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主题： 中线第一目标位的三大理由
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| 2010-06-04 08:45:40 |
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主题：中线第一目标位的三大理由
一，大盘年内有望跌到1900点
3478点－－2481点跌了700点，2600点左右，250日线也开始拐头，均线完成所有空头排列，保守估计，从这里往下，起码还有700点空间，2600－700＝1900点。
大盘在1900点时，长江电力在什么价位？
2006年大盘在该点位时，长江电力在6元附近，现在的长江电力净利润规模比2006扩大50％，常识上股价也应该高50％，
那么长江电力在大盘到达1900点时，股价应在9元附近。
二，自由现金流的估值
熊市中的安全估值要往尽可能低的位置看，900今年的现金流130亿，这不是自由现金流，其中40亿是用来还债所需，实际上真正的自由现金流是90亿元，按这个模式粗略地看，90亿元/110亿股＝8.18元。
三，周线月线目标位指针
周月均线系统和K线形态显示，下方的10.57元前低和60月10.36元，根据横有多长，竖有多高，这两个价位是必破无疑。
从中国股市的历来经验看，极少有股票在10元关口出现中线底点，如果10元是底部区域，最高的最底点也会出现在9.80元上方。那么10元也肯定会被打穿。
综上三大理由，这就是我一直强调的8～10元的由来，见仁见智，各位自己思量。
（在股市阶段性下跌周期里，一切以趋势为王，切不可抱有不切实际的幻想。）
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| 2010-06-04 08:57:22 |
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有人喜欢用业绩来安慰自己，我想说，业绩万万不能没有，可业绩也不是万能的。
900的业绩预测虽然变动不大，但熊市里，估值中枢水平却是向下波动的。
假如900受大盘拖累，某一时的动态市盈率被打到15倍，这并非不可能，历史上900曾经最低到过13倍PE。
2010年预测EPS0.65～0.70元，这个大家没啥异议吧。
那么15倍动态市盈率＝9.75～10.75
16倍＝10.4～11.2
17倍＝11.05～11.9
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| 2010-06-04 09:07:50 |
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04 08:59] 剪刀: 长电今年算足了240亿元收入
[04 09:00] 李新颖: 长电几美元？
[04 09:00] 剪刀: 中华水电去年3620万美元
[04 09:00] 剪刀: 按各自的货币口径
[04 09:00] 剪刀: 长电市销率2.18倍
[04 09:01] 剪刀: 中华水电6.03倍
[04 09:01] 李新颖: yes
[04 09:01] 青山依旧在: 我只看到大智慧里这两天散户跟风都在－１０％以上
[04 09:01] 剪刀: 中华水电的非经常性财务支出只是老股东的利息支出
[04 09:02] 剪刀: 长江电力却有960亿元的负债
[04 09:02] 剪刀: 光看市销率，中华水电是长电的3倍水平
[04 09:03] 剪刀: 1长电按美国投资者的估价水平，股价要除以3
[04 09:03] 李新颖: 但是 长江电力有胡哥做后盾
[04 09:03] 剪刀: 当日中国股市有特色，不太可能长电跌到4块去
[04 09:04] spy820830: 小水电的赢利极不稳定！光凭这点在美国市场要打几折？
[04 09:04] spy820830: 不懂不要乱说！
[04 09:05] 剪刀: spy，中华水电的股价已经远远包涵了这个因素
[04 09:05] 剪刀: 市销率是最过硬的数据
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| 2010-06-04 10:02:29 |
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市销率是证券市场中出现的一个新概念。 市销率 = 总市值 ÷ 主营业务收入 市销率越低，说明该公司股票目前的投资价值越大
[04 09:00] 剪刀: 长电市销率2.18倍
[04 09:01] 剪刀: 中华水电6.03倍
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| 2010-06-04 10:07:28 |
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我这个是按主营收入vs总股本来算的，不是真正意义上的市销率。
因为怕计算麻烦而简化的。
单纯用以两只水电股的比较，也无不可。
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| 2010-06-04 10:21:43 |
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二，自由现金流的估值
熊市中的安全估值要往尽可能低的位置看，900今年的现金流130亿，这不是自由现金流，其中40亿是用来还债所需，实际上真正的自由现金流是90亿元，按这个模式粗略地看，90亿元/110亿股＝8.18元。
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如果900的现金全部用来还债，是否900的真正现金流为0，900将一文不值？
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| 2010-06-04 11:49:00 |
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二，自由现金流的估值
熊市中的安全估值要往尽可能低的位置看，900今年的现金流130亿，这不是自由现金流，其中40亿是用来还债所需，实际上真正的自由现金流是90亿元，按这个模式粗略地看，90亿元/110亿股＝8.18元。
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这叫自由现金流的估值？！建议去看看巴菲特用自由现金流的估值方法。
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| 2010-06-04 15:07:09 |
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到了1900 再减700点 等于1200 以次论推................
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