主题：抢抓机遇 转变作风 --曹广晶

抢抓机遇 转变作风
增强紧迫感 实现新跨越
□ 曹广晶
2010-06-07

当前，集团公司正处于加快发展的关键时期，挑战和机遇并存。必须统一思想，增强发展紧迫感。要牢牢抢抓国家大力发展低碳经济、节能减排的大好机遇，加快金沙江水电建设步伐；必须转变工作作风，增强公司发展活力。争取用十年的功夫，再造三个三峡工程，推动集团公司向一流大型清洁能源集团目标迈进，实现跨越式发展。
抢抓机遇，就是要抓住国家大力发展清洁能源的机遇，加快金沙江水电建设步伐。我国政府承诺，到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%，非化石能源占一次能源消费的比重达到15%左右。要达到上述目标，大力发展水电势在必行。建设一流大型清洁能源集团是集团公司的战略方针，我们拥有三峡、葛洲坝以及溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩等优质水电资源，具备了加快发展的条件。因此，我们必须抓住机遇，创新工作思路，加快溪洛渡、向家坝工程建设和移民搬迁进度，确保电站按期蓄水发电。同时，积极推动乌东德、白鹤滩电站筹建工作，争取早日开工建设。我们要牢记“建设三峡、开发长江”的使命，加快发展水电等清洁能源，实现集团跨越式发展。
转变作风，就是要切实克服目前公司管理中的“短板”，增强公司发展的活力。第一，要增强干部职工的市场意识、竞争意识和成本意识。要改变万事不求人，等、靠、要的消极思想，积极主动找市场、抢市场、走出去抓机遇，进一步强化市场开拓能力，赢得发展先机。第二，要增强团队意识，各部门、单位必须树立公司一盘棋的思想，增强管理工作的主动性，工作方式要从以控制为主，向管理、控制和主动服务相结合转变，要急生产一线之所急，主动引导、协调和促进各项工作的开展，倡导相互支持、协调配合的企业文化。第三，要提高执行力。执行力是企业核心竞争力的重要组成部分，提高执行力，要在四个方面下功夫，一是培养积极主动、相互协作的企业文化；二是要强调纪律，决策一旦作出，就要坚决贯彻执行；三是要在细节上下功夫，没有细节上的深入考虑，在执行中就容易出现偏差，牢记“天下大事，必作于细”；四是要强调执行的速度，形成行动迅速、高效执行的良好风气。
增强紧迫感，就是要始终保持创业心态和清醒头脑，不断开拓创新。增强紧迫感，要始终保持创业心态。通过三峡工程建设，我们已经在世界范围内树立起了“三峡”这一金字招牌。我们不能满足于已经取得的成绩，要进一步弘扬三峡精神，传承三峡文化，把三峡品牌优势转化为企业持续发展的竞争优势。增强紧迫感，还要始终保持清醒的头脑。我们要充分认识到水电开发中面临的移民、环保问题的挑战，充分认识到集团公司在获取资源、电能消纳等方面面临的激烈竞争，充分认识到集团公司在发展中面临的技术、市场、经济等各种风险，坚持做强主业，坚持效益为先，坚持科技创新，推动公司又好又快发展。
在全党深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是党的十七大作出的重要部署。在创先争优活动中，我们要深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握住“抓住机遇，转变作风，增强紧迫感，实现新跨越”这个主题，确保活动扎实开展、取得实效。

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争取用十年的功夫，再造三个三峡工程，推动集团公司向一流大型清洁能源集团目标迈进，实现跨越式发展。
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溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩是两个三峡
还有一个三峡在哪里？
看来是新项目，
现在还在保密中

争取用十年的功夫，再造三个三峡工程，推动集团公司向一流大型清洁能源集团目标迈进，实现跨越式发展。

想得美