主题：华夏银行2009年上半年经营分析会在京召开

7月23日—24日，华夏银行2009年上半年经营分析会在京召开，总行行领导、各分支行行长及计划财务部总经理，总行各部室总经理、长沙分行筹备组组长参加了会议。

7月23日，樊大志行长主持了会议，会上，总行计划财务部、公司业务部、信用风险管理部做了上半年经营情况专题分析报告，稽核部做了上半年稽核监督专项分析报告，重庆、南京、青岛分行做了上半年分行专项工作分析报告。

7月24日，成燕红监事长主持了会议，除会议代表参加外，总行各部室、各分支行七级以上行员参加了视频会议。

会上，樊大志行长对全行上半年经营情况进行了全面总结。他指出，上半年，经营班子认真执行董事会、行党委决策，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕中央提出的“保增长、保民生、保稳定”要求和我行今年“保增长、调结构、控风险、创效益”的核心目标，做到坚定信心不动摇、真抓实干不懈怠、统一思想不折腾，取得了较好的经营成果。关于下半年的重点工作，樊行长提出，要保持总行各项政策的连续性和稳定性，继续执行年初全行工作会议确定的经营策略，按照折子工程和工作计划抓紧推进各项经营工作。一是优化计划和考核体系；二是增强综合调控能力，着力优化资产负债结构；三是落实营销机制方案，加大客户开发维护力度；四是落实机构发展计划；五是严控新增不良资产；六是进一步提升全行办公效率；七是落实合规、稽核查出问题的整改；八是加强班子建设，抓好支行长、客户经理、专职审批人培训；九是做好新核心系统上线等工作；十是加强保密和安全工作。

吴建董事长充分肯定了一季度全行所取得的工作成绩。他指出，年初以来，行党委充分发挥“把方向、议大事、促发展”的作用，围绕中央“保增长、保民生、保稳定”要求和我行今年“保增长、调结构、控风险、创效益”的核心目标，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，团结带领全体员工，积极应对国际金融危机的不利影响，各项经营任务完成较好，上半年工作呈现良好态势。对于今后的工作，他提出要深入学习实践科学发展观，推动全行在新的水平上健康发展。一是统一思想认识，切实提高科学发展水平；二是加强基础管理，夯实发展基础；三是推进机制建设，提高经营管理水平；四是加强企业文化建设，培育核心竞争力；五是加强领导班子建设，提高领导能力。最后，吴董事长强调，今年是新中国成立60周年，全行要高度重视安全保卫和维护稳定工作，在学习实践活动的整改过程中积极为员工办实事，做好案件专项治理和风险排查工作，加强信息系统运行维护，确保信息网络安全、人员安全、财产安全，确保全行零案件。全行要继续以深入学习实践科学发展观活动为主线，振奋精神、把握机遇、真抓实干，确保学习实践活动取得成效，确保完成今年的各项经营任务。

北京银监局监管二处肖鹰处长和孟然副处长分别参加了7月23日、24日的大会。



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