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主题:现代投资2019年年度董事会经营评述
2019年年度董事会经营评述内容如下:
一、概述
2019年,营业总收入125.58亿元,同比增长5.87%。利润总额12.59亿元,同比增长1.98%。 净利润9.68亿元,同比增长1.2%。资产总额355.48亿元,同比增长43.88%,净资产收益率10.07%。 (一)主营业务收入稳定增长 报告期,公司克服中美贸易战带来的不确定性因素增加、经济下行压力加大、收费公路体制改革等影响,主营业务收入稳定增长。一是以卓越绩效管理和全面预算管理为抓手,重点考核应征未征车辆、实征率等关键指标。通过开展文明优质服务交流点评,收费交叉稽查,统一信息化,实现文明促收、保畅保收、堵漏增收、路网争收、科技督收。通行费收入稳步增长,实征率稳居全省高速公路前列。二是压紧压实安全生产主体责任。深入开展“安全生产主体责任年”活动,规范安全生产责任体系,建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,常态化开展安全生产检查,实现安全生产责任事故“双零”目标。三是通过及时安装相关设施,系统组织员工培训,保证取消省界收费站后收费工作有序进行。四是继续做强做优做大主业。报告期内,怀芷高速公路全线建成通车。针对公司主要路产收费期限即将到期的发展瓶颈,积极推动主业重组。 (二)“两翼”不断提升核心竞争力 大有期货做精做细“期货+保险”业务;积极推进做市商业务,获得郑商所甲醇做市商资格;积极推进大商所商品期货互换业务。现代财富打造贸易金融核心竞争力,不断加大投研力度,在严控风险前提下,围绕市场热点积极推进套利策略,拓展进口、转口和国际贸易业务;开展服务实体经济的商业保理和融资租赁,促进产融结合。岳阳巴陵农商银行明确“立足辖区、服务三农、服务小微”的市场定位,创新业务产品,加大不良贷款清收力度,筑牢风控防线。现代环投在推进项目落实落地的同时,立足“3+1”的业务模式,着力提升垃圾焚烧发电业务的盈利能力,积极探索“秸秆收储运一体化”和定额成本管理模式,大安生物质发电项目、湘乡生活垃圾焚烧发电项目建成投产,实现新的利润增长点。现代资产大力开发路衍产业,优化整合资产、广告资源。现代凯莱酒店的产品、服务质量、顾客满意度稳步提高,评分及推荐率继续排名湖南省内高星级酒店前列。 (三)降本增效提质 一是加强全面预算管理,发挥审计功能,强化过程管控。在合理编制年度财务预算的基础上,加强对预算运行的动态监控和分析,严格审核各项支出,严禁无预算开支,全年预算执行情况良好。二是强化财务监督,堵塞管理漏洞。三是深化银企合作,降低融资成本。加强与银行的沟通,降低贷款利率;发行超短期融资券,优化融资结构。 (四)经营规范稳健 通过“制度建设年”整章建制,废除与发展不相符的陈规旧约。完善“三重一大”决策机制及大额资金检测信息化体系,防范决策风险,提升公司治理水平。健全内部控制体系,强化法律风险管控,全年无重大经营风险。 (五)改革激发潜能 完善市场化激励约束机制,修订子公司考核办法。全资子公司开展职业经理人、混合所有制改革。公司申报的《上市公司推进“卓越绩效管理”的探索与实践》被评为中国企业改革发展优秀成果一等奖。 (六)党建领航护航 坚持两个“一以贯之”,推进党建与经营管理深度融合。严明党的纪律和规矩,压实“两个责任”,紧紧抓牢“关键少数”,突出重大投资、选人用人等重点领域和关键环节责任落实,推进党风廉政建设和反腐败工作。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,打好意识形态主动仗,推进基层党组织的“五化”建设,提高基层党组织战斗堡垒作用。 二、核心竞争力分析
(一)区位优势。公司拥有长永、长潭、潭耒、溆怀、怀芷高速公路收费经营权,经营的路段贯通南北、东西,特别是核心路产长潭、潭耒位于国家主干线,区位优势明显,盈利能力较强,为公司持续健康发展提供了保障。 (二)投融资优势。公司在高速公路、金融等领域具有较多的投资经验,现金流较为充沛,保持着良好的信用评级,融资渠道通畅,融资结构合理。 (三)运营管理优势。公司自成立以来投资、建设并运营多条高速公路,在道路保畅等方面拥有较为完善的管理机制,在长期的道路营运工作中积累了丰富的经验。公司管理的道路质量和通行保畅能力均达到湖南省同行业领先的水平。 (四)创新能力进一步增强。公司一直注重改革创新,在高速公路建设、金融、环保业务领域,研究应用新技术、新产品、新工艺、新材料,攻克技术难点并取得了行业内多项科研成果。同时,结合发展现状深化机制体制改革,激发内生动力。公司顺应信息技术快速发展的趋势,积极推动智能交通的研究及运用。通过积极发挥在各领域的创新能力,不断提升公司核心竞争力。 三、公司未来发展的展望
(一)行业格局和发展趋势 1.高速公路板块 《收费公路管理条例》的修订,将促进收费公路保持长期、稳定的发展趋势。2020年,继续深化收费公路制度改革,基本取消高速公路省界收费站,对通行费收入的增长产生一定影响。 2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是湖南省交通强国建设试点开局之年。湖南省将大力发挥交通建设稳增长作用,加快构建综合交通枢纽体系,推动高质量发展。主要建设目标为:完成交通投资500亿元;实现县县通高速、村村通硬化路;实质性开工9条约690公里以上高速公路。 2.非高速公路板块 目前,深化供给侧结构性改革仍为国家改革的重点领域,国家政策大力支持和鼓励金融业健康发展,高质量、高效率的服务实体经济。环保已纳入国家顶层战略之中。作为政策强驱动的环保行业,一方面大力推行垃圾分类业务,同时重点建设水垃圾处理、水电气热、生态环保等项目,环保业的市场容量及发展空间将持续扩大,市场潜力较大,融资环境较好,环保业将迎来新一轮发展机遇。 (二)公司发展战略 2020年,公司将以服务湖南省经济社会发展和建设富饶美丽幸福新湖南为动力,以“一体两翼”为发展核心,进一步聚焦主业,推动转型升级,提高盈利能力和盈利水平,实现高质量发展。 高速公路板块:继续按照“聚焦主业谋发展,围绕交通做文章”的思路,持续做强做优做大高速公路主业。同时,注重提升服务质量,做好全国联网收费的运营管理,不断改善和提高路产运营质量和水平。 “两翼板块”:围绕高速公路主业协同发展,在新型产业中找机会、抢先机。做精做专金融板块。大有期货走产融结合、期现结合、投研一体的发展路径。现代财富将进一步优化业务结构,做优做精贸易金融。农商行采取分区施策、深耕区域、差异化竞争等措施,立足服务三农、服务中小微企业,积极探索“保险+期货+订单农业+农商行”的新产品。进一步提升实业板块核心竞争力。现代环将在医废、危废板块产业链延伸,稳健发展垃圾焚烧发电、土壤修复业务,打造垃圾处理综合服务品牌。现代资产拓展路衍产业,深入挖掘高速公路经营附加值。 (三)公司面临的风险和应对措施 1.高速公路板块发展风险及应对措施 (1)宏观经济与政策风险 2020年,我国经济发展面临新的风险挑战,特别是新冠肺炎疫情的爆发,对各行业造成了较大冲击。疫情期间,全国收费公路免征车辆通行费政策的实施,对公司经营业绩将产生较大影响。公司将密切关注相关政策的变化,加强政策研究,积极争取政策补偿。同时,适度培育多元化利润增长点。 (2)收费经营权到期风险 公司所辖路段收费经营期即将到期,公司将面临可持续发展的挑战。公司将积极争取社会各界支持,争取注入成长性较好的优质路产,实现高速公路主业可持续发展。 (3)财务风险 为满足发展需要,公司融资需求加大。目前,资产负债率较高,疫情期间免收通行费,进一步增加资金压力。公司将拓宽融资渠道,优化债务结构,提高资金使用效率,保障生产经营所需资金。 2.非高速公路板块发展风险及应对措施 国际贸易形势的复杂、深化供给侧结构性改革、疫情影响等对公司下属金融板块和实业板块经营影响较大:大有期货新客户开发放缓;农商行盈利空间收窄;环保在建项目工程进度延迟。公司将采取积极应对举措:金融类子公司通过创新业务模式,丰富产品种类,利用线上、线下双平台,拓宽业务渠道;环保类子公司将加强与地方政府的沟通,确保材料供应,倒排工期、抢抓进度,全力推进在建项目工程进度。 (四)2020年董事会重点工作 1.聚焦主业,提升精细化管理水平。 2.推进转型升级,创新机制体制,激发内生动力。 3.提升金融板块、实业板块盈利能力。 4.有效防控风险,确保总体形势稳定。 5.坚持党的领导,加强政治生态建设。 6.防控和打击内幕交易。
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