主题：高效率高质量组织大坝施工 确保按期实现蓄水发电目标

1月16日，中国长江三峡集团公司金沙江溪洛渡、向家坝2010年生产计划会在宜昌召开。 本报记者 孙荣刚 摄


本报讯（记者 吴豪强）1月16日，中国长江三峡集团公司组织召开溪洛渡、向家坝工程2010年生产计划会。中国长江三峡集团公司总经理李永安强调，2010年是溪洛渡、向家坝两个工程建设最为关键的一年，要充分认识这两个工程建设任务的艰巨性和复杂性，统一认识，举集团公司全力组织好这两个工程的建设，确保完成全年工作任务，确保按期蓄水发电。
李永安说，金沙江水电工程建设的核心是要确保大坝基础处理的质量，确保固结灌浆的质量，确保大坝基础混凝土的浇筑质量，从而确保大坝长期安全运行。2009年，溪洛渡、向家坝工程建设取得了较大的成绩，突出表现在两个工程都闯过了地质缺陷关，为2010年的工程建设创造了条件。
李永安指出，2010年是溪洛渡、向家坝两个工程能否实现按期蓄水发电目标最为关键的一年。主要体现在四个方面：一是两个工程的混凝土浇筑都进入了第一个高峰年。其中，溪洛渡水电站混凝土年浇筑量超过300万立方米，向家坝水电站混凝土年浇筑量超过400万立方米，这都是世界级的强度，要确保完成任务，难度非常大。二是金结机电全面进入安装阶段，达到15000多吨，要确保交付质量的难度也非常大。三是两个工程的库区移民工作比工程建设还要重要，要按计划顺利进行，其工作难度比工程建设的难度还要大。四是电力生产筹备工作要持续推进。这四个方面的工作哪怕有一项跟不上，都会影响这两个工程能否按期蓄水发电。因此，要充分认识这两个工程建设任务的艰巨性和复杂性，统一认识，举集团公司全力组织好这两个工程的建设，确保完成全年工作任务，确保按期蓄水发电。
李永安强调，要高质量高效率组织好大坝混凝土浇筑。今年这两个工程混凝土浇筑强度高，难度大。一是清基交面难度大。特别是向家坝工程面临大面积的清基交面，深槽部位清基交面的难度尤其大。这是一场硬仗，一定要抓住低温季节的有利施工时机，精心组织好清基交面工作。二是处理好固结灌浆和混凝土浇筑的难度大。要总结经验，科学安排，精心组织施工。三是强约束区混凝土浇筑质量控制的难度大。强约束区混凝土浇筑最好在低温季节完成，温控防裂措施要事先研究，采取有针对性的个性化措施，坚决杜绝危害性裂缝，最大限度地避免细微裂缝的产生。
他强调，要精心组织好溪洛渡泄洪洞工程的施工，严格施工过程检查和监督，确保重点部位的施工质量；要强化管理与监督，重点是强化对质量、安全的管理与监督。监理单位要尽职尽责，确保全过程的管理和监督，每一个环节都不能放松。要高度重视安全工作。安全事故的主要原因大多都是责任不落实、监督不到位。因此，必须落实责任，加强监督，确保不出现群体伤亡事件；要提前做好两个工程今年安全度汛的准备。按照十年一遇水位做好防洪度汛预案，各项汛前检查工作要尽可能地提前进行，确保两个工程安全度汛。
李永安要求，集团公司各部门和相关的专业化单位要站在全局的工作高度，把支持溪洛渡、向家坝工程建设作为工作重点，在人力、财力和物力等各方面主动做好服务和支持。两个工程建设部要抓住低温季节施工的有利时机，尽快部署，安排好春节期间的工程施工。进一步细化和落实激励措施，创造春节期间施工的必要条件，确保今年工程建设任务全面完成。
李永安强调，移民工作计划安排要坚持优先安排基础设施的投资，优先安排影响两个工程按期蓄水发电的关键项目，优先安排淹没区的移民投资的“三优先”原则。尽快准备好有关移民工作专题研究资料和工作计划，向国家有关部委汇报，争取地方政府的支持，全力做好移民工作。
他强调，电力生产筹建工作要持续推进。在机电设备监造、安装和电力生产准备过程中要充分借鉴三峡的经验，贯彻“建管结合、无缝交接”的理念，并结合两个电站的实际情况有所创新，有所发展，使电力生产管理水平进一步提高。
集团公司副总经理樊启祥主持会议。副总经理杨清、曹广晶、林初学、毕亚雄，党组纪检组长于文星，副总经理沙先华，长江电力总经理张诚，总工程师张超然及集团公司各部门、单位负责人参加了会议。
杨清指出，通过2009年的努力，逐步掌握了这两个工程建设的主动权。2010年两个工程建设的难度大，移民工作的难度更大，对此要保持清醒的认识，决不能因为抢进度而影响质量，但要在空间和管理上抢工期。工程量大更是对我们管理水平的考验，对每项工作的管理都要紧张而有序。要高度重视永久机电设备的制造、安装和调试，持续实现国产化的目标。要充分认识两个电站新机组的复杂性，确保制造和安装质量。电力生产准备工作要借鉴三峡的经验，贯彻“建管结合、无缝交接”的理念，电力生产人员要开始全面参与机电工作，确保按期蓄水发电。
曹广晶强调，进度也是质量。要全力以赴实现高峰期混凝土浇筑目标，避免长间歇影响混凝土浇筑质量。冬季低温季节是水电施工关键中的关键，施工人员的积极性、设备的投入到位、设计图纸的确保供应都是保障工程施工顺利进行的关键，一定要做好各方面的动员工作。要确保工期，力争提前蓄水。工程验收工作要做到忙而不乱。
林初学强调，要做好质量、安全、环保等有关业绩考核，强化监理人员在工程建设中的作用，经济管理的和投资部门要针对工程建设中出现的新变化建设好动态投资模型，移民信息系统的开发建设要尽快充实有关数据和内容。
毕亚雄要求两个工程的电厂筹建工作要借鉴三峡经验，运行人员要尽早参与机电工程建设全过程，提前培训，提前进入，发挥作用。两个电厂的组织保障要有明确界定，水库运行与调度规程也要尽早明确，充分发挥作用。要充分考虑水电联调，尽快明确责任、组织、人员等。
樊启祥对下阶段落实本次会议精神提出了具体要求。他说，要高度重视细节管理和严格管理。要坚持质量第一，坚持好中选好。要强化安全管理，进一步落实安全生产责任制，坚决杜绝重大事故的发生。与此同时，要加强合同及合同变更的管理，充分发挥激励性措施的作用，确保全面完成全年工程建设任务。
沙先华在会上通报了对金沙江水电开发体制建设的思路和目标，提出要进一步强化集团公司对两个电站建设和运行的管理，积极推进移民工作。
计划会上，溪洛渡、向家坝工程建设部有关负责人汇报了2009年工程建设情况和2010年工程建设计划。科技与环境保护部有关负责人专题汇报了溪洛渡大坝混凝土浇筑的有关情况。机电工程部有关负责人汇报了机电工作的有关情况。
信息来源：中国三峡工程报


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