主题：美的集团从家电企业变科技集团

8日，美的集团提出最新战略定位，公司要从家电企业蜕变成领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技企业集团。

　　从安川到库卡再到高创，美的进军机器人产业如何布局？在当天的活动现场，美的集团副总裁顾炎民博士，带领首次亮相美的舞台的库卡CEO Till Reuter博士与高创CEO Ilan Cohen博士，对这个问题给出了首次的系统回应。

　　库卡CEO Till Reuter表示，无论在管理端还是技术端，美的给予了库卡充分的尊重，确保了库卡在企业运营上的独立性。库卡作为主体，帮助美的集团在机器人本体生产、工业自动化方案、系统集成、以及智能物流等领域全面布局。

　　刚刚纳入美的机器人产业体系的Servotronix主要专注于开发和生产标准和定制的自动化解决方案，在高创的Ilan Cohen博士看来，高创将成为美的完善机器人及工业自动化产业链布局的有力一环，帮助美的充实在运动控制和伺服电机等专业领域上的技术储备和产品储备。

　　顾炎民表示，美的有很成熟的产业链整合经验，对机器人产业有着多年的亲身参与和全面考察，而库卡和高创是美的在新跑道上的起跑信号。


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美的集团：产业链整合现雏形 美的转型全球化科技集团

的集团缘何连续展开跨国收购如今有了答案。

自今年年初完成292亿元收购库卡(KUKA)，到近日与以色列高科技企业高创(SERVOTRONIX)达成战略合作交易，美的新产业战略渐次明晰。

3月8日，在美的2017年战略发布会上，美的集团副总裁顾炎民介绍，美的已将自身定义成“一家全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团”。谈及对库卡、高创的收购与合作，顾炎民认为，美的对机器人产业有着多年的亲身参与和全面考察，库卡和高创是美的在新跑道上的起跑信号。

新产业布局

在美的未来战略图景中，“双智(智能制造+智慧家居)”战略是美的发展的关键。两年前，美的集团董事长方洪波提出，美的不只是家电。如今，美的以双智成果和新产业布局为这个问题提供了初步的答案。

据记者了解，在经济新常态下，传统制造业受冲击较大，家电产业进入发展瓶颈。同时，以机器人为代表的“智能制造”产业进入发展快车道。据IFR(国际机器人联合会)数据显示，2015年中国每万名工人有36台机器人，到2020年，这个数字将升至150台，翻了4倍多，全球自动化密度排名也将从28名提升到全球前十。未来，机器人及自动化行业前景更加广阔，尤其在亚洲市场，将迎来新的增长。

“家电制造业染红，位于产业上游的机器人产业却是一片蓝海，而作为德国优质企业的库卡堪称工业4.0时代典范，将是美的新产业战略的核心。”美的集团相关负责人向记者介绍，高创将充实在运动控制和伺服电机等专业领域上的技术储备和产品储备。

同时，新产业也将在美的内部形成“化学反应”，将企业内部资源进一步进行整合，打通包括机器人、自动化生产、自动化物流、工业服务等环节。

全球首个未来厨房

3月8日，库卡CEO Till reuter在美的战略发布会上表示，无论是在管理端还是技术端，美的给予了库卡充分的尊重。库卡作为主体，帮助美的集团在机器人本体生产、工业自动化方案等领域全面布局。

在高创的Ilan Cohen博士看来，高创将成为美的完善机器人及工业自动化产业链布局的有力一环，高创将帮助美的充实在运动控制和伺服电机等专业领域上的技术储备和产品储备。

发布会当日，在双智战略之一的“智能家居”层面，美的集团宣布全球首个未来厨房问世。在现场，美的集团副总裁胡自强展现了未来厨房如何在40分钟内，准备一顿健康丰盛且针对个性化需求搭配的精美晚餐。同时，利用AI技术，通过健康云平台展现了对健康营养个性化管理的全过程。

“未来厨房不只让烹饪变得有趣、便捷，关键在于了解用户需求，它是美的智慧家居落地的重要成果，为用户和企业带来双向价值，彻底改变用户生活方式同时，将重塑未来厨房家电产业盈利模式。”胡自强说。

随着双智战略的实施，美的正逐步从中国家电企业向全球化科技集团转变。美的集团董事长方洪波则将新机遇下的战略布局，描绘成全球化经营新旅程的开始，他在今年年初的一封内部信中写道，“美的人的市场化、开放性和分享精神是我们能够在全球范围内成功实现企业并购的原因，这些成功的并购开启了我们美的真正全球化经营的新旅程”。