主题：中信银行西安分行今年以来累计授信超1400亿


　　今年前三季度，受金融危机影响，国内经济及企业经营环境不确定性增强。为了应对危机，国家出台了多项措施力保经济平稳增长。在这种背景下，商业银行一方面要承担社会责任，积极响应国家经济政策，落实有保有压的调控政策，支持地方经济发展；另一方面还要防范企业经营环境恶化带来的潜在风险，在越发激烈的市场竞争中，必须应对各种困难，确保自己走出一条健康快速发展之路。


　　承担社会责任，有保有压，支持地方经济发展；


　　面对各种困难，冷静应对，确保自身健康发展；


　　直面金融危机，果断前瞻，从危机中寻找机遇，赢得超常规发展。


　　在波涛诡谲的金融危机中，上述三道命题中的任何一道，都足以让一家金融机构不敢轻视。然而地处西北的一家股份制银行，却为三道命题都交上了优秀的答卷。


　　进入第四季度，当全球经济复苏曙光渐现时，我们或许有必要回顾一下这些命题，去探寻中信银行西安分行为实践这些命题而进行努力的脚印。


　　效益领先 利润增幅居全系统第一


　　在今年夏季召开的全国股份制商业银行行长会议上，中国银监会银行监管二部主任肖远企透露，今年上半年，全国12家股份制商业银行净利润452亿元，较去年同期减少108亿元，同比下降19.3%。而与之相反的是，中信银行西安分行却实现了上半年利润增幅全国系统第一的喜人成绩。


　　书写这样“逆势”飞扬的奇迹，展现给各界如此大的对比和反差，在中信银行西安分行已经不是第一次了——


　　作为一家地处西北的分行，该行却从2005年至今连续四年夺得全国系统优秀行，与北京、杭州、南京等沿海区域的分行竞风流；


　　作为一家中小股份制银行，该行却实现了主要经营管理指标位列区域前茅，资产规模堪与大行相比肩；


　　在金融危机肆虐、企业经营环境恶化的前三季度，该行却凭借前瞻的战略眼光、明晰的客户定位，审时度势，快速出击，实现了累计授信超1400亿、上半年贷款新增达128亿、位列西安所有银行第二、股份制银行第一的骄人战绩。


　　在一次次创造历史新高的征途中，该行实现了效益、规模、质量协调发展，资产质量达到国际先进水平，不良贷款率、不良贷款额双降。


　　在一次次强化区域主流银行地位的过程中，该行的分支机构不断壮大，目前分支机构已达17家，自助银行18家，ATM119台，在咸阳、甘肃兰州都设立了异地分支机构，让中信品牌享誉陕甘。


　　魅力彰显 与我省大型企业频频“牵手”


　　与这些亮丽的经营数字相映成辉的是，该行今年以来与省内延长石油、陕煤、西电集团等十几个大型企业频频“牵手”，覆盖我省大型企业总量的90%以上。中信银行西安分行与这些大型优质企业签订全面战略合作协议的报道频频见诸报端，引发业内和社会连番惊叹：一家论规模实力并不占绝对优势的“小”银行，究竟是凭借什么样的魅力让这些“大”企业都纷纷成为它的座上宾？


　　一场场全面战略合作协议的签订，在局外人看来，不过是一次次银行家与企业家觥筹交错的身影，然而在浮华和热闹的背后，却蕴含着中信银行西安分行前瞻的战略眼光，果断的战略举措，快速的反应机制，明晰的客户定位，优秀的金融服务产品，全力支持强省建设的责任感和决心。


　　据了解，早在去年第四季度金融危机刚刚爆发的时候，中信银行西安分行行长谢宏儒就敏锐地向全行员工指出“金融危机是危机更是机遇”。当时，为了促进经济持续稳定增长，人民银行取消了年初对各商业银行信贷规模的限制，为促进信贷投放工作的开展，支持区域经济的发展，中信银行西安分行积极落实这一信贷政策，及时制定下发了《关于贷款规模相关问题的通知》，取消了信贷规模的控制，提高授信审批效率，并向总行积极请示、汇报以及有效的沟通，加大信贷投放力度。2008年全年新增贷款净投放量34.1亿元，较年初总行核定的全年新增投放规模20亿元多投放了14.1亿元，有力的促进了区域经济的发展。在全球金融危机爆发后，国内经济处于下行态势，为促进战略客户渡过难关，该行又及时向总行申请增加战略客户专项信贷规模，经过努力，获得追加专项信贷规模1亿元，用以支持战略客户渡过暂时困难。


　　有保有压 积极支持地方经济发展


　　为贯彻落实国家提出的进一步扩大内需、促进经济增长的调控政策，以及银监会提出的”保增长，控风险”的要求，加大对基础设施、重大工程等项目或行业支持力度，该行及时下发了《关于加快信贷投放及优质授信项目储备的通知》，积极引导信贷投放工作向公路、铁路、电力、水利等重大工程项目以及航空航天、装备制造等行业倾斜，加大对优质项目和行业的扶持力度。针对西部地区经济落后、交通不便的区域经济特点，该行在风险可控前提下，加大了对拉动内需有较强促进作用的基础设施、重大建设项目信贷支持倾斜力度。


　　为贯彻落实中央提出的“区别对待、有保有压”的调控政策，有力支持地方”特色农业”发展，面对不利经营形势，该行在市场调研分析基础上及时调整了信贷政策，对果汁行业采取了”一保、一压、一维持”的信贷政策，避免了在特殊经济环境下“一刀切、急刹车”所造成的影响，为省内果汁企业提供信贷支持，帮助企业走出经营困境。


另一方面，该行积极压缩退出“两高一剩”行业，要求对不符合国家产业政策和行业规划的高耗能、高污染以及产能过剩行业企业严禁介入，科学的贯彻执行国家宏观调控政策，因此该行“两高一剩”行业客户较少，授信份额占比也较小。


　　今年以来，该行更是认真贯彻落实国家“保增长、保民生、保发展”的各项战略部署以及有保有压的调控政策。先后向交通、能源、装备制造等陕西优势产业提供信贷支持，支持受金融危机影响的陕西支柱企业走出困境。与一大批重点客户建立全面战略合作关系，就是在这样的背景下形成的。


　　该行以实际行动有力的支持了我省西部强省建设，也获得了改革开放30年——陕西红旗先锋单位、陕西省优秀金融单位、支持地方经济建设先进单位等多项殊荣。


　　创新制胜 经营模式引领快速发展


　　创新，是中信集团这个国内最大金融混业集团的核心价值理念之一，也是中信银行西安分行秉承的制胜利器、发展的不竭动力。


　　该行按照今年年初“保利润、防风险、调结构、促发展”的总体工作思路，从三个层面加大创新力度：一是理念、文化；二是产品、服务；三是机制、管理。依据“双优双主”的市场定位和以“架构、团队、产品、机制、流程、系统”为一体的综合性公司银行业务经营体系，在不断提升传统公司银行业务优势的基础上，大力培育产业金融、投资银行等创新业务。


　　结合区域经济特点，该行针对重点行业、企业深入分析，实行以创新金融产品服务客户、推动区域经济发展的方针，努力为客户提供全方位、一站式的金融服务。在与中交第二公路工程局有限公司业务合作中，他们经过与客户深入沟通，自主开发的应收款项结构融资模式，属于全国首创，也得到了客户的高度认可，充分体现了以客户为中心的服务理念，通过业务创新支持企业发展。今年以来，该行安排资金总量超过100亿元，采用低成本融资、资产流动性安排等创新融资方式，积极开展金融创新工作，大力推动短期融资券承销、银团贷款、现金管理、结构融资等创新型金融服务，提高企业融资效率，为企业提供全面融资服务。


　　与此同时，充分发挥在物流融资业务方面的传统优势，不断进行产品创新。借助中信银行作为“中国最佳物流银行”的既有金融服务优势，该行立足省内产业链的业务背景，为全省中小企业客户提供汽车金融服务、钢材金融服务、保兑仓、商业发票贴现等多元化的金融产品，并结合客户经营特点创新开发了”龙钢模式”、”陕鼓模式”、”医药市场模式”等金融服务方案，做到了”物流”与”资金流”的双向控制，积极培育优质中小客户群，调整优化了客户结构，不断加大对中小企业的信贷支持力度，取得了良好的社会及经济效益。


　　如今，当金融危机的阴霾渐渐散去，当我们回顾中信银行西安分行这一年来所走过的脚印，才越发感受到，这家湮没于众多股份制银行名单中的平凡银行走过了一条不平凡的道路。毕竟，在危机中寻求自保容易，敢于在危机中寻找机遇却很难；在危机中固步自封容易，勇于承担责任却很难……


　　如今，当金融危机的阴霾渐渐散去，当我们回顾中信银行西安分行这一年来所走过的脚印，才越发感受到，这家湮没于众多股份制银行名单中的平凡银行走过了一条不平凡的道路。毕竟，在危机中寻求自保容易，敢于在危机中寻找机遇却很难；在危机中固步自封容易，勇于承担责任却很难……


　　而当中信银行西安分行把金融危机中的这三道命题都一一答完时，它又毫不止步地开始了下一道命题的探索。早在今年年中，在分行提前完成第一个十年规划之际，谢宏儒行长就已明确提出了分行2011年十周年行庆时要达到的经营管理目标：存贷款余额500亿元，总资产800亿元，分支机构达到25家，员工达到1000人，走在区域商业银行竞争前列。


　　心有多大，舞台就有多大。一如既往地前行，是一种勇气，更是一种精神。在临近年关之际，在临近摘取系统优秀行五连冠之际，六百西安中信人正以蓬勃的朝气、昂扬的斗志，投入到这场新的战斗——超越，只为了心中的梦想！


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