主题：引入战略投资 城投控股三大主业格局初显

日前，城投控股宣布，以9.7亿元将全资子公司环境集团40%的股份，出售给美国公司WASTEMANAGEMENT，INC.全资下属公司WHEELABRATORCHINAHOLDINGS。

一位熟悉城投控股的上海国资委人士对《每日经济新闻》记者评价：“城投控股完成集团资产注入后，在水务、环境和置地三大块业务已经初步完成布局，今年将会有一系列动作。”

引入美国最大垃圾处理公司

城投控股公告披露，8月4日公司与美国WMI公司全资下属公司签订转让环境集团40%股权的《产权交易合同》等相关协议，交易价格为9.7亿元。经评估，截至2008年6月30日，环境集团净资产为18.5亿元，WCH取得40%股权评估价值为7.4亿元，交易价格较此溢价约为2.3亿元。

对于此次股权转让，城投控股表示：“旨在引进具有固体废弃物处理的国际化运作经验、领先的管理和技术能力的国际战略投资者。”

资料显示，环境集团主要从事生活垃圾陆上中转运输、焚烧发电及卫生填埋等业务。

受让此次股权转让的美国WMI公司是美国最大的垃圾处理公司，连续多年跻身世界财富500强行列。

上述国资委内部人士透露，早在环境集团资产注入时，城投控股就明确了其固废处理的主业，并有意为其引入战略投资者。记者调查发现，从2008年下半年开始，城投控股对环境集团实施了一系列退出非核心资产、聚焦固废处理主业的措施，先后剥离和转让了环境投资公司、环境置业公司和新蓝天公司等多宗非核心资产。而此次转让的40%股权从今年3月起就在上海产权交易所网站上挂牌。

三大主业齐头并进

“重组完成后，城投控股水务、环境和房地产三大业务，基本上是齐头并进。”昨日，一位城投控股相关人士对《每日经济新闻》表示。

城投控股的前身是“上海市原水股份有限公司”，主要提供自来水生产销售及污水处理业务。2008年4月公司名称变更为“上海城投控股股份有限公司”。不久后，城投控股就发布公告，采用非公开发行股票与支付现金相结合的方式，收购控股股东上海城投旗下的主要经营性资产环境集团和置地集团各100%的股权。此次重组，城投控股获得超过70亿元的资产注入。城投控股的主营业务也由单一的水务运营转变为水务、固废处理和房地产开发三足鼎立的格局，成为上海地区城市基础设施领域龙头上市公司。

目前，城投控股自来水供水能力总计将超过310万吨/日，日供水能力达到了285万吨，占向中心城区日供水总规模43.85%的比例。在固废处理方面，公司所属的上海江桥生活垃圾焚烧发电厂是国内最大的生活垃圾焚烧发电厂。根据公司规划，环境集团未来的垃圾处理投资、建设、运营规模从2007年的11500吨/日上升到2010年的25100吨/日，年复合增长率达29.7%。

在房地产方面，城投控股2009年明显加大了投入力度。6月份城投控股以3.88亿元总价购得连接南北外滩的上海吴淞路150号地块，目前周边写字楼售价约在3万～3.5万元/平方米左右。8月5日，城投控股又公告披露，子公司置地集团下属上海新凯房地产开发有限公司取得一块面积近20万平方米的地块，将开发建设上海规模最大的保障性住房基地——松江泗泾基地项目。

分析人士认为，城投控股通过三块业务运作平台，通过市政及公用事业建设以及结合上海市政府土地一级开发功能，有望在资产整合后进入一个快速发展的轨道。



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