主题：航天科技集团调研组加强监管 防范风险 提升能力

　　中国航天报讯 近日，按照中国航天科技集团公司总经理马兴瑞提出的加强监管、防范风险的要求，以集团公司纪检组组长李金生为组长的调研组，先后到航天科技财务公司、内蒙古神舟硅业公司、神舟生物公司、航天投资控股公司、航天时代置业公司、长城公司等单位进行了调研，以进一步加强对航天技术应用产业和航天服务业产业公司以及一些投资规模大、市场风险多、各方关注度高的重点产业项目的监督管理，提升专业公司和重大产业项目的市场竞争力和风险防范能力。
　　调研过程中，调研组通过听取汇报、现场座谈、实地察看等途径，详细了解了各公司的经营发展、内部管理、风险管控及主要项目进展情况等，并就一些重大项目以及各公司发展面临的机遇和风险等问题与有关人员进行了探讨。
　　在航天科技财务公司，调研组指出，公司要以创建一流为第一目标，以服务航天为第一要求，以风险防范为第一责任，切实管好用好每一分钱。
　　在内蒙古神舟硅业公司，调研组指出，受金融危机影响，国内外多晶硅的市场需求发生了变化，价格也发生了变化，公司要认真分析、预测和评估后续发展有没有风险、有什么风险、有多大风险、怎么防范风险，从而为后续投资决策提供依据；审计部门也将对重大产业化项目开展审计调查。
　　在神舟生物公司，调研组强调，要把产品质量放在核心地位，同时紧贴市场，建立市场化的生产经营体系，规范管理，防范风险，不断提高核心竞争力。
　　在航天投资控股公司，调研组指出，公司作为集团公司重要的投资管理平台，要适应构建航天科技工业新体系的要求，在产业孵化、资源整合、战略并购、投资融资等方面发挥重要作用。
　　在航天置业公司，调研组要求公司加强房地产市场调研和政策研究，掌握市场动态、号准市场脉搏，在规范管理、防范风险、提升管理水平、提高市场竞争力上下工夫。
　　在长城公司，调研组指出，公司担负着国际化发展和服务的职能，业务具有很强的政治性和政策性，面临着更加复杂的市场环境、法律环境和风险。因此，要总结经验教训，反思问题，加强规范管理和监督管理。
　　调研过程中，李金生要求各公司要按照“体系健全、科学规范、协调配套、合理制约、有效管用、执行到位”的要求，加强规章制度体系建设，着力提高科学管理、依法经营的能力和水平；要健全完善“操作有规、管理有序、授权有度、风险有控、责任有人、监管有效”的监督管理机制，切实加强对各项经营管理活动的有效监控；要牢牢把握市场动向，深化经营管理机制，切实提高经济运行的质量和效益；要深入推进反腐倡廉建设，促进干部员工廉洁从业，保证事业和人员共同健康发展。



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