主题：华电国际撑起一片新事业


日上初阳风荷举，科学发展满园春。6月26日，华电国际在北京召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。集团公司总经理、党组副书记云公民就华电国际公司深入开展学习实践活动作出重要批示：“集团寄希望于华电国际科学发展上水平，撑起华电事业”。

学习实践活动开展四个月来，公司坚持“统筹优化，率先发展，全面提升公司相对竞争力”的指导思想，活动的深入开展，为提升企业核心竞争力、提高科学发展能力写下了浓墨重彩的一笔。


统一思想 形成合力


“我们要认真贯彻落实党中央对于学习实践活动的各项要求，按照中国华电集团的相关部署，着力把科学发展观的要求，转变为各级领导班子谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施和领导发展的实际能力。”

3月11日，在中国华电集团召开学习实践活动启动大会之后的第五天，华电国际学习实践活动全面启动。公司党委书记、副总经理、学习实践活动领导小组组长钟统林的一番话，将“以人为本，学习立身，武装头脑，凝聚发展”的信念播洒在党员干部心间，学习实践活动的热浪，很快吹遍了企业上下。

接到指示，华电国际参加学习实践活动的34家单位和公司机关的15个党支部，如同听到了冲锋号角一般，全员、全过程参与学习实践活动，从“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”的务实角度出发，把企业党委会、党委中心组学习会、各类学习班、培训班、研讨班当作党员干部的学习交流平台，开阔视野、各抒己见、统一思想、提升认识，不断找寻着实现企业科学发展的“金钥匙”。

邹县电厂制定了“十个一”学习调研计划，采取自学和集中学习相结合的方式，力戒理论学习“热”躬身实践“冷”、征求意见“热”承诺兑现“冷”的现象，确保了“点上开花，面上结果”，最大限度地凝聚了推动科学发展的力量。莱城电厂针对党员干部经常外出参加检修的实际情况，提出了“党员到哪里，党组织就覆盖到哪里；党组织覆盖到哪里，学习实践活动就开展到哪里；学习实践活动开展到哪里，督导检查就跟踪到哪里”的新思路，有效确保了学习实践活动的覆盖率和参学率。

河北石家庄热电公司在革命圣地西柏坡举行了公司领导班子集中学习第一课，重温了“两个务必”，发出了“推进科学发展，构建和谐石热”的郑重承诺。正是应用了这种理论与实践相结合的学习思路，使得华电国际的整个学习实践活动，在初期就动员了最广泛的力量共同参与。

面对复杂多样的职工思想政治工作新形势，华电国际领导层适时发起了以“跳出华电看华电，科学发展上水平”为主要议题的解放思想大讨论活动，帮助职工跳出自我，换位思考，从行业、合作方、社会大众等多个角度和层面，用“望远镜”远眺发展前景，用“放大镜”把握发展关键点，用“显微镜”透视发展难题。

“原来如果我们换一个角度观察和思考，一只口杯也可以有作为凶器的用途呢！”这样的感叹，来自华电国际在学习实践活动初期组织的“全新思维学习港”活动现场。新颖灵活的形式，发人启迪的效果，至今还让很多职工记忆犹新。“践行科学发展观，就是要用科学发展观指导日常工作额，在实践中提高认识，在深化认识中创新发展”，邹县电厂的一位职工在解放思想大讨论中如是说。“学习实践活动,切实转变了不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，进一步把科学发展观转化为实现扭亏增盈的意志、科学发展的思路、提升管理的水平；转化为企业与职工协调发展、建设优秀上市发电公司的思路的真挚情感和自觉行动。”该公司一位中层干部，在个人心得体会中，也表现出了对解放思想、投身发展的信心和意志。

据不完全统计，学习调研阶段，华电国际共组织开展各类解放思想讨论会287场次，组织党员干部撰写调研报告1110篇，心得体会4008篇，征集讨论语丝7682条，编发《活动简报》537期，刊发稿件2924篇，在《中国电力报》、中国华电集团网站及省级以上新闻媒体和网站上发表稿件600余篇次。公司组织编写的《学习实践活动系列丛书》业已问世。

思想性与实践性的有机结合，让思想之花结出了实践之果。


集思广益 凝聚发展


讲发展才是硬道理，绝不仅仅局限于量的增长，更要注重质的提高；讲以经济建设为中心，绝不仅仅局限于速度提升，更要注重产业结构的优化。华电国际在学习实践活动中，坚持发扬民主，走群众路线，集思广益，为提升企业综合竞争力提供了“保鲜剂”。

公司提出了“五摸清一明确”的调研工作思路，深入基层，寻计问策，开展最广泛的调查研究。先后向17个上级相关部门和14家相关业务联系单位发函，向公司系统34家基层单位和公司机关15个党支部发文，广泛征求其对企业和领导班子科学发展的合理化建议。经过细致的归纳合并，收到的717条次意见建议被整理为20条，以内部评议、系统评议、群众评议、基层评议等多种形式，多层次、多渠道、多角度开展领导班子分析检查报告群众评议活动，力求在更广泛的空间中形成领导班子和广大党员干部对于实现企业科学发展的共识。

评议结果显示：认为对科学发展观认识“深”的和查找问题“准”的分别占到98.8%和99.2%，认为原因分析“透”的和发展思路清的分别占到98.4%和98%。这些数字，是公司各级党组织对企业发展战略的认可，是每一个党员在科学发展道路上达成的共识，充分体现了一个现代化上市发电企业在新的市场环境中一往无前的坚定信念。

在公司各基层单位和机关各级党组织，专题民主生活会和专题组织会都取得了积极成效，既找出了不足，又分析了原因，既查摆了突出问题，又明确了努力方向和整改措施，达到了坦诚相见、沟通思想、民主团结、求实创新的目的。在广泛征求意见、开展谈心活动、撰写个人发言材料、做好充分准备的基础上，公司领导班子成员围绕活动主题，结合思想和工作实际，自我分析，对照检查，认真开展批评与自我批评，深刻剖析了个人和班子在贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展方面存在的差距。

为了得到高质量的报告，公司党委多次召开专题会议进行研究部署，提出具体要求，经过班子成员个别酝酿、党委（扩大）会议研究讨论、广泛开展群众评议等活动，“三上三下”征求意见，十易其稿反复修改，最终形成了高质量的分析检查报告。报告明确了企业贯彻落实科学发展观的大方向、总思路和新举措，明确了企业加强与中国华电集团战略协同的目标定位，明确了加快建设全国性现代化优秀上市发电公司的思路、办法，提出了进一步提升经济效益、加强班子建设和党的建设等六个方面的具体措施，真正成为推动企业科学发展的指导性文件。



破解瓶颈 效益争先


再好的理论共识，也需要企业在实践中以人为本贯彻落实；再好的分析检查报告，也需要出台与其相呼应的实施办法，破解发展瓶颈，实现企业提质创效。

公司以分析检查报告为依据，以学习实践活动形成的新共识为指导，认真研究，集中梳理，抓住整改工作的“三个要素”，一条一条抓落实，一项一项求成效，把质量高、针对性、操作性强作为第一要素，突出长远规划，突出阶段性要求，制订整改方案；把紧扣突出问题作为第二要素，确定了整改落实项目和具体措施；把建立健全整改落实责任制作为第三要素，对具体整改工作任务进行了细化分解，明确整改时限要求，做到了整改目标、整改责任、整改措施、完成时限要求的“四个明确”。

针对企业现存的“与同类优秀上市发电公司相比，公司的相对竞争力不强，产业结构比较单一，电源结构相对集中，资产布局不尽合理，抵御风险能力不强”等一系列问题，公司坚持哪些问题突出就着力解决哪些问题，对条件成熟急需解决的问题马上办，对条件具备可以解决的问题抓紧办，对条件尚未成熟有待解决的问题给予解释说明，明确解决思路和方法，积极创造条件逐步加以解决，努力在扭亏增盈和科学发展的重点领域和关键环节上取得新突破。

公司以发展的眼光、创新的思维，不断深化改革，努力破除影响和制约公司科学发展的体制和机制性障碍，探索建立和完善集中管理与区域管理相结合的管控模式，构建支撑事业良性发展的长效机制。清理了现有的规章制度，及时抓好管理制度的“废、改、立”工作。截至目前，公司在体制机制方面已经制定实施规章制度1506项，修订完善1765项，废止135项。

自学习实践活动开展以来，华电国际以活动为平台，以“管理创新年”为载体，以扭亏增盈为主线，统筹优化，科学安排，有机协调，着力提升自身相对竞争力，促进企业又好又快发展。截至目前，公司已有2个电源项目获得国家相关部门核准，6个电源项目取得“路条”文件，合计容量达到417万千瓦；与山西朔州万通源二铺煤业公司、东易忠厚煤业公司签署了《股权转让协议书》，各收购了两家公司70%股权；与宁发集团签署《宁夏银星煤矿合资合作协议书》，煤炭产业亦取得了实质性突破。1-5月份，华电国际综合供电煤耗完成328.6克/千瓦时，同比降低8.53克/千瓦时，实现了月月盈利，完成利润总额5.3亿元，同比增加236.3%。莱城电厂、滕州公司、十里泉电厂、宿州公司、潍坊公司、青岛公司、芜湖公司等多家所属企业扭亏增盈取得可喜成果。


发展的历程总是环环相扣，科学发展重在可持续。在短暂的学习实践高潮之后，制定切实可行的新机制，在未来的企业发展中深入探索、深入实践，成为学习实践科学发展观的重中之重。为此，公司别出新意，发挥、巩固了“完善”的“连环扣”作用，实现了活动成果的顺利转化，并建立起了企业长效发展机制。

激励之心长在，壮志之为健行。经历过学习实践活动的华电国际，携科学发展之精髓，在“提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿”的征程上重新起航，一条以跨越为标志的华电国际科学发展之路正日渐清晰。



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