主题：中国铁建将强力推行物资集中招标采购

2009年9月，中国铁建系统将全面启动物资集中招标采购工作。此举是股份公司为适应发展要求，充分发挥“中国铁建”品牌效应和集团优势，规范物资采购行为，降低采购成本，保证物资质量，提高整体盈利能力而提出的。这是中国铁建学习实践科学发展观，创新管理机制，全面提升企业管理水平的一大重要举措，是加快实现规模优势向规模效益转化的重要一步，股份公司将在系统内强力推行。

为保证物资集中招标采购工作的顺利实施，股份公司于2009年8月14日印发了《中国铁建物资集中招标采购管理暂行办法》，明确了物资集中招标采购的目的、适用范围、基本原则及基本程序。《办法》充分考虑了中国铁建工程项目跨度大、工点分散的特点，通过实行两级招标采购方式，达到控制采购价格、保证质量、保证供货期，提高企业经济效益的目的。两级招标采购中，Ⅰ级招标由股份公司组织领导，各集团公司参与，共同选招、确定合作供应商，商定优惠幅度，建立起股份公司系统内物资供应网络，汇集出《中国铁建物资合作供应商名册》。Ⅱ级招标由各集团公司、工程公司、项目部物资招标机构在《中国铁建物资合作供应商名册》确定的供应商范围内，根据实际需求进行物资采购招标，签订合同，以满足供应。

股份公司实施物资集中招标采购，能够有效地整合系统资源，引进有实力的大企业供应商，在严格保证质量的前提下，以数量换价格、换服务，实现强强联合和互利共赢，从而达到降本增效的目的。



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