主题: 鞍钢股份07年每股收益1.12元拟10派5.5元
2008-04-15 15:10:12          
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主题:鞍钢股份07年每股收益1.12元拟10派5.5元

鞍钢股份07年年报显示,公司07年实现归属于上市公司股东的净利润75.25亿元,同比增长7.45%;基本每股收益1.12元;拟向全体股东每10股派发现金5.5元(含税)。公司08年一季度实现净利润24.43亿元。


鞍钢股份(000898)4月15日发布2007年年报显示,报告期内,公司生产铁1,610万吨,比2006年增长6.26%;生产钢1,608万吨,比2006年增长6.02%;生产钢材1,493万吨,比2006年增长6.42%。其中冷轧板304万吨、镀锌板及彩涂板144万吨、厚板111万吨、线材80万吨、大型材49万吨、热轧板577万吨、冷轧硅钢88万吨、中板84万吨、无缝钢管56万吨。


公司2007年实现营业收入654.99亿元,同比增长20.56%;利润总额103.73亿元,同比增长10.57%;归属于上市公司股东的净利润75.25亿元,同比增长7.45%;公司基本每股收益1.12元。


公司拟以2007年12月31日总股本7,234,807,847股为基数,2007年度每股派发现金红利0.55元(含税)、即每10股派发现金红利5.5元,共计向股东分配可供分配利润39.79亿元。方案实施后,可供分配利润剩余84.67亿元。


2007年,公司克服原燃材料价格上涨及国家出口税收政策调整等不利因素,进一步深化改革,强化管理,各项工作成效显著。


报告期内,公司建立能源管控中心,利用信息技术优化能源管理,提高能源管控水平。环保项目技术改造工程快速推进,化工厂三期工程的3#干熄焦工程已正式投产,4#干熄焦主体框架施工完毕。2007年,公司节能减排项目放行17项,预计减排水量1,875吨/小时,节约新水530吨/小时。


公司2007年实施开展28个科研项目共197项课题;滚动验收课题155余项,其中121项课题年创增值效益5.8亿元。完成7项省级新产品成果的申报;6项科技成果获鞍山市科技进步奖;3项获冶金科技进步二等奖。


公司重点产品开发取得显著进展。高强度冷轧汽车钢TRIP600、TRIP800钢相继开发成功,先进的开发设计在国际上处于领先水平。高级别管线钢开发迅猛,形成西气东输二线工程SSAW-X80、ERW-X80、薄规格/厚规格SSAW-X70、薄规格/厚规格直缝X70卷板等系列产品,产品应用于国内外近20条重点管线工程。船体用结构钢板FH550通过认证、EH550实现批量供货,高强度船板最大厚度达到100mm、超高强度船板钢最大厚度达到80mm。集装箱用钢实现700MPa级AS700MC的稳定批量生产供货,超薄规格(≤2.0mm)集装箱钢板比例显著提升。100m长定尺高速钢轨通过铁道部运输局组织的客运专线上道技术审查,高碳珠光体钢轨U77MnCr完成开发及试制,在大秦线上试铺成功。


截至2007年底,鲅鱼圈工程建设总量完成70%。土建结构工程处于收尾阶段;铁路隧道已贯通;海运码头输送料工程已初具形态;220KV变电所已于2008年1月8日受电,为试车生产创造基本条件;其中炼焦1#焦炉本体已具备升温出焦条件,其它主体工程和相关附属设备、设施正处于安装阶段。针对人力资源、制度建设、资材保障等方面已做好试生产准备。预计该工程将于2008年8月份陆续建成投产。


同时,公司大力调整品种结构,不断提高专用材比例。大力推进专用钢材的市场开发,重点开发集装箱板、管线钢、船板、汽车板、家电板、石油管、耐候钢等专用品种,提高“双高”产品的比例,稳步推进品牌战略。重点品种2007年销售量保持全国领先水平,船板和管线钢成为全国最大供应商。全年专用材完成1,376.17万吨,占商品材比例的92.29%。


公司还积极参与国内重点工程建设,创品牌效应,大力提升鞍钢的市场形象。积极开发管线钢产品, 拓宽蜗壳钢板市场覆盖面,参与中石化出川线管线钢工程,全年供应X70管线钢8万吨。密切跟踪国家石化重点工程,先后在国家石油战略储备黄岛基地、曹妃甸、镇海岚山工程中中标。参与郑西铁路客运专线用钢轨招标工作,并一举中标6万吨时速350Km/h 60Kg/m U71Mn(K)定尺100米长高速钢轨。


公司加强与重点直供企业的合作,与中国石油、中国石化、大连船舶、中集、大庆油田、华北油田、一汽、海尔等一大批国内知名企业建立战略合作关系。在稳定原有直供企业的基础上,努力开拓新市场,拓宽销售渠道。在国家调整出口退税政策的不利情况下,依靠良好的质量和服务,依然保持出口数量的稳定,稳定国内销售,为公司多创效益。出口结算量达到314万吨,占销售总量的20.82%。


公司围绕重点环节和瓶颈问题实施督导检查,纳入考核,有效提升了管理制度的执行力;强化财务管理,不断提高预算的准确性和可执行性;深入推进工序成本及质量成本管理工作,逐步实现财务成本核算手段由电算化向信息化转变和会计核算体系向高效、集成的一级核算模式转变。


公司自主建成的生产管控中心于7月初正式投入运行,对公司的节能减排、能源平衡、生产过程控制、设备运行管理、事故预案及处理发挥重要作用。公司还坚持以人为本,树立"零工伤"理念,不断深化全员安全管理评价,进一步提高全员的安全意识和安全管理水平。全年安全事故较2006年下降72%。


2008年是公司生产经营和建设改造任务十分关键的一年。公司将把握市场机遇,合理配置资源,加大节能减排,全力做好鲅鱼圈新区建设投产工作,努力使公司的生产经营得到稳步提升。


公司2008年工作的指导思想是规模保持增长、指标力争先进、节能减排突出、品种持续改善、质量不断提高、坚持效益优先、系统协调平衡。公司将加大成本控制力度,挖掘企业内部潜力,提高经济效益;认真落实国家有关节能减排工作的方针政策,全面推进节能项目的开展,增加二次能源利用。通过精细管理,对标挖潜,积极推广新的节能技术,推进公司节能工作向深层次发展;全力以赴抓好鲅鱼圈新区建设,加快产线达产达效进程;坚持效益优先,优化品种结构,完善营销服务体系,努力建设品牌型企业;坚持“提升本部水平,确保新区顺产,搞好协调平衡”的生产组织原则,进一步提高生产运营水平;推进管理创新,全面提升管理水平。


公司同时公布的2008年第一季度报告显示,公司2008年1月至3月实现净利润24.43亿元,同比增长2.05%;基本每股收益0.338元。



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