主题：出师表（致新联通）

网通创业未半而中道重组；今天下三分，人心涣散，此诚危急存亡之秋也。然运维之臣不懈于内，营销之士忘身于外者：盖追网通之殊遇，欲报之于联通也。诚宜开张圣听，以光网通遗德，恢弘联通之气；不宜全员营销，以卡代资，尽失公司之颜也。
联通网通，俱为一体；工资待遇，不宜异同；若有弄虚作假及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭联通平明之理；不宜偏私，使联网异法也。
公司高管、部室主任等，此皆良实，志虑忠纯，是以网通简拔以遗联通：愚以为公司之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
营销经理，思维敏捷，晓畅业务，试用于昔日，网通称之曰能，是以众议举宠为督：愚以为经营之事，事无大小，悉以咨之，必能使措施对路，效益倍增。
重渠道，远直销，此移动所以兴隆也；重直销，远渠道，此网通所以倾颓也。网通之时，众大臣论此事，未尝不叹息痛恨于全员营销之害也。维护、计费、建设、服务，尽是任重位卑之人，愿领导亲之、信之，则联通之隆，可计日而待也。
臣本布衣，毕业于长邮，苟全生计于通信业，不求闻达于高管。公司不以臣卑微，海纳百川，接纳臣于怀抱之中，赏臣以维护之事，由是感激，遂许电信以驱驰。后值重组，受任于降薪之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
臣亦自知愚笨，故笨鸟先飞学3G也。立志以来，夙夜忧叹，恐建网不精，以伤WCDMA之名，故夜以继日，拜师学艺。今重组已定，牌照已发，当加快建网，广泛宣传，始预放号，轰动中国，规模发展，赶超移动。此臣所以报网通，而忠联通之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则工会、人力之任也。
愿领导托臣以光复联通之效，不效，则治臣之罪，以告网通之灵；若无兴德之言，则工会、人力之慢，以彰其咎。领导亦宜自谋，以咨诹商道，察纳雅言，深究历史教训。臣不胜受恩感激！
今当远征，临表涕零，不知所言.

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常在位，尔等焉敢学亮。