨论与分析。

　　2015年，中国经济步入了增速放缓、结构转型升级的新常态。报告期内，面对经济发展新常态和新形势，公司结合国家产业政策，对公司发展战略进行了重新梳理，确定了“做强做大锂电铜箔产业，增强与产业密切结合的金融服务业”的发展方向，坚持狠抓生产经营，调整经营结构，改变经营策略，积极开拓市场。特别是自2015年7月初公司新一届董事会和管理团队履职以来，认真贯彻执行“全力发展主营业务，清理低效产能”的工作方针，对公司资产及业务进行了认真梳理，进一步优化资源配置，优化资产负债结构，大力加强企业内部管理，推动精细化工作建设，各项工作取得了重要进展，为公司长远发展奠定了基础。

　　（1）提质量、降成本、调结构、降杠杆，做强做大铜箔产业结合多年对铜箔非标设备的运行了解及外部专家意见，调整部分工艺路线及配方，使得标准铜箔及锂电铜箔的成品率及产品质量均达到国内行业平均水平以上。

　　调整一线管理方式，配以降成本奖惩机制，使得各项成本单耗更加合理，提升了公司产品的竞争力。

　　受国家产业政策影响，电动车行业进入了爆发式增长期，公司瞄准国家政策及锂电铜箔供需变化，从2014年四季度开始对原有标准铜箔产能进行了生产线柔性改造，既稳固了锂电铜箔市场占有率，又提升了生产线适应市场变化的能力，为公司后续产能扩张奠定了基础。

　　（2）清理低效产能，调整主营业务报告期内，随着国内经济结构的调整，实体经济下行持续，公司大部分产业处于严重亏损状态，多种经营既增加了管理难度又增加了运营成本，在2014年严重亏损及运营资金枯竭等多重压力之下，公司首先暂停了厚地稀土100%股权收购，减轻了公司资金压力。经新一届董事会的研究讨论后，公司决定终止了对厚地稀土的收购，并通过法律的途径进行维权；在新一届董事会的领导下，公司完成了转让联合铜箔进行资产剥离后的100%股权（交易最终的目的是买方间接购买卖方所持有的中融人寿20%股权10,000万股），获得了20亿的现金流入，彻底改变了公司运营风险。面对市场急剧变化的电缆行业，公司于第四季度全面停止了郑州电缆的生产，为郑州电缆整体出让奠定了基础。公司还于2015年12月31日召开董事会第十三次会议还审议通过了关于拍卖全资子公司北京世新泰德投资顾问有限公司股权的议案及关于拍卖全资子公司湖州上辐电线电缆高技术有限公司股权的议案。全面展开对非主营业务的清理工作。

　　（3）主动偿还有息债务，降低财务杠杆随着中融人寿20%股权转让资金的陆续到位，公司主动偿还中小额度有息债务，使得负债总额较年初减少了128,714万元，下降了25.14%，资产负债率也从年初的73.96%，下降到66.97%。

　　通过上述调整，公司2016年财务费用将大幅度下降，为公司持续发展奠定了基础。

　　（4）持续完善内控体系建设结合公司产业调整及管理总部搬迁，及时调整年度内控工作计划，确保公司内控制度和流程规范执行。年度内，公司对重点子公司及高风险业务领域，及时进行内控评价工作，评价结果表明公司各部门及下属子公司符合内控体系要求。


　　二、核心竞争力分析。

　　公司进入铜箔加工领域多年，经过十多年的技术、资源、人才和市场积累，公司所属锂电铜箔系列产品具备较为明显的技术与成本优势。很多指标成为锂电池材料领域的质量标准。公司目前生产的铜箔80%是用于锂电铜箔。公司拥有锂电铜箔行业优秀的管理和技术人才，严格的质量管理体系和成熟的市场营销机制，目前市场占有率近30%，处于行业领先地位。


　　三、公司关于公司未来发展的讨论与分析。

　　(一)行业竞争格局和发展趋势。

　　作为新能源锂电池重要的材料，锂电铜箔行业发展迅速，前景良好。公司进入铜箔加工领域多年，经过十多年的技术、资源、人才和市场积累，公司所属锂电铜箔系列产品具备较为明显的技术与成本优势。很多指标成为锂电池材料领域的质量标准。

　　公司目前生产的铜箔80%是用于锂电铜箔。公司拥有锂电铜箔行业优秀的管理和技术人才，严格的质量管理体系和成熟的市场营销机制，目前市场占有率近30%，处于行业领先地位。针对蓬勃发展的新能源汽车发展现状与趋势，公司对锂电铜箔产业规划进行了重新调整，已经开始实施新能源、新材料产业链扩张计划，目前已形成近20亿元/年的产值能力。公司在广东省惠州市、青海省西宁市全资拥有两个铜箔生产基地，目前合计产能为27100吨/年，是国内最大的电子铜箔生产企业之一，尤其在动力锂电池用电解铜箔方面占有三分之一的市场份额，是国内主要锂电池厂商的供应商龙头。公司将继续加大投入，扩大锂电铜箔产能。同时，对公司经营和管理进行调整优化，积极建立和完善集中采购和统一营销的体系和高效的运营管理体系，助力产业转型升级。

　　公司的目标是成为世界最大锂电铜箔生产商之一，成为新能源电池材料的知名供应商。

　　(二)公司发展战略。

　　结合公司的产业基础和技术优势，公司明确了新材料驱动、附加值提升、产业链延伸的发展导向，并持续完善以锂电铜箔及锂电池材料产业为依托、以新能源电动汽车产业链拓展为重点的发展规划。同时，基于对金融投资、创新金融服务、产融结合的良好预期，公司进一步明确未来的战略定位是实业+金融的双轨发展模式。通过进一步优化产业经营结构，提升经营管理水平，全方位实现公司经营利润、科技创新、品牌价值提升，力争实现公司效益提升和规模增长，在新材料、新能源产业中进一步增强综合竞争力和影响力。

　　(三)经营计划。

　　2016年，公司预计完成营业收入30亿元左右。公司将坚持“调结构、谋创新”的发展思路，按照优化产业经营结构、聚焦主业发展；优化资产负债结构、提升经营效益的要求，将着力提升铜箔产能，扩大市场，做大锂电铜箔市场规模，利用好资本市场，适时开展项目并购，狠抓铜箔重大改扩建项目建设，培育新经济增长点，实施精细化管理，大力降本增效，开源节流。

　　1.千方百计稳增长、保效益。

　　通过抓好生产组织和生产原料采购，降低运营成本；加强营销管理，减少产品库存；抓好产品品质及降本增效，提升经营效益。

　　2.加快改革创新、促进产业升级。

　　进一步清理历史遗留问题，聚焦主业、提升产品附加值，延伸产业价值链，推动业态和经营模式创新，重点在新材料、新能源等领域寻找突破口，形成新的经济增长点。

　　截至报告披露日，公司全资子公司青海诺德已获得国开发展银行基金有限公司专项基金的首期1.4亿元的资本金投资，用于建设公司40000吨锂电铜箔项目。由于公司的产业方向符合国家的产业政策，公司预计未来将获得更多的产业政策支持。

　　3.做好资本运营，推动产融结合。

　　充分利用上市公司资本运营平台及资本市场发展机遇，通过各种渠道和形式有步骤的实施再融资，稳步切入新材料、新能源、金融投资等战略领域，促进企业转型升级。

　　4.加强制度建设，夯实管理基础。

　　强化内控体系建设，持续完善公司内控体系和风险管理体系；加强信息化建设，提升管理运营效率；探索和完善激励和约束机制；持续完善科学的决策、执行和监督机制，明确责任和分工，提高公司整体的管理效率和效果，促进公司改革发展和转型升级。

　　(四)可能面对的风险。

　　1.宏观经济形势波动带来的风险宏观经济环境的变化具有复杂性和不确定性，当前，国际经济依然低迷，国内经济增长放缓，对行业经济影响明显，对公司经营业绩可能构成一定影响。

　　2.产业政策变化风险目前，国家对新能源汽车补贴的相关政策将更加谨慎，部分政策可能会取消，短期内可能对部分生产企业造成一定的冲击，但从长远看，可能促使企业加大技术投入，带来更为健康、有序的生产经营环境。公司要加强研究，以更好适应产业政策变化对公司生产经营带来的积极影响。

　　3.市场风险近年来，随着新能源汽车行业的快速发展，铜箔行业产能也逐年提升，可预见到今后几年锂电铜箔供应将会增加，锂电铜箔及锂电池材料产销格局面临变化。公司要加强研究，进一步增强公司在锂电铜箔产品市场格局中的竞争力。

　　4.财务风险公司历史包袱较重,财务利息支出较高,财务结构不合理，有待进一步改善。公司将通过制定合理科学的财务计划，审慎安排资金，提高资金使用效率，使财务结构趋于合理，风险处于可控范围。



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