主题：莲花味精与“淮河卫士”的双赢故事

今年5月1日，《环境信息公开办法(试行)》(下称《办法》)实施两周年。虽然从各级环保部门公布的年度报告看，环保部门主动公开的环境信息数量在增加，但企业在污染物信息公开上仍堪称“沉默的大多数”。

莲花味精 (SH:600186)最新价：4.99 0.06 1.22%行情走势 公司新闻 最新公告大单追踪 资金流向 持仓成本股票预警 优股预测 龙虎榜这让记者想起莲花味精[4.99 1.22%]公司门口那块环境信息公示牌。近段时间，在民间环保“圈”里，这块每日更新的、标明该企业排放信息的牌子，几乎和多年前这家企业的“排污”甚至“偷排”同样著名。

环境信息缺失，给公众参与环保形成障碍，而企业环境信息的公开，首先需要公众的参与和监督。莲花味精这块小小公示牌，直接受之于民间环保组织“淮河卫士”等公众的推动。它见证了双方由对抗到合作直至达到“双赢”的过程。

不再怒目相向的“冤家对头”

提起淮河污染问题，两个鼎鼎大名无人不晓：一是曾经的污染大户“莲花味精”，一是被称为“淮河上一双眼睛”的“淮河卫士”。前不久，这对曾经的对头共同面对记者，但已不再是“怒目相向”。

“我和高立栋同住在一块地方，关注一条河流，今天共讲一个话题，共用一个PPT，这本身也是我们这些年所作努力达到的一种状态。”在近期一次环境记者沙龙上，“淮河卫士”发起人霍岱珊如此“开场”。

霍岱珊把这种状态称之为“合作共赢”、“突破环保困局”。作为“注脚”的是“水环境质量和周边生态发生了逆转”。最初从镜头下开始关注淮河污染的他，还展示了他分别在2004年和2009年拍摄的淮河照片。前者河水发黑、泡沫覆盖，明显“污染”；后者他谓之曰“碧水蓝天”。

高立栋是莲花味精环保部部长。在他看来，一个企业要做好环保，仅仅依靠自身力量或内部压力远远不够。“有民间组织参与企业监督，才可以使企业借助外部力量发现原本自身不易看到的问题。”

有此认识，还是在2004年。当企业面临低谷及重大变革，要重新给环保定位，便开始与“淮河卫士”正面接触。“如果做不到环保，企业还是再次灭亡。是灭亡，不是死亡。”高立栋如此形容当时莲花味精所处状态和认识。

高立栋表示，当认识到民间组织对企业进行监督，有利于企业发展；认识到只有双方合作，才能实现双赢，莲花开始“能够容纳和接纳外部思想”。随后双方的逐步合作，有了“莲花模式”。使当年不断被媒体曝光的莲花味精，实现达标排放，进而走上循环经济之路。

“莲花的环保问题能够得到有效解决，应该说也解决了政府一个头疼事情，所以说是实现了多赢。”

霍岱珊表示，最初的公众监督，双方冲突时有发生。但对抗不是目的。合作是公众监督发展到一定阶段的深化与提升。其中寻求公众利益最大化的目的不变。

公众监督成就环保的莲花味精

霍岱珊说，公众参与环保是最重要的一步。他们对莲花味精所下的功夫就是公众监督。

首先要求企业公开环境信息，接受外部监督。开始的时候要求它做到达标排放，把排放的污染物通过治理后是个什么状态公开。“开始是向我们公开，最后要求它向公众公开。”

信息真正对公众“无遮无拦”是2007年。当时国家环保部门出台了环境信息公开的暂行条例，莲花味精终于迈出重要一步，在门口挂了一个环境信息公示牌。

据霍岱珊介绍，这之前莲花进行了一些环境信息公开，但并不规范性。之后就被要求按照规定去做，将其每日排放的污水总量、排放去向，其中的COD、氨氮含量等公之于众。“环境信息公示牌本身就是一个合作。牌子是我们挂的。这也要通过对话、协商。”他说。

那么，如何保证企业公开信息的真实性？还是靠“公众监督”。由“淮河卫士”、周边公众进行监督。“淮河卫士”从淮河源头桐柏山至洪泽湖800公里的河段上，建有8个自然生态保护站，形成监控网络。河水一旦出现问题，会一段一段地查找原因。对于周边群众，排污口是暴露的，还有在线监控。在线监控不能每个人想看就看，网站上还有环境信息公开的照片等。

霍岱珊说，主动公开排放信息，是企业建立绿色诚信的开始。没有这个诚信，一切合作都免谈。

有专家说，是2008年生效的环境信息公开办法，给双方的对话、合作带来了法律上的机遇。虽然莲花味精曾经只是淮河主要支流沙颍河的重要污染源，但其环保措施初见成效的同时，淮河水质也由原来的V类转为III类，沙颍河的COD单项指标也由劣V类转为II类。

过去莲花味精的广告宣传，一直说自己是个生态企业，世界领先、国内首创等等，现在它的宣传语改为“立足诚信，以德生财”。

合作奠定双赢基础

直到今天，企业不愿意在环保上投入还是一个非常普遍的现象。但实际上，正像环保组织并不是非和企业“对着干”一样，企业投入环保，也并不一定是“赔本的买卖”。

据介绍，如今莲花味精的排污数量、污染物都大大减少。以前每天排放废水七八万吨，现在千吨左右；以前排放的污染物成倍超标，现在COD在50左右，氨氮在1.5以下。2007年，莲花味精开始将污水进行浓缩提炼复合肥，不但收回环保投资，2008年仅这一项就实现盈利2200万元。

有评论认为，“淮河卫士”与莲花味精从对立、博弈到对话、合作的艰难经历是中国环保的一个缩影。希望能从中找出可借鉴的“通用”之处。用句说俗了的话就是“莲花模式”可否在淮河流域乃至全国复制。

答案是复杂的。但据了解，上述双方拟在企业责任方面进一步合作。他们希望双方建立的“莲花模式”最起码先在味精行业里推行。

据高立栋透露，有关方面正在着手制定新的有关味精行业的环境质量评价标准，此标准正是以莲花味精的企业标准为蓝本。

生产、发展、GDP、污染、公众抗争……在淮河长达20年的污染历史中，书写着这样一些“关键词”。其中“零点行动”、“九七达标”等等政府部门所采取的措施也为公众广为知晓。但淮河的治理效果并不尽如人意。如果说淮河治理从一个侧面反映了中国环保的艰难、复杂与不容乐观，“淮河卫士”与莲花味精的故事又能让人们从中悟出些什么？



【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台，从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点，与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立，不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险，请读者仅作参考，并请自行承担相应责任。