主题：中联重科形成“两纵两横”格局

中联重科分布于70多个国家地区的海外机构，从英、法、德到俄罗斯贯穿欧亚大陆，从中东、中亚、印度到东南亚贯穿亚洲新兴市场，形成‘两横’；从北美到巴西、智利贯穿南北美洲，从北非到南非贯穿非洲大陆，形成‘两纵’。”6月22日，中联重科董事长詹纯新在北京召开的“落实‘一带一路’高峰论坛精神 湖南与央企合作对接会”上如此透露。

詹纯新透露，在“一带一路”上，实现资源重点倾斜。在沿线工业基础好的德国、意大利等国家，公司并购了多家优质企业；在沿线重点市场国家巴基斯坦、印尼、阿联酋等，公司加大了分支机构的投入。沿着一带一路，已打造了9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库，产品覆盖沿线31个国家。

在重点项目上，公司实现与当地企业协同。在白俄罗斯，公司与有70多年历史的老牌重卡企业MAZ集团成立合资公司，采用MAZ的底盘生产多类产品，借助MAZ的网络销售产品，既发挥了公司的研发和产能优势，又利用了欧亚同盟的贸易便利政策和白俄的区位优势，避免了贸易壁垒，实现了产品对整个俄语区及东欧区的辐射。

央企是“一带一路”建设的先行者和主力军，在资金、技术、管理等各方面有很强的优势，在担负国家使命上有高度的自觉。詹纯新透露，中联重科与中铁、中建、中水、中交建等多家央企在基础设施建设领域紧密合作，与进出口银行、国开行等多家金融机构在海外产融合作方面密切配合，在“一带一路”沿线上实现了重点突破，多方共赢。





他透露，跟随央企走出去，中联重科主要做了三方面工作：一是重点保障，提供优质设备和服务。为满足央企在“一带一路”沿线业务的快速发展，公司增加了相应区域分子公司的投入，网点建设更加贴近一带一路项目。

二是创新服务模式，打造利益共同体。在配合央企“走出去”的过程中，公司还整合海外客户资源，在当地为央企提供成套设备租赁。

三是抱团出海，形成合力。中联重科与各大金融机构保持了紧密合作，并在海外打造了多个投融资平台；公司与央企和湖南省兄弟企业携手走出去，优势互补，形成了竞争合力。


【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台，从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点，与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立，不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险，请读者仅作参考，并请自行承担相应责任。