主题：提名名单：青岛海尔




项目
2009年第一季度
2008年
2007年
2006年

主营业务收入

(百万元)

304.08
294.686
196.228

利润(亿元)
1.04
7.682
6.436
5.561

管理费用(亿元)
5.6513
16.9119
11.8748
9.1014

销售毛利率(%)
24.8613
23.1256
19.006
16.0794

存货周转率(次)
2.5429
9.7775
10.3358
15.1731

总资产周转率(次)
0.532
2.5968
2.7967
2.7865






公司董事会管理：

青岛海尔董事会人数为14人，其中独立董事4人(1独董2008年4月辞职)，有2位具有会计背景；公司总经理为梁海山，亦为公司副董事长，在股东中兼职董事共有5人。公司在2008年共召开7次董事会会议，董事会成员全勤出席。

青岛海尔设立了提名、薪酬与考核、审计、战略四个董事会专门委员会。各独立董事以及专业委员会认真履行职责，进一步完善公司的法人治理结构，规范公司运作发挥了良好的作用。对凡须经董事会决策的事项，独立董事都事先对公司介绍的情况和提供的资料进行认真审核；对公司的生产经营和日常运作等情况，定期听取了公司有关人员的汇报并进行实地考察，实时了解公司的动态，为公司的长远发展和管理出谋划策，为董事会的决策提供参考意见，从而提高公司决策水平和经营绩效。2008年，独立董事对公司日常关联交易、公司高管人员聘任等重大事项发表了专业性独立意见。



公司战略与重大项目：

管理和营销：

1、 008 年积极实施PLM(产品生命周期管理)开发流程，推进产品模块化、标准化设计，以实现随需定制。并继续探索“零库存下的即需即供模式”，实行按单生产、按单采购，规避了原材料价格大幅波动和产品库存积压带来的潜在风险。

2、 公司坚持“海外市场要升级、中国市场要深入”的市场策略，加快国内市场网络，尤其是三、四级市场销售和服务网络建设，提升三四级市场网络覆盖率和运营效率。

成就：08年报告期内，海尔冰箱申请专利55 项，其中发明专利20 项，实用新型专利 7 项；海尔冷柜申请专利40 项，其中发明专利12 项，实用新型专利18 项。

社会责任：

1、 重视对环境的保护和改善，在产品生产全过程中，始终考虑节能和保护环境，对其超过使用年限的产品尽责地回收，以环境安全的方式进行处理处置。

2、 积极参与社会公益事业，改善教育环境、救助弱势群体等，是汶川地震向灾区捐款的首批企业。并为灾区启动“重建家园”计划。



2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由：在老一代家电巨头中，海尔是唯一维持健康稳定运行的公司；而千呼万唤始出来，青岛海尔最近公布的股权激励计划，最终使得市场对其公司治理和资产整合的期待没有落空。


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